
مقدمة عامة عن منظمات الأعمال وابرز التحديات التي تواجهها في الوقت الحالي
أبرز التحديات التكنولوجية التي تؤثر على عمل منظمات الأعمال
كيف تواجه منظمات الأعمال التغيير بسبب ثقافة المنظمة والتطور التكنولوجي السريع
ريادة الأعمال الداخلية نشأتها وأهميتها، وكيف أصبحت ضرورة ملحة في منظمات الأعمال
ما هي ريادة الأعمال الداخلية؟ ومن هم رواد الأعمال الداخليين؟
استكشف شخصيتك وحللها وهل لديك صفات رائد الأعمال الداخلي؟
ما أهمية وفوائد ريادة الأعمال الداخلية للمنظمات والموظفين؟
كيف غيرت ريادة الأعمال الداخلية شكل الهيكل التنظيمي التقليدي في المنظمات
لماذا تواجه برامج ريادة الأعمال الداخلية المقاومة في المنظمات؟
أمور يجب أخذها بعين الاعتبار قبل تقديم مقترحات وبرامج لتطوير الأعمال
الوصايا العشرة لبينشوت لرواد الأعمال الداخليين في المنظمات
أسئلة يجب الإجابة عليها قبل تطبيق برامج ريادة الأعمال الداخلية في المنظمات
ما هي العناصر الأساسية التي يجب أن تتوفر في أي مقترح تريد تقديمه الى الإدارة
ما هي ألية تقديم المقترحات؟ وكيف سيحفظ الموظف مقدم المقترح حقه؟
قياس أثر تطبيق ريادة الأعمال الداخلية على الأداء في المنظمات (مؤشرات الأداء)
حالة دراسية تحديث البنية التحتية التقنية في المنظمات (مثال لشركة العرب) مقدمة
حالة دراسية تحديث البنية التحتية التقنية في المنظمات (مثال لشركة العرب)
حالة دراسية لتطبيق عملي لتقديم مقترح لبنك السلام اللبناني مقدمة
حالة دراسية لتطبيق عملي لتقديم مقترح لبنك السلام اللبناني
التغذية الراجعة على المشاريع المقدمة من المشاركين في البرنامج
برنامج تدريبي عن ريادة الأعمال الداخلية يهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة الضرورية لبناء وتطوير الأعمال في الشركات ومنظمات الأعمال. ويقدم تدريباً عملياً يشمل حالات دراسية لمنظمات الأعمال من مختلف الصناعات والقطاعات في بيئة منظمات الاعمال والشركات، كما يشجع البرنامج على التفكير الإبداعي والعمل الجماعي وكيفية بناء مقترحات موضوعية لتطوير جانب من جوانب العمل، وتزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتنمية روح ريادة الأعمال داخل المنظمات وفهم ألية تحفيز الإبداع والابتكار عند الموظفين.
يهدف البرنامج التدريبي الى خروج المشاركين بالبرنامج بالمخرجات العلمية والعملية التالية
فهم عميق لريادة الأعمال الداخلية:
فهم اعمق لريادة الأعمال الداخلية وكيفية تطبيقها داخل المنظمات.
تطوير المهارات الريادية:
تطوير مهارات التفكير الإبداعي والقدرة على توليد الأفكار الجديدة والابتكار في العمل.
قدرة على تحليل الفرص الريادية:
تطوير القدرة على تحليل الفرص الريادية داخل المنظمة والتفاعل مع التحديات بطرق إبداعية.
تحسين مهارات القيادة:
تعزيز مهارات القيادة والقدرة على إدارة الفرق بطريقة تشجع على الابتكار والريادة.
تعزيز التفاعل والتعاون:
تحسين القدرة على التعاون والعمل الجماعي لتطوير الأفكار وتحقيق أهداف الريادة داخل المنظمة.
تحسين إدارة المشاريع الريادية:
تعلم كيفية إدارة المشاريع الريادية وتحقيق النجاح في تنفيذ الأفكار الجديدة والمشاريع المبتكرة.
تقييم أثر الريادة على المنظمة:
القدرة على تقييم أثر ريادة الأعمال على الأداء التنظيمي واستخدام البيانات لاتخاذ قرارات أفضل.
إعداد مقترحات لتطبيق المفاهيم:
قدرة المشاركين على عمل مقترحات تطبيقية لتحسين ريادة الأعمال داخل منظماتهم.