Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Goal Setting at Work - KPI based Goal Setting
Highest Rated
Rating: 4.7 out of 5(229 ratings)
785 students

Goal Setting at Work - KPI based Goal Setting

Membuat Goal Setting ber basis KPI dalam Sistem Manajemen Kinerja
Last updated 9/2020
Indonesian
Indonesian [Auto],

What you'll learn

  • 1. Dalam pelatihan ini peserta akan memperoleh penjelasan yang lengkap tentang arti penting penetapan tujuan (goal setting).
  • 2. Dalam pelatihan ini akan dijelaskan secara lengkap bagaimana proses menyusun perencanaan manajemen kinerja secara baik
  • 3. Peserta akan mempelajari bagaimana proses menentukan tujuan, area keberhasilan dan indikator keberhasilan kinerja .
  • 4. Bagaimana melakukan monitoring terhadap pelaksanaan rencana aktivitas dan memberikan feedback , termasuk coaching.
  • 5. Peserta akan diberikan penjelasan mengenai bagaimana melakukan evaluasi atas kinerja.

Course content

7 sections17 lectures1h 59m total length
  • 1. Pembukaan1:56

    Perkenalan Trainer dan Manfaat mengikuti training ini

  • 1.1 Apa yang kita pelajari3:55
  • 1.2 Pengertian Performance Management5:39

    Apa dan bagaimana performance management di perusahaan

  • 1.3. Siklus Performance Management6:05

    Apa dan bagaimana siklus performance management di perusahaan

  • 1.4 Faktor penentu performance management di perusahaan4:25

    Apa dan bagaimana Faktor penentu performance management

  • Quiz Bagian 1 Pendahuluan

Requirements

  • tidak ada syarat khusus untuk mengikuti pelatihan / kursus ini

Description

Manajemen Kinerja adalah suatu proses dimana manajer dan karyawannya bekerjasama untuk merencanakan, memantau dan meninjau kembali objektif atau sasaran kerja karyawannya agar dapat memberikan kontribusi secara keseluruhan untuk organisasi. Manajemen Kinerja merupakan proses berkelanjutan dari penetepan tujuan, penilaian terhadap kemajuan dan memberikan bimbingan serta umpan balik (feedback) untuk memastikan bahwa setiap karyawannya memenuhi tujuan dan sasaran karir mereka. Dengan demikian menetapkan tujuan merupakan hal yang sangat penting dalam sistem manajemen kinerja. Tanpa adanya tujuan, maka tidak akan diketahui ke arah mana proses / aktivitas yang dilakukan akan bermuara. Lebih lanjut lagi, tujuan yang ditetapkan harus dipertegas dengan adanya indikator keberhasilan kinerja (Key Performance Indicator = KPI).  Dalam pembelajaran / kursus ini, diberikan penjelasan yang sangat detail dan terarah bagaimana merencanakan, memonitor , mengendalikan dan melakukan evaluasi atas proses manajemen kinerja , dengan menetapkan tujuan yang jelas berbasis KPI . Siapapun yang berada dalam sebuah organisasi, sangat memerlukan pengetahuan dan ketrampilan mengelola manajemen kinerja, baik seorang atasan maupun bawahan, agar komunikasi dalam rangka mencapai tujuan organisasi dapat terjalin dengan baik.

Who this course is for:

  • Seluruh karyawan di perusahaan yang ingin mempelajari bagaimana proses manajemen kinerja dilaksanakan