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Gestire un team da remoto con gli OKR

Come guidare il proprio team grazie a obiettivi chiari e condivisi (con RiskHub)
Free tutorial
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528 students
44min of on-demand video
Italian
Italian [Auto]

Saper gestire un team con un sistema per Obiettivi OKR (anche da remoto)
Come fissare i giusti Obiettivi per il proprio team
Come scegliere gli indicatori da monitorare nelle proprie Dashboard
Come creare la propria strategia da zero
Come trasformare la propria azienda da Funzioni a Team

Requirements

  • Essere ambiziosi e avere degli Obiettivi nel futuro

Description

Corso per rendere da subito efficace il lavoro da remoto e implementare lo smart-working in modo efficace.

Alla fine di questo corso sarai in grado di utilizzare un software, RiskHub, che consentirà di gestire ogni team da remoto per obiettivi.

Per ogni sezione del corso ci sarà:

  • una parte teorica che illustra i vari aspetti relativi alla pianificazione e all'esecuzione del lavoro e dove verranno introdotti i concetti fondamentali del metodo OKR per la gestione del lavoro per obiettivi;


  • una parte pratica attraverso l'utilizzo del software RiskHub, che consente di mettere fin da subito in pratica la propria nuova gestione del team in remoto.

Who this course is for:

  • Management
  • Project manager
  • Founder di startup
  • Consulenti
  • Chi ha obiettivi ambiziosi 🚀

Instructor

Founder - OKR & Strategy Coach
William Zisa
  • 4.4 Instructor Rating
  • 198 Reviews
  • 1,252 Students
  • 2 Courses

A 26 anni ho fondato RiskHub, software per gestire team di lavoro online attraverso un sistema per Obiettivi Chiave (i cosiddetti OKR - metodo di gestione usato in Google) .

Dopo aver conseguito a pieni voti la Laurea in Economia presso l'Università Cattolica del Sacro Cuore (Milano) mi sono trasferito a Sydney per coltivare la mia passione per l'informatica.

Tornato in Italia mi occupo di insegnare alle aziende ad organizzarsi per team, gestirli da remoto e far amare ai dipendenti il proprio posto di lavoro, ottenendo fantastici risultati.

Amo i continui test di mercato e sogno un management data-driven.

2 cose su di me:

- Credo che le aziende abbiano l'unico scopo di migliorare la vita delle persone

- Il basket mi ha insegnato il concetto di squadra, nel business la squadra si trasforma in un "team"

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