Gestion de una PMO (Oficina de Gestion de Proyectos)

Una PMO es una oficina de Gestion de Proyectos (Project Management Office) y su razon de ser es apoyar en la estandarizacion del manejo de proyectos dentro de las organizaciones.

Se pueden clasificar en 2 grandes grupos: empresas que se dedican a proyectos (ingenieria civil, implementacion de software, etc.) y tambien grandes empresas que necesitan tener cultura de gestion de proyectos dentro de toda la organizacion.

Se ha comprobado estadisticamente que las organizaciones que no tienen una Oficina de Gestion de Proyectos tienen un 75% de insatisfacion en los proyectos, mientras que las organizaciones que si manejan una Oficina de Gestion de Proyectos tienen un 10% unicamente de insatisfaccion.

La administracion de una Oficina de Gestion de Proyectos es algo netamente operacional (muy distinto a todo el concepto de Gestion de Proyectos que tiene un inicio y un final) por lo cual lo que busca es la mejora continua.

Sin embargo la implementacion de una Oficina de Gestion de Proyectos se maneja como un proyecto con un Inicio, Planeacion, Ejecucion, Seguimiento y Control, Cierre.