Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Giao việc đúng người, Uỷ quyền đúng cách, Phản hồi đúng chất
Role Play
Highest Rated
Rating: 4.7 out of 5(132 ratings)
1,356 students

Giao việc đúng người, Uỷ quyền đúng cách, Phản hồi đúng chất

Giao tiếp hiệu quả, Nâng cao hiệu suất làm việc và phát triển năng lực đội ngũ, mở rộng cơ hội cho chính bạn
Created byBich Hoang
Last updated 6/2026
Vietnamese

What you'll learn

  • Hiểu rõ lợi ích của uỷ quyền và giao việc
  • Biết được các kỹ thuật và công cụ để lựa chọn đúng việc
  • Biết được kỹ thuật và công cụ để xác định đúng người giao việc, uỷ quyền
  • Vượt qua rào cản nhận thức sai lầm phổ biến về giao việc, uỷ quyền
  • Học được các kỹ năng phản hồi hiệu quả khi đánh gía mức độ hoàn thành công việc

Course content

8 sections43 lectures2h 31m total length
  • Chào mừng bạn đến với Lộ trình Phát triển Năng lực Lãnh đạo!6:11

    Trong video này, tôi đã giới thiệu một chương trình phát triển lãnh đạo toàn diện bao gồm ba trụ cột chính: kỹ năng lãnh đạo chiến lược, khả năng quản lý nhóm và kỹ năng phát triển cá nhân và hỗ trợ. Tôi giải thích rằng trong khi chương trình được thiết kế như một hành trình học tập có cấu trúc, người tham gia có thể chọn học tập linh hoạt dựa trên ưu tiên của họ, bắt đầu với phát triển cá nhân, sau đó quản lý nhóm và cuối cùng là lãnh đạo chiến lược. Tôi đã đề cập rằng hơn 20 khóa học đã được phát triển bao gồm các chủ đề từ lãnh đạo hiệu quả đến quản lý căng thẳng và kỹ năng dịch vụ khách hàng, với nhiều khóa học được thêm vào dựa trên phản hồi và nhu cầu của người tham gia.

  • Hướng dẫn học hiệu quả2:42
  • Giới thiệu3:21
  • Lợi ích của Giao việc, Uỷ quyền2:44
  • Nội dung bài học0:27
  • Bổ sung học phần Kỹ năng Phản hồi0:18
  • Phân biệt giao việc và uỷ quyền1:12

Requirements

  • Học viên cần có tinh thần học hỏi, sẵn sàng thử nghiệm và áp dụng các kỹ thuật và nguyên tắc ủy quyền vào công việc thực tế của mình.

Description

Khóa học "Giao việc đúng người, y quyền đúng cách, Phản hồi đúng chất" được thiết kế để giúp các nhà quản lý và lãnh đạo nắm vững các nguyên tắc và kỹ thuật quan trọng trong việc phân công công việc và ủy quyền, và kỹ năng phản hồi trong đánh giá mức độ hoàn thành công việc. Trong suốt khóa học, bạn sẽ học cách xác định nhiệm vụ cụ thể, chọn lựa người phù hợp để giao việc, và cung cấp đủ thông tin cũng như nguồn lực để đảm bảo nhiệm vụ được hoàn thành hiệu quả. 

Bạn cũng sẽ khám phá việc áp dụng các chiến lược trên vào thực tế thông qua các bài tập xuyên suốt khoá học ngắn này . Thông qua các ví dụ thực tiễn và tình huống cụ thể, khóa học sẽ minh họa cách áp dụng các kỹ thuật này trong môi trường làm việc hàng ngày.

Khóa học dành cho các nhà quản lý, trưởng nhóm, quản lý dự án, doanh nhân và bất kỳ ai mong muốn nâng cao kỹ năng quản lý và lãnh đạo. Sau khi hoàn thành khóa học, bạn sẽ tự tin hơn trong việc giao việc và ủy quyền, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc và phát triển năng lực đội ngũ của mình.

Hãy tham gia khóa học để trang bị cho mình những kỹ năng cần thiết, giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc và hiệu quả!

Who this course is for:

  • Nhà quản lý và lãnh đạo: Những người đang giữ vai trò quản lý hoặc lãnh đạo trong các tổ chức, công ty muốn cải thiện kỹ năng ủy quyền và phân công công việc.
  • Trưởng nhóm và quản lý dự án: Những người chịu trách nhiệm quản lý nhóm hoặc dự án, cần ủy quyền công việc để đảm bảo hiệu suất và hiệu quả của nhóm.
  • Nhân viên tiềm năng trở thành lãnh đạo: Những nhân viên có tiềm năng thăng tiến lên các vị trí quản lý, muốn chuẩn bị tốt hơn cho vai trò mới bằng cách nắm vững các kỹ thuật ủy quyền.
  • Doanh nhân và chủ doanh nghiệp nhỏ: Những người sở hữu hoặc điều hành doanh nghiệp nhỏ, cần ủy quyền công việc để tập trung vào các chiến lược phát triển kinh doanh.
  • Sinh viên và học viên ngành quản trị kinh doanh: Những người đang học tập trong các lĩnh vực liên quan đến quản trị kinh doanh, muốn trang bị kiến thức và kỹ năng thực tiễn về ủy quyền và quản lý công việc.