
Aprenda sobre lo básico de la Gestión de Proyectos:
· ¿Qué es un proyecto?
· ¿Qué es un presupuesto?
· ¿Qué es un cronograma?
Un resumen rápido de todas las conferencias cubiertas en la Sección 1 del curso. También servirá como repaso y actividad de práctica.
Esta conferencia cubrirá las fases del proyecto de un proyecto y lo que usted necesita tomar en consideración en cada una.
Usted aprenderá sobre la gerencia de cambio y porque es uno de los conceptos y aspectos de mayor importancia de la Gestión de Proyectos
¿Se siente perdido en la jungla de la planificación de proyectos? ¿Quieres saber qué estás construyendo realmente antes de empezar a construirlo? ¡Entonces únase a nosotros en esta conferencia en línea y aprenda todo sobre el alcance del proyecto!
Desglosaremos:
¿Qué es el alcance del proyecto? Comprenda los límites de su proyecto y lo que incluye (y excluye).
Definición del alcance del proyecto: domine los pasos para trazar su rumbo y establezca expectativas claras.
Beneficios de un alcance sólido: vea cómo un alcance bien definido ahorra tiempo, dinero y dolores de cabeza.
Esta conferencia interactiva es perfecta para directores de proyectos, miembros de equipos o cualquier persona que quiera aportar claridad y concentración a su próximo proyecto.
¡Regístrese hoy y tome el control del éxito de su proyecto!
¿Quién sostiene la pluma? Revelando los secretos de la definición y aprobación del alcance del proyecto
¿Alguna vez te has preguntado quién toma las decisiones en el universo de tu proyecto? Únase a nosotros para una conferencia en línea donde analizamos la dinámica de poder del alcance del proyecto:
Definición del alcance: Los jugadores: descubra quién contribuye y da forma a los límites del proyecto, desde los gerentes del proyecto hasta las partes interesadas clave.
Proceso de aprobación: Revelación de los guardianes: aprenda quién tiene la última palabra sobre lo que se hace y lo que no, ya sea un cliente, un patrocinador o un comité de gestión de proyectos.
La colaboración es clave: explore cómo armonizar diferentes perspectivas y lograr un alcance que beneficie a todos.
Estrategias de negociación: Equípese con herramientas para defender eficazmente la visión de su proyecto.
Esta conferencia interactiva es perfecta para gerentes de proyectos, miembros de equipos, partes interesadas o cualquier persona que quiera comprender quién es quién en el alcance del proyecto.
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Alcance del proyecto: el héroe anónimo del éxito del proyecto
Imagínese construir una casa sin planos. No es una gran foto, ¿verdad? El alcance del proyecto es su plano detallado, que define exactamente lo que su proyecto logrará y lo que no. ¿Confundido acerca de por qué es importante? ¡Sumérgete profundo con nosotros!
Por qué el alcance es el rey: explore el papel fundamental que desempeña el alcance en la entrega de proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y con partes interesadas satisfechas.
Consideraciones clave descubiertas: analice los factores que DEBE considerar al definir el alcance, desde objetivos y entregables hasta recursos y limitaciones.
La comunicación es clave: descubra cómo comunicar eficazmente el alcance a todas las partes interesadas y generar alineación.
Esta conferencia interactiva es perfecta para gerentes de proyectos, miembros de equipos y cualquier persona que quiera dominar el arte del alcance de un proyecto y prepararlo para el éxito.
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Más allá de los límites: desmitificando lo "fuera de alcance" en los proyectos
¿Alguna vez has iniciado un proyecto y te has dejado llevar por tareas inesperadas? El alcance del proyecto puede ser complicado, y saber qué hay dentro es tan importante como saber qué hay fuera. Únase a nosotros para una conferencia en línea que arroja luz sobre:
Fuera del alcance revelado: descubra lo que hay más allá de los límites definidos de su proyecto, desde características adicionales hasta obstáculos imprevistos.
La claridad es clave: explore la importancia crítica de definir fuera del alcance para establecer expectativas claras y gestionar las solicitudes de las partes interesadas de manera efectiva.
Esta conferencia interactiva es perfecta para gerentes de proyectos, miembros de equipos, partes interesadas y cualquiera que quiera dominar el arte de gestionar lo que está "fuera de alcance" y mantener sus proyectos encaminados.
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En esta conferencia cubriré lo que necesita ser para convertirse en un Gerente de Proyectos asombroso. Permítame darle un indicio, va más allá de cronogramas, presupuestos y asignación de recursos :)
Acrónimos que debes conocer en la Gestión de Proyectos
Esta conferencia explica el concepto de Gestión Ágil de Proyectos
Esta conferencia cubre la importancia de Agile y por qué es tan valioso.
Esta conferencia le brinda información sobre cómo comenzó Agile y de dónde provienen sus raíces.
Esta conferencia lo guía a través de las diferentes metodologías ágiles.
Esta conferencia cubre los diferentes principios ágiles y su significado individual.
Esta conferencia repasa las características de la cultura Agile.
Esta lección lo guía a través de los diferentes roles en la gestión ágil de proyectos.
Esta conferencia lo guía a través de los diferentes conceptos ágiles: Sprints, Sprint Backlog, Historias de usuarios, Puntos para historias de usuario, Producto Mínimo Viable
Esta conferencia cubre los diferentes artefactos ágiles: Tablero Kanban ágil, Gráfico de velocidad, Reporte de consumo
Esta conferencia cubre los diferentes rituales ágiles: stand-ups, Planificación de Sprint, Preparación de trabajos pendientes, retrospectivas y Sesiones de demostración
Esta conferencia cubre las herramientas ágiles más populares y ampliamente utilizadas:
Trello
Jira
Planner
Teams
Slack
Hassl
Esta conferencia revela las diferencias entre la gestión de proyectos ágil y la gestión de proyectos tradicional, también conocida como el enfoque de "cascada".
Esta conferencia cubre preguntas típicas sobre Agile, particularmente para personas que recién comienzan con Agile.
La conferencia desglosa los mitos ágiles comunes.
Esta conferencia le presenta la base de conocimientos de Agile
Esta conferencia lo guía a través de un estudio de caso del mundo real de Agile aplicado en el cuidado de la salud y en la cadena de suministro.
Esta conferencia incluye ejemplos adicionales del mundo real de Agile en acción
Esta conferencia es una videoconferencia del mundo real en Microsoft Teams donde entrevisto a Felipe Gómez sobre su experiencia con Agile.
Esta lección lo guía a través de un ejemplo del mundo real de Microsoft Planner y cómo se puede usar como un tablero Kanban ágil.
Usted aprenderá sobre mi herramienta de Gestión de Proyectos favorita y como la puede usted utilizar. Le proporcionaré diferentes ejemplos de cómo usted puede configurar un proyecto con esta asombrosa herramienta gratuita.
En esta conferencia lo llevaré de la mano a través de un ejemplo de la vida real de uno de mis proyectos en términos de cómo configuramos el trabajo que cada miembro del equipo necesitaba realizar, como administramos las tareas, el trabajo en progreso, el trabajo terminado, las actividades para hacer y más.
Lo llevaré de la mano a través de diversas herramientas de Gestión de Proyectos que usted puede utilizar para administrar sus proyectos.
Esta conferencia cubre el por qué y el cómo Jira puede ayudarte en tu rol como Gerente de Proyectos
Esta conferencia pasa por una introducción a Jira, la herramienta de desarrollo de software número 1 utilizada por equipos ágiles y scrum. Jira es un producto de Atlassian y la herramienta de gestión de proyectos Agile más popular y utilizada en el mundo.
Esta conferencia lo guía a través de un poco de la historia de Jira.
Esta lección lo guía a través de los conceptos básicos y esenciales de Jira y básicamente le brinda un recorrido inicial por la herramienta.
Esta conferencia repasa los componentes en Jira. Cubre qué son, cómo usarlos y la funcionalidad clave de los componentes en Jira.
Esta conferencia repasa un ejemplo del mundo real de un Scrum Board en Jira. Lo guía a través de un tablero de Jira paso a paso y también profundiza en los tableros ágiles, aplicaciones prácticas y ejemplos del mundo real.
Jira de Atlassian tiene un montón de informes listos para usar, incluido el popular Burndown Chart. Esta lección lo lleva a través de lo que puede esperar de los informes y los informes en Jira.
Esta lección se adentra en el la lista de cosas para hacer de Jira conocido como "Backlog."
Esta conferencia lo guía a través de un ejemplo del mundo real de Roadmapping en Jira
Esta conferencia cubre el por qué y el cómo Teams puede ayudarlo en su función como administrador de proyectos.
Una introducción rápida a Microsoft Teams. Esta conferencia lo guía a través de los conceptos que cubriremos en el curso.
Esta conferencia le brinda una breve descripción general de Microsoft Teams y de qué se trata y cómo puede usarlo en el lugar de trabajo.
Esta conferencia cubre los recursos de Microsoft Teams que están disponibles para usted de forma gratuita y la aplicación Microsoft Teams
Esta conferencia cubre los recursos de Microsoft Teams que están disponibles para usted de forma gratuita y la aplicación Microsoft Teams
Esta conferencia repasa la demostración de Teams que ofrece Microsoft.
Esta lección lo guía a través de un ejemplo del mundo real y la configuración de Microsoft Teams y lo lleva a través de un Tour inicial de Microsoft Teams como una aplicación.
Esta lección cubre los entresijos de la creación y administración de equipos en Microsoft Teams.
Esta lección cubre los entresijos de la creación y administración de canales en Microsoft Teams.
Esta conferencia cubre el chat en Teams, cómo enviar mensajes de texto, llamar, compartir emojis, gifs y más.
Esta conferencia cubre todo lo demás que debe saber sobre Microsoft Teams. Entonces, todas las funciones, características y funcionalidades adicionales que no se cubrieron en conferencias anteriores del curso.
Esta conferencia cubre el por qué y el cómo Planner puede ayudarlo en su función como gerente de proyecto.
Esta lección le brinda una breve introducción a Microsoft Planner y lo guía a través de algunos de los conceptos iniciales de Planner.
Esta lección compara Microsoft Planner con otras herramientas que se utilizan para planificar y administrar proyectos.
Esta conferencia lo guía a través del sitio web oficial de Microsoft Planner.
Esta lección le brinda una herramienta inicial de Microsoft Planner. Desde cómo se ve Planner, parte de su terminología única y más.
Esta conferencia cubre dónde encontrar documentación y recursos de soporte para Microsoft Planner.
Esta conferencia cubre cómo puede ayudar a mejorar Microsoft Planner y mantenerse actualizado con las últimas actualizaciones de Planner.
Nota: Este curso tiene subtítulos en español, audio y recursos en Inglés.
Este curso de Gestión de Proyectos de Udemy acerca de cómo Convertirse en un Gerente de Proyectos está diseñado para proporcionarle conocimiento profundo y habilidades que necesite para llegar a ser un Gerente de Proyecto exitoso en cualquier industria.
Los puestos de Gerente de Proyectos están creciendo tanto como 1.5 millones de oportunidades por año mundialmente y los Gerentes de Proyectos están ganando hasta $200k/año, ¡algunos inclusive más! Al tomar este curso de Udemy de Gestión de Proyectos usted desarrollará las habilidades de liderazgo para administrar un equipo efectivamente que cubrirá las expectativas de sus clientes y objetivos de negocio.
La demanda para los gerentes de proyecto está aumentando a un ritmo de locura tanto como más y más compañías se dan cuenta de la importancia de este rol. ¿Pero como exactamente se entra en este campo? Lo voy a actualizar en TODAS las habilidades que necesita para aprender la Gestión de Proyectos Y tener la mejor oportunidad de conseguir el trabajo que usted quiere. También compartiré con ustedes recursos que pueden utilizar para certificarse formalmente gratis o a un costo muy bajo por algunas de las Universidades líderes en el mundo. Le mostraré lo que necesita saber y lo que necesita hacer - todo enseñado de un experto en Gestión de Proyectos.
No se requiere que los estudiantes sepan nada de antemano (¡pero si usted no sabe, no se preocupe! Aún aprenderá bastante). Le enseñaré a los fundamentos, como aplicarlos, cómo desarrollarse como un Gerente de Proyectos, y finalmente como maximizar sus oportunidades de conseguir un empleo como Gerente de Proyectos.
¿Por qué entrar en la Gestión de Proyectos?
· La Gestión de Proyectos es una carrera con grandes satisfacciones que tiene un gran salario y toneladas de oportunidades.
· La Gestión de Proyectos abarca todas las industrias y todos los países del mundo.
· El mercado de empleo en la Gestión de Proyectos es dinámico, activo y lleno de oportunidades de empleo.
· A diferencia de muchos gerentes de proyecto, los gerentes de proyectos son a menudo contactado sobre oportunidades de empleo. Aún si usted no está buscando un trabajo probablemente recibirá ofertas como un Gerente de Proyecto.
· En la Gestión de Proyectos usted obtendrá la oportunidad de liderar equipos mientras entrega valor al negocio.
· La Gestión de Proyectos es un campo excitante, usted realiza cosas diferentes cada día e interactúa con personas de distintas áreas del negocio constantemente.
· Los gerentes de proyecto tienden a ser buenos gerentes, directores, directores ejecutivos, directores de información, vicepresidentes, y en general líderes. Ellos entienden los dos conceptos más importantes que las personas en puestos de liderazgo necesitan gestionar: personas y dinero.
Su instructor:
Mauricio Rubio ha sido un Gerente de Proyectos por más de una década y es actualmente un Alto Directivo de Proyectos en una de las Universidades más importantes del mundo (la primera en Australia y la octava en el mundo entre las Universidades jóvenes). Es también trabajó con algunas de las grandes marcas tales como Johnson y Johnson y es un veterano experimentado en la Gestión de Proyectos.
En este curso usted aprenderá mucho sobre la Gestión de Proyectos y sobre cómo convertirse en un Gerente de Proyectos Udemy, de herramientas, aplicaciones, tips, conceptos y metodologías, cosas para hacer, para no hacer y mejores prácticas. Usted también aprenderá a entregar un proyecto exitosamente.
¿Qué aprenderé?
· Cómo convertirse en un Gerente de Proyecto y Habilidades de Gestión de Proyectos claves.
· Conocimiento central y habilidades aplicadas en la Gestión de Proyectos.
· A liderar un proyecto hacia el éxito, y cómo capitalizar en el liderazgo y facetas conductuales para lograrlo.
· Las herramientas y técnicas para gestionar el ciclo de vida de la Gestión de Proyectos exhaustiva para un proyecto-desde el inicio hasta el cierre.
· A balancear los intercambios críticos de tiempo, costo, y alcance para cumplir las expectativas del cliente.
· La habilidad de aplicar las mejores prácticas a través de una variedad de industrias y negocios.
· A navegar los aspectos sociales y culturales, prácticas ilegales y regulatorias, tecnología e infraestructura que influencian el éxito del proyecto en el mercado global.
· Maneras prácticas para utilizar las habilidades en Gestión de Proyectos, ya sea que su proyecto sea grande o pequeño.
· Acrónimos en la Gestión de Proyectos.
· Lo que SÍ se debe y NO hacer en la Gestión de Proyectos.
¿Por qué debería de tomar este curso?
· Los puestos en la Gestión de Proyectos están creciendo hasta 1.5 millones de oportunidades por año (fuente: Instituto de la Gestión de Proyectos).
· Usted obtendrá una certificación en Gestión de Proyectos (usted recibirá un certificado al término de este curso).
· Usted obtendrá Artículos Gratuitos asombrosos, incluyendo el acceso a dos cursos asombrosos de Gestión de Proyectos, uno que viene del proveedor en línea líder de entrenamiento en Australia y el otro directamente de Microsoft sobre cómo administrar proyectos con Microsoft Project, la principal herramienta de Gestión de Proyectos en entornos corporativos.
· El salario medio para un Gerente de Proyectos que inicia es $84,000 (fuente: Instituto de Gestión de Proyectos), pero los altos directivos de Gestión de Proyectos ganan hasta $200,000 al año dependiendo en la industria y complejidad de su rol. Algunos ganan aún más :)
· oportunidades de carrera excitantes a través de los dominios de la industria como Gerente de Proyectos, Consultor de Proyectoss, analista de proyectos, gerente del programa y gerente de oficina de Gestión de Proyectos.
· La Gestión de Proyectos es un conjunto de habilidades esenciales para muchas carreras y en muchos contextos en nuestras vidas.
· Usted ahorrará miles de dólares contra lo que usted pagaría a la PMI o una Universidad por una certificación en Gestión de Proyectos.
· Yo le explicaré porque usted no necesita obtener una certificación en Gestión de Proyectos de una PMI para entrar en la Gestión de Proyectos. Aún mejor, ¡le proporcionará recursos a usted para lograr una certificación en Gestión de Proyectos de proveedores globales líderes gratis.
¿Para quién es este curso?
· Personas que quieren convertirse en un Gerente de Proyectos.
· Hombres y mujeres que les gustaría cursar una carrera en la Gestión de Proyectos.
· Personas que quieren aprender sobre la Gestión de Proyectos.
· Desarrolladores, analistas de negocios, coordinadores, gerentes de cambio, analistas y cualquiera que le gustaría cambiar a una carrera en la Gestión de Proyectos.
· Personas interesadas en encontrar oportunidades de empleo fácilmente. ¡La Gestión de Proyectos es un mercado enorme!
· Personas interesadas en ganar entre $80,000-$200,000 por año. Y algunas veces aún más :)
· personas quienes gustan de liderar equipos, coordinar tareas y construir relaciones de confianza.
· Este curso es para principiantes, pero también para veteranos experimentados. De cualquier manera, usted hallará este curso informativo, productivo y valioso.
· Personas que quieran obtener una certificación en Gestión de Proyectos Udemy la cual pueden exhibir en su hoja de vida.
Nota: Este curso tiene subtítulos en español, audio y recursos en Inglés.
El Compromiso con Todos Nuestros Estudiantes (tanto actuales como futuros estudiantes)
1. Los Estudiantes Primero. Yo nunca pondré en riesgo su experiencia para hacer dinero. Nunca. Sí, esto también es un negocio, pero para mí el enseñar va más allá de hacer dinero. Yo ya tengo un trabajo de tiempo completo y afortunadamente no dependo en la enseñanza para sobrevivir. Ustedes están siempre a la cabeza de mis cursos y yo quiero asegurar que ustedes tengan una experiencia única, valiosa y memorable. Se los prometo.
2. Soporte 24x7x365. Ustedes me pueden contactar 24 horas al día, 7 días a la semana, durante todo el año, aun en vacaciones, Navidad y Año Nuevo; les regresaré la llamada rápidamente (como máximo dentro de unas cuantas horas) y entregaré una calidad extraordinaria de servicio de mi soporte. Se los prometo.
3. Humildad, amabilidad y responsabilidad social. Creo en regresar algo al mundo y a ustedes. Así que considérenme su propio “Siri” humano. Si usted necesita consejo o soporte solamente pídalo. Y si yo puedo hacer algo para ayudarle en su viaje, lo haré. Se los prometo.
4. Hecho en Australia. Reconocido en la industria como un símbolo de calidad y excelencia. Todos mis cursos están hechos en Australia con alta tecnología y editados profesionalmente. También incluyen mi salsa secreta: ¡mucha pasión y amor! También aplico en mis cursos todo lo que he aprendido de años de experiencia trabajando con tecnología, proyectos, empresarios y personas de todo el mundo. Se los prometo.
5. Calidad sobre Cantidad. Me esforzaré en hacer cursos que sean concisos, al grano y relevantes. El tiempo es uno de nuestros activos más valiosos y necesitamos invertirlo cuidadosamente. Así que, no crearé un curso largo con el objetivo de anunciarlo como de más horas; solamente cuando sea estrictamente necesario. Para mí, se trata de calidad y si puedo entregar eso en 5 minutos y ahorrarle tiempo, lo haré. Se los prometo.