Gestion de projet : devenez un chef de projet performant
4.3 (224 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
950 students enrolled

Gestion de projet : devenez un chef de projet performant

Une méthode complète pour maîtriser vos projets, délivrer un logiciel de qualité et animer efficacement votre équipe
Bestseller
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Last updated 7/2020
French
Current price: $139.99 Original price: $199.99 Discount: 30% off
5 hours left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
This course includes
  • 2.5 hours on-demand video
  • 2 articles
  • 8 downloadable resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Assignments
  • Certificate of Completion
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What you'll learn
  • Développer et renforcer vos compétences de chef de projet
  • Apprendre à gérer professionnellement vos projets
  • Avoir des bases solides pour vous certifier PMP ou Prince2
  • Gérer vos plannings efficacement
  • Apprendre à travailler en harmonie avec votre équipe
  • Maîtriser votre projet en sachant comment réagir à tout imprévu
  • Devenir une référence pour vos pairs de la gestion de projet
  • Le support de cours complet en PDF pour étudier tranquillement
Requirements
  • Ouverture d'esprit
  • Pas de connaissance spécifique nécessaire
Description

La gestion de projet est omniprésente dans les entreprises. Pour réussir, pas de miracle, mais de la méthode !

Cette formation vous donne les clés de la réussite de vos projets

Dans cette formation:

Vous apprendrez les 5 phases qui composent chaque projet: démarrer, planifier, réaliser, maîtriser et clôturer.

Avec ce cours, vous maîtriserez l'ensemble des thèmes d'un projet, tels que le budget, le planning mais aussi les risques, la communication, le périmètre...Les techniques de planification et de budget n'auront plus de secret. Vous mettrez l'humain, votre équipe et les parties prenantes au cœur de votre gestion de projet.

Cette formation est très axée sur des cas pratiques permettant d'illustrer chaque concept clé immédiatement. De nombreux exercices vous sont ainsi proposés et un quiz complet clôture la formation. Enfin j'ai tenu à illustrer ce cours en mettant à votre disposition de nombreuses ressources supplémentaires :

  • Modèle de compte rendu de réunion pour être professionnel dès le commencement du projet

  • Dashboard projet pour exposer clairement le statut de vos projets à votre direction

  • Document type pour initialiser le projet et ne rien oublier

  • Document exemple sur les exigences d'un projet

  • Lectures complémentaires pour aller plus loin

  • Liens web

Je pratique le métier de chef de projet depuis des années dans des contextes très diversifiés. Cette formation est directement issue de mon expérience mais aussi de mes connaissances récompensées par plusieurs certifications en gestion de projet telles que PMP®, Prince2® et bien entendu les méthodes agiles (Scrum®), dont vous avez certainement entendu parler.

Le support de formation est disponible au format PDF

Ce cours est destiné aux chefs de projets confirmés, débutants, ou ceux qui souhaitent se lancer dans une carrière passionnante. Car la gestion de projet, c'est l'assurance de ne jamais refaire 2 fois le même projet !

Dans cette formation, non seulement vous bénéficierez d'une vision globale de la gestion de projet, mais vous saurez aussi quand vous devez intervenir sur un point particulier.

Devenez le chef d'orchestre de vos projets !

Who this course is for:
  • Débutant ou confirmé en gestion de projet
  • Personne souhaitant évoluer dans le domaine de la gestion de projet
  • Membres d'équipe projet désireux d'avoir une vision globale de la gestion de projet
  • Ce cours est destiné à acquérir les bases solides pour vous mener aux certifications PMP et Prince2
Course content
Expand all 63 lectures 02:41:13
+ Bienvenue
3 lectures 09:40

Présentation générale de la formation Gestion de Projet

Preview 04:44

Le sujets que vous souhaitez aborder pendant cette formation et ceux que nous allons voir ensemble

Suivre cette formation : les sujets que vous voulez travailler
04:51
Téléchargement du cours au format PDF
00:05
+ Les spécificités d'un projet
7 lectures 14:19

Présentation de la section sur les spécificités d'un projet

Présentation
00:26

Les concepts clés d'un projet

Qu'est-ce qu'un projet ?
01:53

S'organiser, le besoin vital pour effectuer un projet

Pourquoi on a besoin d'organisation pour gérer un projet ?
03:10

Présentation générale des outils de gestion de projet

Quels sont les outils permettant de gérer un projet
04:44

A vous de trouver la proposition fausse parmi les 2 proposées

Quiz - Trouver la proposition qui n'est PAS correcte
2 questions

Le triangle des talents du chef de projet

Preview 02:44

Choississez la bonne proposition parmi les 3 proposées

Quiz - Le rôle et les fonctions du chef de projet
2 questions

Résumé sur cette section de découverte du projet

Synthèse
00:51

Le projet sous une perspective inattendue

Lecture complémentaire
00:31
+ Le cycle de vie du projet et les thématiques
5 lectures 11:34

Le sommaire de ce que nous allons détailler tout au long de la formation

Présentation
00:57

Un projet s'effectue selon un cycle de 5 phases

Le cycle de vie du projet
02:36

Un projet comporte 10 thématiques

Les thématiques de la gestion de projet
06:09

Quels sont les thèmes que vous maîtrisez ?

A vous de classer les thématiques selon votre degré de maîtrise
01:14

En résumé ce que vous avez appris dans cette section

Synthèse
00:38
+ Bien démarrer le projet
5 lectures 09:34

1ère phase : démarrer

Présentation
00:23

Les parties prenantes (stakeholders) : incontournables pour votre projet

Qui sont les parties prenantes ?
04:16
Quiz - Les parties prenantes
2 questions

Le document qui officialise la création du projet et son démarrage

Preview 03:14

Ce que vous avez appris de cette première phase

Synthèse
00:49

2 documents exemples

Documents exemples sur l'initialisation du projet
00:52
+ Savoir planifier le projet
11 lectures 36:29

La 2nd phase, la planification où tout se joue pour la suite du projet

Présentation
01:23

Les limites de votre projet

Définir le périmètre du projet
05:29

Un exemple de document type

Document exemple sur les exigences d'un projet
00:16

Ce que vous devez faire

Définir les activités puis les organiser
03:05

Combien de temps ?

Estimer la durée des activités puis créer un planning
06:17
Définir les activités, les ordonner et estimer leur durée
Exercice - Définir les activités, les ordonner et estimer leur durée
3 questions

Qui effectue les actions ?

Définir les ressources nécessaires aux activités
03:49

Quel est le coût des acteurs ?

Estimer les coûts et définir le budget
03:09

Pensez qualité dès le début de votre projet

Définir les standards de qualité attendus
03:46

Un projet comporte toujours une part de risques

Estimer les risques du projet
06:24
Revue des notions de planification
6 questions

En résumé ce que vous avez appris de cette phase de planification

Synthèse
01:28

Poker ?

Planning Poker
01:23
+ Réaliser au mieux le projet
11 lectures 23:27

Il faut maintenant produire durant cette phase

Présentation
00:38

Les actions du chef de projet

Diriger et gérer le travail : les actions essentielles attendues de vous
06:11

KPI

Ressource supplémentaire
00:43

L'humain et le matériel

Gérer les ressources
02:53

Prendre soin de son équipe

Ressource supplémentaire
00:37

On ne le répète jamais assez : communiquez !

Gérer les communications
04:18

En prendre soin tout au long du projet, ce sont vos alliés

Gérer les parties prenantes et leur engagement dans votre projet
02:01

Un modèle pour communiquer votre status de projet

Preview 00:50

Après avoir défini la qualité, il faut la vérifier durant cette phase

Gérer la qualité
02:01

Répondez aux risques prévus...et les autres

Gérer les risques
01:29
Identifier un problème à partir d'une solution
Exercice - Quel était le problème ?
1 question

Ce que vous avez appris durant cette phase de réalisation

Synthèse
01:46
+ Maîtriser parfaitement le projet
12 lectures 35:49

La 4ème phase: bien maîtriser le déroulement de son projet

Présentation
01:14

Que faut-il faire pour prétendre contrôler votre projet efficacement

Contrôler le projet
06:51

Vive le changement !

Ne pas subir les changements
02:58

Répondez avec professionnalisme à un changement de périmètre

Gérer un changement de périmètre
02:10

Réajustez votre planning

Appréhender une modification de planning
04:22
Quiz - Revue des notions
2 questions

Sachez détecter au plus tôt les signes avant coureurs

Répondre efficacement à un dérapage budgétaire ou à une coupe budgétaire
05:34

La maîtrise toujours

Maîtriser les ressources
02:07

S'assurer que les messages sont bien réceptionnés

Maîtriser les communications
02:31

Sachez les dompter !

Maîtriser les risques
02:34

Il s'agit de faire mouche du premier coup

Contrôler la qualité de ce vous livrez
02:24
Quiz sur la maîtrise du projet
4 questions

Ce que vous avez appris durant cette phase de maîtrise du projet

Synthèse
02:28

Les paroles...oui...l'écrit reste une évidence

Modèle de compte-rendu de réunion
00:36
+ Clôturer proprement le projet
4 lectures 05:56

Terminer proprement

Présentation
00:27

Tour est correct ?

Terminer le projet
02:25

Un signe distinctif des chefs de projet

Il reste encore à…
02:29
Choisir la meilleure réponse pour vous
Exercice - Bilan d'un projet
1 question

Ce que vous avez appris durant cette phase de clôture

Synthèse
00:35
+ Conclusion - Agilité & Conduite du changement
5 lectures 10:24

Les points clés de la formation

Les points clés vus lors de cette formation
02:08

Vidéo portrait de remerciements

Remerciements
00:38
Quiz général
20 questions

Les conditions de réussite pour que votre projet ait le maximum d'efficacité dans la conduite du changement

La conduite du changement
04:06

La mise en avant du collaboratif et du participatif

L'agilité
02:33
Session Bonus: réduction sur les autres cours de gestion de projet
00:59