
Bienvenue dans cette formation dédiée à MS Project, un outil incontournable pour la gestion de projets.
Au cours de cette session, nous allons présenter le contenu de ladite formation ainsi que la méthodologie adoptée.
Vos plannings sont difficiles à tenir à jour ? Vous devez affecter des ressources, suivre un budget et rendre compte de l'avancement à votre hiérarchie ou à votre client ? MS Project est conçu pour cela, à condition de savoir l'utiliser avec méthode.
Dans cette formation, je vous guide pas à pas, des bases de la planification jusqu'au suivi d'exécution et aux rapports. Les participants soulignent avant tout la clarté des explications.
Ce que vous allez apprendre
Les fondamentaux : étapes et techniques de planification d'un projet
La prise en main de MS Project et le paramétrage d'un nouveau projet
Les tâches, durées, dépendances et calendriers
La gestion des ressources humaines et matérielles
La gestion des coûts
Le suivi d'exécution du projet
La consolidation de plusieurs projets
La personnalisation des diagrammes de Gantt et PERT
Les rapports et l'impression
Comment se déroule la formation
13 sections, plus de 9 heures de vidéo, des exercices et 10 ressources téléchargeables. Chaque notion est démontrée directement dans le logiciel, pour que vous puissiez la reproduire sur votre poste. Un certificat de fin de formation vous est délivré à l'issue du parcours.
Version utilisée
La formation est réalisée sous MS Project 2019.
Votre formateur
Je suis ingénieur d'État, certifié PMP® et titulaire d'un master en management de projets et de programmes. Depuis plus de 16 ans, je gère des projets d'approvisionnement en eau potable et d'assainissement : cette formation transmet les pratiques que j'applique sur le terrain.
Inscrivez-vous et commencez dès aujourd'hui à bâtir des plannings fiables.