Gestión de costos y tiempos ll (Microsoft Excel y Project)

Introducción del capítulo 5 "Software para costos y tiempos"

En el vídeo se analizan cada uno de los puntos clave para la generación de un presupuesto y cronograma.

Se explica el concepto del APU con una actividad bastante sencilla y común: Una hamburguesa.

Se trasladan los conceptos básicos del APU a una actividad de construcción como el Solado de concreto.

En el vídeo se explica como se pueden obtener precios para las actividades de la construcción de una herramienta generado por Cype Ingenieros.

Se propone una estructura básica para el desarrollo de presupuestos en la construcción, con la posibilidad de ser general y también modificada de acuerdo a las necesidades de cada uno.

Se agregan los APU's a cada una de las actividades correspondientes, entendiendo sus unidades y posibilidad de versatilidad en el proyecto.

Se continúa trabajando y realizando el presupuesto. Adicionalmente, se agregan las cantidades de construcción básicas.

Teniendo en cuenta los costos directos, se procede a generar una estructura de costos indirectos del proyecto.

De acuerdo a el conocimiento y experiencia en construcción. Se realiza un esquema básico de programación versátil para su uso.

En este vídeo se hace una relación entre el presupuesto y la programación, igualmente se establecen los costos mes a mes que requeriría el proyecto.

Se establecen las duraciones y conceptos de cuello de botella en el proyecto. Se utiliza una fórmula para calcular las duraciones acorde a nuestros rendimientos.

Se da una introducción a Microsoft Project para entender como funciona el sistema y sus utilidades principales.

En este vídeo se realiza la configuración inicial del proyecto, se establecen los calendarios y los parámetros básicos.

Se organizan las tareas básicas que se establecieron desde la programación y se da una mirada a la interacción Excel-Project.

En el vídeo se dan unas pautas claves para la configuración y personalización de las actividades y en general del proyecto.

Se establecen las relaciones básicas entre actividades acorde a las posibilidades que brinda el software y su explicación.

A partir del concepto de seguimiento y control, se establece una línea base y se muestra como pueden hacerse controles acorde a una fecha establecida.

Se explica como ingresar los costos en el proyecto, de acuerdo a si es material, mano de obra, equipos o a todo costo.

Se presenta el vídeo final del curso. En el cual se les da los agradecimientos por ser parte de él. Adicionalmente, se enseña como se pueden calcular los flujos de caja en Microsoft Project. Por último, se agrega un template para apoyar los videos.