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Budget HR: Pianifica e Prevedi i Costi, 48 strumenti [IT]
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506 students

Budget HR: Pianifica e Prevedi i Costi, 48 strumenti [IT]

Crea e difendi il budget HR: stipendi, posizioni vacanti, bonus, benefit, formazione e sistemi HR con checklist pronte
Last updated 10/2026
Italian
Italian [Auto],

What you'll learn

  • Porta con te 48 strumenti in 6 presentazioni scaricabili delle lezioni: checklist, modelli, formule e procedure
  • Usa la Procedura di definizione del budget HR e nove checklist per stipendi, posizioni vacanti, revisioni retributive, bonus, benefit e altre voci
  • Prevedi l’organico con la Procedura di pianificazione dell’organico e il Calcolo del fabbisogno di assunzioni
  • Pianifica le assunzioni con il Modello di budget per la selezione del personale e la Formula di previsione annuale delle posizioni vacanti
  • Confronta i benefit con la Matrice del rapporto costo-efficacia dei benefit e verifica i dati con la Checklist per il benchmarking del budget HR
  • Pianifica la formazione con la Procedura di analisi dei fabbisogni formativi e la Formula del ROI della formazione
  • Motiva la scelta con la Procedura per il business case del software HR e la Checklist dei requisiti del software HR
  • Collega il budget agli obiettivi aziendali con il Modello di strategia HR, l’Analisi SWOT e l’Analisi PESTEL
  • Impara con Mike, docente HR #1 su Udemy: 1,800,000+ iscrizioni, 170,000 studenti e circa 200 libri su Amazon

Course content

3 sections • 7 lectures • 2h 2m total length
  • Budget HR e costi del personale: checklist retribuzioni e benefit (20 strumenti)24:24

    Strumenti di questa lezione

    Pronti all’uso nelle slide (15)

    • Procedura di definizione del budget HR
    • Procedura di pianificazione dell’organico
    • Calcolo del fabbisogno di assunzioni
    • Analisi SWOT
    • Analisi PESTEL
    • Checklist per il budget delle retribuzioni
    • Checklist per il budget delle posizioni vacanti
    • Checklist per il budget delle revisioni retributive
    • Checklist per il budget dei bonus
    • Checklist per il budget dei benefit
    • Matrice del rapporto costo-efficacia dei benefit
    • Checklist per il budget delle spese generali HR
    • Checklist per il budget del riconoscimento dei dipendenti
    • Checklist per il budget delle imposte sulle retribuzioni
    • Checklist per il benchmarking del budget HR

    Modelli e metodi spiegati (5)

    • Previsione basata sul giudizio dei manager
    • Analisi delle tendenze
    • Analisi del carico di lavoro
    • Previsione dell’organico basata sulle competenze
    • Quadro di riferimento per lo sviluppo della strategia HR
  • Quiz: budget HR, pianificazione e decisioni sui costi
  • Budget HR, obiettivi e ROI: strategia HR e catena del valore (6 strumenti)16:08

    Strumenti di questa lezione

    Pronti all’uso nelle slide (3)

    • Analisi SWOT
    • Analisi PESTEL
    • Modello di strategia HR

    Servizi e app mostrati nella lezione (1)

    • Google Sheets

    Modelli e metodi spiegati (2)

    • Catena del valore dell’impatto aziendale della gestione delle risorse umane
    • Processo di pianificazione strategica

Requirements

  • Non serve esperienza di budgeting: ogni voce di budget ha una checklist o una formula da copiare
  • È utile una conoscenza di base delle funzioni HR
  • Un programma per fogli di calcolo, come Excel o Google Sheets, per i tuoi calcoli
  • Non devi acquistare altro per seguire il corso: le presentazioni sono allegate alle lezioni

Description

Questo corso prevede l’uso dell’intelligenza artificiale.

48 strumenti per il budget HR in un corso breve: 32 checklist, modelli, formule e procedure pronti all’uso, 12 modelli e metodi e 4 servizi mostrati a schermo.

Apri una lezione, prendi la checklist e compila una voce del tuo budget.

Perché i budget HR vengono tagliati

L’HR chiede fondi a parole: serve un altro recruiter, serve formazione, le persone se ne vanno. La funzione Finance risponde con i numeri. Quando l’HR non sa dimostrare quante persone occorre assumere e quale ritorno genera un programma di formazione, il budget viene tagliato prima ancora di approfondire le esigenze.

Cosa cambia dopo questo corso

Costruisci il budget voce per voce: stipendi, posizioni vacanti, revisioni retributive, bonus, benefit, selezione, formazione e sistemi HR. Prevedi l’organico sulla base dei dati, senza limitarti alle richieste. Presenti un budget che la funzione Finance può verificare e approvare.

Cosa trovi nel corso: 48 strumenti, contati lezione per lezione

Non devi fidarti di questo numero sulla parola. Apri una lezione qualsiasi e leggi la descrizione: ogni strumento è elencato con il suo nome.

  • 6 risorse scaricabili: le presentazioni delle lezioni
  • 32 strumenti pronti all’uso nelle presentazioni:
  • 16 checklist
  • 8 modelli e documenti di esempio
  • 4 procedure passo dopo passo
  • 2 formule e insiemi di metriche
  • 2 matrici
  • 12 modelli e metodi spiegati con esempi
  • 4 servizi mostrati a schermo: Google Sheets, HiBob, Deel e Workday

Dove trovi gli strumenti

  • Budget HR, pianificazione dell’organico e costi (24 strumenti). La Procedura di definizione del budget HR, le checklist per voce di costo, la previsione dell’organico e il collegamento agli obiettivi aziendali.
  • Selezione, retribuzioni e benefit nel budget (28 strumenti). Previsione delle posizioni vacanti, budget della selezione, employer branding, stipendi, bonus, benefit e costo del lavoro.
  • Formazione, sviluppo e tecnologia HR (12 strumenti). Fabbisogni formativi e budget della formazione, requisiti del software HR e business case.

Chi insegna

Sono Mike, il docente HR #1 su Udemy, con 1,800,000+ iscrizioni ai corsi da parte di 170,000 studenti, e sono autore di circa 200 libri su Amazon. Ho costruito il sistema di gestione del personale di Preply durante la sua crescita fino allo status di unicorno e ho lavorato in Wargaming, iDeals e Alfa-Bank nel corso di 20 anni in HR. Possiedo le certificazioni PHRi, SHRM-CP e HCI sHRBP e rappresento HRCI nell’Europa orientale.

Sono entrato nel canale televisivo STB come responsabile della selezione e dell’onboarding. C’erano due recruiter con circa 100 posizioni vacanti ciascuno, e il piano era aggiungere un recruiter alla volta. Ho invece contato le posizioni aperte e quelle previste dai manager: 442 persone da trovare. Ho costruito un modello con un organico da 6 a 17 recruiter, mostrando quanti mesi sarebbero serviti per coprire tutte le posizioni in ciascuno scenario, e l’ho presentato alla direzione. La risposta è stata: ce ne servono circa 12, assumiamone 10 subito e altri due più avanti. È così che si difende un budget, e questo corso ti fornisce le formule per farlo.

Cosa non è questo corso

Non è un programma di certificazione. Ricevi l’attestato di completamento Udemy e un insieme di strumenti operativi.

Come usare il corso

Segui le sei lezioni in ordine: bastano due ore. I titoli delle sezioni e delle lezioni indicano quanti strumenti contengono, e la descrizione di ogni lezione li elenca per nome.

Cosa è incluso

  • 7 lezioni in 3 sezioni, 2 ore
  • 6 risorse scaricabili: le presentazioni delle lezioni
  • 48 strumenti distribuiti nelle lezioni, pronti da usare nel tuo lavoro
  • Un test di pratica con 10 domande e un quiz
  • Accesso a vita a tutti i materiali
  • Supporto attivo del docente nella sezione Q&A
  • Un attestato di completamento Udemy

Da dove iniziare

Apri la prima lezione e applica la Checklist per il budget delle retribuzioni alla tua azienda. Poi aggiungi la Checklist per il budget delle posizioni vacanti. Iscriviti ora e inizia oggi la tua prima lezione.

Who this course is for:

  • Professionisti HR che preparano il budget HR e presentano i costi HR alla direzione
  • HR business partner e HR generalist che collegano la spesa HR agli obiettivi aziendali
  • Specialisti L&D e dello sviluppo dei talenti che pianificano il budget della formazione
  • Manager che pianificano i costi del personale del proprio reparto
  • Titolari di piccole imprese che vogliono un piano strutturato dei costi HR