
Perkenalan Trainer dan Manfaat mengikuti training ini
Apa dan bagaimana performance management di perusahaan
Apa dan bagaimana siklus performance management di perusahaan
Apa dan bagaimana Faktor penentu performance management
Perencanaan Manajemen Kinerja
Kaitan antara Goals / Objetive dan Critical Succes Factor dalam Job Description
Pengertian KPI
Penetapan target dalam performance management
Menentukan KPI dan target secara tepat (dengan prinsip SMART)
Adanya activity plan sangat penting dalam sistem manajemen kinerja. Sehingga penetapan tujuan (goal setting) yang sudah dilakukan pada langkah awal dapat lebih termonitor bagaimana pencapaiannya.
Pemantauan Realisasi KPI
Kilas balik materi sebelumnya
Bagaimana menilai kompetensi
Proses akhir manajemen kinerja dan outputnya. Di bagian terakhir ini ada sebuah penugasan untuk Anda peserta pembelajaran ini. Penugasan ini sangat penting anda lakukan, karena merupakan praktek dari seluruh video dan materi pembelajaran ini. Lakukan penugasan ini dengan sebaik mungkin, usahakan melibatkan atasan anda, sehingga atasan anda dapat memberikan masukan yang bermanfaat untuk pengembangan kompetensi anda di masa datang. Dengan melakukan penugasan ini secara bersungguh-sungguh , maka anda akan lebih mudah memahami dan menerapkan proses manajemen kinerja , paling tidak untuk diri anda sendiri.
Manajemen Kinerja adalah suatu proses dimana manajer dan karyawannya bekerjasama untuk merencanakan, memantau dan meninjau kembali objektif atau sasaran kerja karyawannya agar dapat memberikan kontribusi secara keseluruhan untuk organisasi. Manajemen Kinerja merupakan proses berkelanjutan dari penetepan tujuan, penilaian terhadap kemajuan dan memberikan bimbingan serta umpan balik (feedback) untuk memastikan bahwa setiap karyawannya memenuhi tujuan dan sasaran karir mereka. Dengan demikian menetapkan tujuan merupakan hal yang sangat penting dalam sistem manajemen kinerja. Tanpa adanya tujuan, maka tidak akan diketahui ke arah mana proses / aktivitas yang dilakukan akan bermuara. Lebih lanjut lagi, tujuan yang ditetapkan harus dipertegas dengan adanya indikator keberhasilan kinerja (Key Performance Indicator = KPI). Dalam pembelajaran / kursus ini, diberikan penjelasan yang sangat detail dan terarah bagaimana merencanakan, memonitor , mengendalikan dan melakukan evaluasi atas proses manajemen kinerja , dengan menetapkan tujuan yang jelas berbasis KPI . Siapapun yang berada dalam sebuah organisasi, sangat memerlukan pengetahuan dan ketrampilan mengelola manajemen kinerja, baik seorang atasan maupun bawahan, agar komunikasi dalam rangka mencapai tujuan organisasi dapat terjalin dengan baik.