Gestión y auditoría de proyectos y procesos

Toda organización, pública o privada, surge como un proyecto fruto de la conjunción de partes de interés que convergen hacia una misión que consideran que puede lograrse a través de su establecimiento.

Una vez consolidada, surge un nuevo desafío que es el de darle continuidad en el tiempo a través de procesos que sean adecuados para realizar eficientemente las labores repetitivas que se deberán desarrollar.

Tanto proyectos como procesos deben administrarse conforme las mejores reglas del arte para alcanzar sus fines, y esa es la labor de la administración.

Por su parte los auditores internos deben, para cumplir con su responsabilidad de aseguramiento, examinar tanto proyectos como procesos, entendiendo debidamente semejanzas y diferencias entre unos y otros.

En esta actividad exploraremos las metodologías para administrar proyectos según las mejores reglas del arte, por una parte. De igual manera para operar procesos eficientes y garantizar que, en la transición que implica finalizar la etapa de proyecto e iniciar la operación regular, no se pierda el conocimiento adquirido y se garantice el debido gobierno para que la operación se mantenga alineada con los propósitos establecidos por sus fundadores.

Adicionalmente, examinaremos las mejores prácticas de auditoría interna y operativa para asegurar que todo lo anterior sea debidamente gestionado y reportar oportuna y objetivamente los eventuales desvíos.

Bienvenidos a esta actividad que espero que les sea tan provechosa como amena ¡