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Aprende a Gestionar el talento humano

Aprende a Gestionar el talento humano

Aprende Gestión de Recursos Humanos
Last updated 12/2025
Spanish

What you'll learn

  • Comprenderas a la organización como un sistema abierto
  • Identificaras los subsistemas de gestión del talento humano
  • Conoceras las técnicas de selección del talento humano en las organizaciones
  • Aprenderas los pasos para socializar y desarrollar el talento humano en la organizacioön
  • Comprenderas las técnicas y herramientas para analizar , diseñar cargos y evaluar el desempeño del talento humano
  • Conoceras los enfoques y tipos de recompensa, asi como clasificar y evaluar puestos de trabajo
  • Aprenderas sobre la importancia de la higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo
  • Conoceras la importancia de un sistema de información en la toma de decisiones

Coding Exercises

This course includes our updated coding exercises so you can practice your skills as you learn.

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Image of coding exercise example

Course content

2 sections9 lectures3h 19m total length
  • Conoce la organización como sistema abierto26:51

    En esta lección conocerás  a la organización y sus componentes , como se  puede explicar el comportamiento de las organizaciones a través de las diversas disciplinas que han tratado de explicar la interacción de los sus diversos componentes . Los  subsistemas que la conforman , el sistema administrativo , sus niveles la complejidad organizacional, los factores que hacen a una empresa exitosa y el recurso humano como eje fundamental de la organización . Tendrás como recursos de aprendizaje quizzes en cada tema , una tarea cuyo propósito es que observes , reflexiónes  y analices  sobre como lo hacen en  tu empresa , un video complementario  , podrás evaluar  cuanto has aprendido en la lección  y cómo  secciones adjuntas   una practica codificada 1, una asignación1  donde tienes una lectura  que se denomina la complejidad y 5 preguntas  en la sección cuestionario 1  para que respondas de acuerddo a los conocimientos adquiridos  .

  • Conoce la organización como sistema abierto
  • La organización y sus componentes
  • Ls complejidad de las organizaciones
  • Comprende al talento humano12:17

    En esta lección  comprenderas el significado de talento humano. Los tipos de pensamiento .los  Hemisferios .Capital Humano y capital intelectual , ¿que hace a una persona competitiva,? competitividad empresarial , pasos para construir  el exito en las organizaciones  Como recursos de aprendizaje tienes quizzes, un video complementario, una tarea para reflexionar  y podrás  evaluar cuanto has aprendido en la lección. Adicionalmente tendras 5 preguntas en la sección cuestionario 2 que se denomina comprende al talento humano. 

  • Comprende al talento humano

Requirements

  • Todo tipo de personas que esten interesados en gestionar el recurso humano

Description

En este curso aprenderas como gestionar el talento humano de manera  que se conduzca al exito de las organizaciones . Comenzaras por conocer a la organización como un sistema abierto lo que te permitira  comprender  como se explica el comportamiento organizacional , desde  el subsistema administrativo , los niveles que puedes encontrar en  la organización y su complejidad. Luego para comprender lo que significa el talento humano es necesario que conozcas los diferentes tipos de pensamientos, lo que significa el capital  humano e intelectual y su vinculación con el exito de las empresas . Identificarás los diferentes subsistemas del talento humano o administración del recurso humano como se le ha denominado tradicionalmente . Su enfoque , los procesos, desafios  y funciones para lograr una organización competitiva. Vas a comprender el subsistema de admisión , el mercado laboral , sus caracteristicas,el mercado de recursos humanos , la rotación y el ausentismo Técnicas de selección, como evaluar el resultado del reclutamiento.. También  podrás conocer la inducción y desarrollo del talento humano . Etapas del proceso de empleo, la socialización empresarial  y la inducción especifica ,  su evaluación ; asi como  la inducción  el desarrollo y gestión del conocimiento , adistramiento, capacitación y desarrollo. la detección de necesidades de capacitación.el retorno de la inversión  importancia y como medirlo  y los planes de desarrollo profesional Asimismo comprenderas como analizar diseñar  cargos y la evaluación de desempeño . Modelo, descripción y métodos para  la descripción y análisis de cargos . Uso de los perfiles de cargos. La evaluación de desempeño ¿que evaluar? porqué evaluar? factores de desempeño ¿quién evalua?. Métodos tradicionales  y modernos . Aplicaciones en los procesos de gestión de personas . Como  recompensar, clasificar y evaluar  puestos, enfoques,  sistema de remuneración : objetivo, diseño y criterios de un plan de remuneración, clasificación, incentivos, tipos, y recomendaciones. Como se administran los salarios , investigación  salaraial, evaluación y clasificación  de puestos, evaluación de puestos y competencias. Balance de vida y trabajo . Comprenderas la importancia de la higiene, seguridad y calidad de vida , cual es la responsabilidad de la gestión del talento humano  o administración del recurso humano  en la higiene laboral , la salud ocupacional, en los programas de protección de la salud, los principales problemas de salud que se presentan en las organizaciones . Como medir el programa de higiene y seguridad en el trabajoi. Calidad de vidad en el trabajo . Comprenderas la importancia del subssistema de información de recursos humanos . La necesidad de información , base de datos, sistema de información gerencial, sistema de supervisión y balance social . Todo lo cual te dara un visión integral de los que significan las diferentes técnicas y herramientas que requieres para gestionar de manera adcuada los subsistemas de gestión del talento humano en una  organización que aspire al exito.

Who this course is for:

  • Esta diseñado para todas aquellas personas que trabajan con personas ,que desempeñan cargos en la administración de recursos humanos , gerentes o supervisores de personal