
Le cas des projets informatiques
La définition d’un projet
Qu’est-ce qu’un objectif ?
Un but conditionne des valeurs
L’objectif est-il formulé positivement ? Spécifique ? Mesurable ?
Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi
Origine du QQOQCPC
Maître d’Ouvrage Applicatif (MOA)
Maître d’oeuvre (MOE)
Le Chef de Projet
Valorisation de l’expérience
Comparaison méthode Agile et méthode classique
Méthode SCRUM
Méthode KANBAN
Méthode Extrem Programming
Etc...
Définition de SCRUM
Historique de la méthode SCRUM
L’empirisme
Transparence
Inspection
Adaptation
Les différents membres d’une équipe SCRUM
Des équipes auto-organisées
Des équipes pluridisciplinaires
Rôles du Product Owner
Caractéristiques propres au Product Owner
A quoi ressemble un product backlog ?
Quelques exemples de product Backlog
Rôles de l’équipe de développement
Caractéristiques propres à l’équipe de développement
Rôles du SCRUM Master
Le Scrum Master au service du PO, de l’équipe de développement et de l’organisation
Schéma des différents évènements SCRUM
Caractéristiques propres à tous les évènements
Qu’est-ce que le planning de Sprint ?
Durée moyenne et organisation à l’aide d’un exemple
Déterminer la priorité de chaque Story
Découpage des stories en tâches
Estimation du temps associé aux US
Tâches à effectuer pendant le Sprint Planning avec priorité associée
Durée de la mêlée quotidienne
Organisation
Différentes étapes
Evolution normale du Sprint Backlog
La Burndown Chart
Les mauvaises évolutions possibles du Sprint Backlog
Organisation et différentes étapes
Exemples et mise en situation
A quoi ça sert ?
Comment les tests se déroulent-ils ?
AGILE est-ce seulement pour les développeurs et les chefs de projet ?
AGILE est-il équivalent à SCRUM ?
Quelle est la meilleure manière de démarrer la méthode AGILE ?
Est-ce vrai qu’Agile signifie absence de planification et de documentation ?
Agile est-ce seulement pour les projets IT ?
Qu’est-ce que Jira ?
Démonstration de l’utilisation de Jira
UPDATE : Des examens blancs ont été ajoutés à la fin du cours, pour que vous puissiez vous entraîner avant de tenter le passage de la certification Professional SCRUM Master 1 (PSM1). Ces QCMs sont en anglais, car l'examen se passe uniquement en anglais pour le moment.
Ce cours s'adresse à un public débutant et à des professionnels de l'IT qui souhaitent comprendre comment mettre en œuvre de la manière la plus efficace possible la méthode SCRUM et savoir évoluer au sein d'une équipe Agile au quotidien.
Profitez d'un contenu éprouvé, et donné en présentiel dans plusieurs écoles (ESGI, CFI, ITIC, ...), un vrai guide à suivre pour mettre en place la méthode de A à Z et passer la certification PSM1 (Professional Scrum Master).
SCRUM est aujourd'hui la méthode de gestion de projet agile la plus utilisée dans le monde de l'entreprise. Il est donc devenu incontournable pour toutes les personnes souhaitant évoluer au sein d'un service informatique de maîtriser les fondamentaux de cette méthode.
Nous aborderons dans ce cours des notions indispensables de la gestion de projet, comme le QQOQCPC, les différents acteurs d'un projet, le cycle de vie d'un projet en V, les principales méthodes agiles, les différents acteurs de la méthode SCRUM, connaître et savoir organiser les différents évènements de la méthode SCRUM, utiliser SCRUM au quotidien avec les outils Jira ou Trello, et mettre en oeuvre les connaissances acquises grâce aux QCMs et aux activités de ce cours.
Il n'y a besoin d'aucune connaissance en gestion de projet pour pouvoir suivre ce cours, toutes les notions importantes et nécessaires seront abordées au préalable.
Dans la partie introduction, nous présenterons le contenu de la formation, le formateur, comment télécharger les supports et différents outils, puis nous terminerons par quelques questions préliminaires.
Nous verrons ensuite des généralités sur la gestion de projet avec quelques notions importantes pour la suite du cours comme la définition d'un projet, le QQOQCPC, les objectifs de Qualité, Coût et Délai, les différents acteurs d'un projet (MOA et MOE), suivi d'une validation des acquis par un exercice.
Dans la section Cycle de vie en V et méthodes agiles nous aborderons les avantages et inconvénients liés à la méthode en V et aux méthodes Agiles, puis les principales méthodes agiles utilisées en entreprise aujourd'hui.
C'est dans la section La Méthode SCRUM, que nous verrons les trois piliers de la méthode, les différents membres d'une équipe SCRUM et leurs rôles de manière détaillée (SCRUM Master, Product Owner, etc...) ainsi que les évènements SCRUM comme le planning, la mêlée quotidienne, le backlog, la retrospective, avec les différents documents et templates qui pourront être réutilisés plus tard.
Enfin dans la dernière section Mettre en pratique la méthode SCRUM au quotidien nous aborderons quelques questions récurrentes que l'on me pose lors des formations, les outils Jira et Trello qui sont les plus utilisés pour la gestion des projets agiles et plusieurs activités pour mettre en pratique toutes les connaissances acquises pendant ce cours.
Bien entendu, comme tous les autres cours, celui-ci est remboursable à 100% s'il ne vous apporte pas satisfaction. Alors n'hésitez plus, et commencez dés aujourd'hui à utilisez les outils et les méthodes pour mettre en oeuvre SCRUM au quotidien.