
Eine ERP-Systemeinführung ist ein anspruchsvolles Projekt, das auch einige Risiken birgt.
Die Lerneinheit #23 stellt vor, welche das sind.
Hier findest Du nochmal den Link zur Risikoanalyse im Projekt:
Die Lerneinheit #24 gibt Dir einen Überblick über die Herausforderungen einer ERP-Systemeinführung.
Das Endanwender-Training ist ein kritischer Erfolgsfaktor bei ERP-Projekten.
Die Lerneinheit #25 gibt einen Überblick, was beachtet werden sollte.
Hier findest Du auch eine einfache Vorlage, wie ein Qualifizierungskonzept aussehen kann:
Alle im Verlauf des ERP-Projekts durchgeführten Aktivitäten haben ein
Ziel: die erfolgreiche Einführung von Prozessen, System und Daten am Tag des Go-Live.
Der Zeitraum der Implementierung beginnt mit den konkreten fachlichen und technischen Aktivitäten zur Umstellung auf die neue Prozess- und Systemwelt.
Die Lerneinheit #26 stellt diese Aktivitäten vor.
Und hier findest Du den Entwurf eines Go-Live-Planers zur Terminierung aller Vorbereitungstätigkeiten:
Vor dem Go-Live des ERP-Systems sollten mehrere so genannte Integrationstests durchgeführt werden, um die Systemfunktionalitäten unter möglichst “echten” Bedingungen zu testen.
Wie bereits in der Lektion “Benutzerakzeptanz gewährleisten” thematisiert wurde, kann ein erster Integrationstest zum Abschluss der Vorbereitungsphase durchgeführt werden.
Nach Ablauf dessen Nacharbeitsphase sollte ein (zweiter) Integrationstest durchgeführt werden, der einer Simulation des Go-Live gleichkommt.
Die Lerneinheit #27 stellt die Inhalte der finalen Systemabnahme vor dem Go-Live vor.
Die Durchführung des Go-Live erfolgt gemäß geplanter und abgestimmter Prozedur (siehe Go-Live-Planer).
Wie bereits in der Lektion “Go-Live-Vorbereitung” erwähnt, wird vom Projektteam eine Go-Live-Prozedur erstellt und von der Unternehmensführung abgesegnet. Die Inhalte dieser Prozedur geben den Ablauf des Go-Live vor. Hier findest Du nochmal die
Wie in der Zeit unmittelbar nach dem Go-Live vorgegangen werden kann, wird in der Lerneinheit #28 erklärt.
In der Stabilisierungsphase werden die ERP-Systemfunktionen überprüft und Schwachstellen eliminiert.
Hierfür kann eine vereinfachte Form des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses angewendet werden, wie die Lerneinheit #29 beschreibt.
Nach Abschluss einer jeden Stabilisierungsphase kann es sehr viel Sinn machen einen “Lessons-Learned-Meeting” durchzuführen, um für weitere Projekte oder Ausbaustufen aus vergangenen Fehlern zu lernen.
Hier findest Du eine kurze Videoanleitung, was genau “Lessons-Learned” sind und wie Du einen erfolgreichen Lessons-Learned-Meeting gestaltest:
Erst wenn die Stabilisierungsphase der aktuellen Ausbaustufe abgeschlossen ist, kann eine neue Ausbaustufe ausgerollt werden.
Die Lerneinheit #30 stellt vor, wann und wie eine weitere Ausbaustufe ausgerollt werden kann.
Nach erfolgreicher Einführung optimierter Geschäftsprozesse und
einem leistungsfähigen ERP-System steht als letzte Phase der Projektabschluss an.
Die Lerneinheit #31 stellt die wesentlichen Punkte diesbezüglich vor.
Nach Einführung des ERP-Systems werden verschiedene Leistungen weiterhin benötigt, für die im Unternehmen Ressourcen zur Verfügung stehen müssen.
Die durchschnittliche Lebensdauer eines ERP-Systems beträgt sieben bis acht Jahre und löst regelmäßige “Fristen” zur Prozessoptimierung aus, wenn entweder neue Versionen installiert werden sollen oder eines Tages das aktuelle ERP-System durch ein neues abgelöst werden soll.
Dieser Kurs vermittelt das relevante Wissen, um eine ERP System Einführung in Deinem mittelständischen Unternehmen erfolgreich und Schritt für Schritt durchzuführen. Die Herausforderungen und Risiken zu identifizieren und Du lernst hier, wie Du den Go Live erfolgreich vorbereitest und durchführst. Du lernst auch noch, wie Du in der Go Live Zeit die Nerven behältst und was auch in der Zeit danach wichtig ist. Eben alles, was in der letzten Phase einer erfolgreichen ERP System Implementierung wichtig ist!
Aus meiner >10 jährigen Erfahrung in internationalen ERP System Einführungen habe ich für extra Dich die Best Practices zusammengestellt, die für den Einstieg wichtig sind.
In diesem Kurs lernst Du:
die Herausforderungen & Risiken im Projekt kennen und auch steuern
wie Du die Endanwenderschulung planen & prüfen kannst
wie Du die Systemabnahme des ERPs durchführst
was auf Dich nach dem Go Live in der Stabilisierungsphase zukommt
Die Inhalte werden in der entsprechenden Reihenfolge detailliert erläutert und sind in kurze Lerneinheiten aufgeteilt, sodass Du auch im Zug oder in der Mittagspause sie Dir bequem anschauen kannst.
Mit kreativen, praktischen Inputs kann das erlernte Wissen direkt in die Tat umgesetzt werden und das Online-Lernprogramm wird der Begleiter zur Praxis.
Und das schauen wir uns gemeinsam an:
Abschnitt: Herausforderungen & Risiken vor dem Go Live
Abschnitt: Die “heiße Phase” der Implementierung beginnt
Abschnitt: Die Durchführung des Go Live
Abschnitt: Die Zeit nach dem Go-Live
Du hast eine stabile Internetverbindung, einen Computer oder Tablet zur Hand sowie ein Audiogerät?
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