
Introduzione al corso con obiettivi e argomenti trattati durante le lezioni.
Illustrazione della struttura e dei contenuti del corso
Cosa sono gli Indicatori, che tipo di indicatori monitorare all'interno di ogni strategia e come definirli in modo corretto.
Come creare e gestire gli Indicatori nella pratica all'interno di RiskHub
Cosa sono gli Obiettivi e come definirli in modo corretto per motivare il team
Come creare e gestire gli Obiettivi all'interno di ogni Strategia all'interno di RiskHub
Cosa sono i Rischi e perchè è fondamentale individuarli all'interno di ogni strategia.
Qualche tecnica per riuscire ad individuarli in modo efficace.
Come creare e gestire i Rischi all'interno di RiskHub monitorarli e riuscire ad evitare che accadano
Dalla pianificazione all'esecuzione. Cosa sono e a cosa servono le Iniziative
Come creare e gestire le Iniziative con RiskHub per la corretta esecuzione delle tue strategie
L'importanza di assegnare specifiche azioni quotidiane ai membri del proprio team per garantire l'esecuzione di ogni strategia
Come creare, assegnare e gestire le Task all'interno di RiskHub.
Corso per rendere da subito efficace il lavoro da remoto e implementare lo smart-working in modo efficace.
Alla fine di questo corso sarai in grado di utilizzare un software, RiskHub, che consentirà di gestire ogni team da remoto per obiettivi.
Per ogni sezione del corso ci sarà:
una parte teorica che illustra i vari aspetti relativi alla pianificazione e all'esecuzione del lavoro e dove verranno introdotti i concetti fondamentali del metodo OKR per la gestione del lavoro per obiettivi;
una parte pratica attraverso l'utilizzo del software RiskHub, che consente di mettere fin da subito in pratica la propria nuova gestione del team in remoto.