
Cette section propose des définitions fondamentales, une présentation des objectifs de la constitution des stocks, ainsi qu’une analyse des principaux inconvénients associés à leur gestion.
Dans cette section, vous découvrirez l’objectif fondamental de la gestion des stocks, le mindset qu’un bon manager de stock doit adopter, ainsi que les trois piliers essentiels permettant de structurer une gestion de stock performante.
Dans cette section, vous découvrirez les principaux niveaux de stock ainsi que leurs définitions. Un exemple pratique de calcul sera également présenté pour mieux comprendre le stock minimum, le stock de sécurité, le point de commande et le stock maximum.
Dans cette section, vous découvrirez les principaux indicateurs de performance de la gestion des stocks. Nous présenterons également un exemple pratique de calcul de ces KPI, notamment le stock moyen, le taux de rotation, la durée moyenne de stockage et le coût de possession des stocks.
Dans cette section, vous découvrirez la première partie de la démarche pratique à suivre par le manager pour structurer et maîtriser la gestion du stock des pièces de rechange (PDR). Cette approche se veut simple, pragmatique et directement applicable sur le terrain.
Dans cette section, vous découvrirez la deuxième partie de la démarche pratique à suivre par le manager pour structurer et maîtriser la gestion du stock des pièces de rechange (PDR). Cette approche se veut simple, pragmatique et directement applicable sur le terrain.
La gestion du stock des pièces de rechange (PDR) constitue un enjeu majeur pour la performance de la maintenance industrielle. Dans de nombreuses entreprises, une mauvaise gestion du stock peut entraîner des arrêts de production coûteux, une immobilisation financière importante et une perte d’efficacité dans les interventions de maintenance.
Ce cours a pour objectif de vous accompagner dans la compréhension et la mise en place d’une gestion efficace du stock des pièces de rechange utilisées dans les activités de maintenance. À travers une approche simple, pratique et directement applicable dans l’environnement industriel, vous découvrirez les principes essentiels permettant de structurer et de maîtriser la gestion du stock.
Nous commencerons par présenter les notions fondamentales liées aux stocks, leurs objectifs et leurs impacts sur la performance globale de l’entreprise. Après , nous montrons l'état d'esprit d'un manager doit avoir pour bien maitriser les stocks. Ensuite, nous aborderons les principaux niveaux de stock tels que le stock minimum, le stock de sécurité, le point de commande et le stock maximum. Des exemples pratiques de calcul seront également présentés afin de faciliter la compréhension et l’application de ces concepts.
Le cours traitera également des principaux indicateurs de performance liés à la gestion des stocks, notamment le stock moyen, le taux de rotation, la durée moyenne de stockage et le coût de possession du stock.
Enfin, une démarche pratique de structuration du stock des pièces de rechange sera expliquée en détail afin d’aider les managers, responsables maintenance et responsables logistiques à mettre en place une organisation efficace et performante.
Ce cours s’adresse aux responsables maintenance, ingénieurs industriels, responsables logistiques, gestionnaires de magasin ainsi qu’à toute personne souhaitant améliorer la gestion des stocks dans un environnement industriel.