
A partir de 1999, la empresa Primavera Systems Inc., lanza el sistema Primavera® Enterprise (conocido también como P6). En esta versión de Sistema de Gerencia de proyectos, Primavera Systems Inc. pasó a cubrir los conceptos de Software corporativo por proyectos.
Primavera Systems Inc. mantiene una estricta relación con el Instituto de Gerencia de Proyectos (Project Management Institute – PMI®). Esa referencia es importante para destacar una de las principales características de los Sistemas Primavera®:
Su adherencia, en términos de sistema computacional, las metodologías y el Estado de Arte en Gerencia de proyectos difundidos por PMI® y explicadas en la Guía Project Management Body of Knowledge – (Guía PMBOK® 5ª edición).
Primavera® proporciona la gerencia de múltiples proyectos y múltiples usuarios para gerencia de proyectos corporativos, observando un nivel de detalle gerencial a un detalle operacional, con las atribuciones de cada miembro del equipo.
Primavera es una solución corporativa:
- Forma idéntica de trabajo, tanto en mono proyectos, cuanto en multiproyectos.
- Arquitectura cliente – servidor.
- Base de datos corporativa (Oracle, SQL Server y MSDE).
- Presentación visual (Interface) simple e intuitiva.
- Varios asistentes de creación (Wizard).
- Gran capacidad de personalización, para cada tipo de organización.
- Banco único de recursos (corporativo).
- Patronamiento o estandarización de sistemas.
- Controles de acceso y niveles de acceso.
- Visiones gerenciales consolidadas.
- Fuerte adherencia a la metodología para garantizar informaciones más precisas.
El objetivo de esta clase es revisar las características principales del Programa en su versión mas reciente
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear la Estructura de Desglose de la Empresa.
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear el EPS, Estructura de Proyecto Empresarial
El objetivo de este vídeo es revisar las preferencias del administrador y categorías del administrador
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear un nuevo Proyecto y la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear dentro del EDT las actividades planeadas a ejecutar
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear las actividades del Proyecto
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear Actividades basadas en pasos.
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear las relaciones entre las tareas usando el método PDM
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear las relaciones entre las tareas usando el método PDM parte II
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear las Actividades tipo HItos
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear las actividades tipo resumen y tipo nivel de esfuerzo
El objetivo de esta clase es crear los Hitos del Proyecto, así como las actividades de resumen y nivel de esfuerzo
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para visualizar el diagrama de red y diagrama de gantt
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear notas del proyecto, crear y responder comentarios, y establecer un foro de discusiòn
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para llevar el control de los documentos y productos de trabajo, así como los códigos de las actividades
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear los codigos de actividades de las actividades del proyecto
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear los recursos del proyecto
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear los códigos de recursos y roles
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear los calendarios del proyecto y las actividades
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear los calendarios de los recursos
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para asignar recursos directos a las actividades del proyecto
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear la asignación de Recursos y Gastos de las Actividades, subcontratos y partidas
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear la asignación de recursos y gastos a las actividades, continuación.
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para asignar recursos y gastos de las actividades, culminación
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear campos calculados y la herramienta cambios globales
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear la línea base del proyecto y asignar la línea base
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear los diseños de columnas para el seguimiento del Proyecto
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear los diseños de columnas para el seguimiento de las diferentes líneas bases del proyecto
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para usar la herramienta umbrales e incidencias
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear Informes, Importar y Exportar Información
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear una simulación de avance con excel y primavera p6
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para Importar y Exportar Informaciòn
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear fuentes de financiamientos, log de presupuesto y resumen del proyecto
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para crear una conexiòn a otra base de datos, importar proyecto .xor
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para llevar un control de los riesgos cualitativos del proyecto
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para registrar el Avance en base a los pasos de la Actividad
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para registrar el Avance en base a las unidades de recursos ejecutadas
El objetivo de esta clase es revisar el procedimiento para registrar el Avance en base a la duraciòn
El objetivo de esta clase es revisar algunos casos de Avances con variaciones de trabajo y duraciones
El objetivo de esta clase es revisar las vistas Hoja de consumo de recursos y de actividades
Objetivos:
Este curso trata de dar a conocer la herramienta informática más importante a nivel internacional para la realización de planificaciones .de proyectos.
El curso se desarrolla a partir del conocimiento completo del programa y todas sus herramientas y ayudas, para, en cada tema, ir desarrollando con el contenido y los ejercicios resueltos, una planificación detallada y completa de un proyecto concreto.
Los alumnos conseguirán a final del curso ser capaces de desarrollar por completo la planificación de cualquier proyecto, bien entendido que el sucesivo uso de Primavera dará la suficiente agilidad y experiencia en el uso del programa. Por lo que recomendamos que además de los ejercicios propuestos, el alumno realice un mayor uso del programa y plantee en sus tutorías cualquier problema con que se encuentre.
Contenido Programático:
Principios y terminología de la planificación y control de proyectos según el Pmbok 5ta
edición.
Como desarrollar el proyecto en Primavera P6.
Creación del OBS, EPS, Proyectos y WBS
Tipos de Actividades
Tipos de Duraciones
Elaboración del esquema del proyecto.
Relaciones método PDM
Metodo CPM
Diagrama de Red
Diagrama de Gantt.
Esquema del proyecto.
Análisis de costos.
Duración.
Secuencias.
Recursos.
Tipos de Tarifas
Variciones de costos
Disponibilidades de recursos
Gastos del Proyecto (costos fijos)
Asignación.
Curvas.
Jerarquía.
Perfiles.
Tablas.
Calendarios.
Riesgos
Umbrales
Incidencias
Productos de Trabajo y Documentos
Programación y control.
Seguimiento de las tareas.
Indicadores de Valor Ganado
Creación y asignación de Línea Base.
Evolución de los planes a través de reportes gráficos.
Reportes de control y análisis.
Curva S
Ejemplos y ejercicios prácticos aplicados