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Pronti all’uso nelle slide (15)
Modelli e metodi spiegati (5)
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Pronti all’uso nelle slide (3)
Servizi e app mostrati nella lezione (1)
Modelli e metodi spiegati (2)
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Modelli e metodi spiegati (1)
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Servizi e app mostrati nella lezione (3)
Modelli e metodi spiegati (4)
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Modelli e metodi spiegati (4)
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Questo corso prevede l’uso dell’intelligenza artificiale.
48 strumenti per il budget HR in un corso breve: 32 checklist, modelli, formule e procedure pronti all’uso, 12 modelli e metodi e 4 servizi mostrati a schermo.
Apri una lezione, prendi la checklist e compila una voce del tuo budget.
Perché i budget HR vengono tagliati
L’HR chiede fondi a parole: serve un altro recruiter, serve formazione, le persone se ne vanno. La funzione Finance risponde con i numeri. Quando l’HR non sa dimostrare quante persone occorre assumere e quale ritorno genera un programma di formazione, il budget viene tagliato prima ancora di approfondire le esigenze.
Cosa cambia dopo questo corso
Costruisci il budget voce per voce: stipendi, posizioni vacanti, revisioni retributive, bonus, benefit, selezione, formazione e sistemi HR. Prevedi l’organico sulla base dei dati, senza limitarti alle richieste. Presenti un budget che la funzione Finance può verificare e approvare.
Cosa trovi nel corso: 48 strumenti, contati lezione per lezione
Non devi fidarti di questo numero sulla parola. Apri una lezione qualsiasi e leggi la descrizione: ogni strumento è elencato con il suo nome.
Dove trovi gli strumenti
Chi insegna
Sono Mike, il docente HR #1 su Udemy, con 1,800,000+ iscrizioni ai corsi da parte di 170,000 studenti, e sono autore di circa 200 libri su Amazon. Ho costruito il sistema di gestione del personale di Preply durante la sua crescita fino allo status di unicorno e ho lavorato in Wargaming, iDeals e Alfa-Bank nel corso di 20 anni in HR. Possiedo le certificazioni PHRi, SHRM-CP e HCI sHRBP e rappresento HRCI nell’Europa orientale.
Sono entrato nel canale televisivo STB come responsabile della selezione e dell’onboarding. C’erano due recruiter con circa 100 posizioni vacanti ciascuno, e il piano era aggiungere un recruiter alla volta. Ho invece contato le posizioni aperte e quelle previste dai manager: 442 persone da trovare. Ho costruito un modello con un organico da 6 a 17 recruiter, mostrando quanti mesi sarebbero serviti per coprire tutte le posizioni in ciascuno scenario, e l’ho presentato alla direzione. La risposta è stata: ce ne servono circa 12, assumiamone 10 subito e altri due più avanti. È così che si difende un budget, e questo corso ti fornisce le formule per farlo.
Cosa non è questo corso
Non è un programma di certificazione. Ricevi l’attestato di completamento Udemy e un insieme di strumenti operativi.
Come usare il corso
Segui le sei lezioni in ordine: bastano due ore. I titoli delle sezioni e delle lezioni indicano quanti strumenti contengono, e la descrizione di ogni lezione li elenca per nome.
Cosa è incluso
Da dove iniziare
Apri la prima lezione e applica la Checklist per il budget delle retribuzioni alla tua azienda. Poi aggiungi la Checklist per il budget delle posizioni vacanti. Iscriviti ora e inizia oggi la tua prima lezione.