Gestión de costos y tiempos l

Name: Gestión de costos y tiempos l
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Gestión de proyectos de construcción

Created byCristian Camilo Osorio Gómez

Last updated 1/2024

Spanish

Spanish [Auto],

What you'll learn

Adquirir herramientas fundamentales que le permitirán desenvolverse en un entorno real de desarrollo de proyectos de construcción
Será capaz de integrar equipos exitosos orientados a la planificación y estimación de tiempos y costos
Potenciar el impacto de su gestión en la consecución y desarrollo de proyectos de construcción exitosos
Control del presupuesto y la programación de obra

Course content

4 sections • 24 lectures • 5h 18m total length

Industria de la construcción18:58
En el contexto colombiano se podría afirmar que hay un déficit en los hogares. Asimismo, se presenta un panorama del sector de la construcción.
Gestión de proyectos I13:17
El vídeo muestra las etapas del ciclo de vida de los proyectos, generando una explicación de los mismos y entendiendo sus procesos.
Gestión de proyectos II13:45
Se continúa explicando las etapas del ciclo de vida los proyectos.
Gestión de proyectos III7:24
Se finaliza el entendimiento del ciclo de vida de los proyectos, revisando etapas trascendentales como la operación. También, se puede observar una relación entre la fase de desarrollo y de vida útil.
Esquema de desarrollo de un proyecto I9:43
En el vídeo se observan los esquemas más usuales para la ejecución de un proyecto y los contratos respectivamente.
Esquema de desarrollo de un proyecto II11:23
Se prosigue con la explicación de los contratos. Posteriormente, se explica la importancia de los contratos integrados y el entorno general de los proyectos de construcción.
Test módulo 1

Introducción a los presupuestos10:12
Se revisan los conceptos básicos de los presupuestos. Después se analizan los tipos de presupuesto acorde a la información disponible del proyecto.
Planeación y estimación de costos - Metodología17:57
Se establecen metodologías de estimación de las cantidades, adicional mente se denota la importancia de la metodología en la elaboración de los presupuestos.
Estructura de costos en proyectos10:19
En el vídeo se analiza la estructura de costos más común en un proyecto de construcción.
Presupuestos detallados en construcción I18:26
En la elaboración de presupuestos es imprescindible revisar la información disponible. A partir de esta información se detalla la manera más efectiva de abordar un presupuesto.
Presupuestos detallados en construcción II11:17
Se continúa con la metodología del esquema para la elaboración de los presupuestos.
Taller estimación de Costos15:29
Se realiza un ejemplo de estimación de costos en un proyecto de construcción.
Test módulo 2

Plan de tiempos16:00
En el vídeo se muestra la necesidad de controlar adecuadamente los tiempos en los proyectos de construcción. Más adelante, se muestran los niveles de detalle de acuerdo a la perspectiva de los stakeholders.
Generación de un programa de actividades I8:28
Una de las tareas más importantes en la realización de un programa, es el entendimiento del proyecto y su entorno.
Generación de un programa de actividades II16:01
Se prosigue con el entendimiento de las características generales de los proyectos, además se analizan los conceptos de secuencia miento y duraciones.
Herramientas de programación9:50
Se enseñan los métodos de programación más comunes: Diagrama de barras y el CPM (Critical Path Method).
Taller estimación de tiempos20:55
Se realiza un ejemplo de CPM (Critical Path Method).
Test módulo 3

Productividad I10:30
Los recursos son uno de los factores más preponderantes en la ejecución de proyectos. En el video se hablan de su disponibilidad y de los factores que impactan la productividad.
Productividad II12:02
Se continúa explicando la importancia de los recursos y duraciones. Asimismo, se incluye el concepto de la ley de los rendimientos marginales decrecientes.
CPM21:40
En el vídeo se expone a mayor profundidad el método del CPM (Critical Path Method)
Nivelación de recursos13:34
Se explica la importancia de la nivelación de recursos y y los algoritmos para su funcionamiento.
Asignación de recursos11:12
En el vídeo se introduce el concepto de las curvas de aprendizaje y su aplicación en la asignación de recursos.
Balance Costo Tiempo9:09
En el vídeo se explica la relación del costo y el tiempo. Adicionalmente, se desarrolla un ejemplo para entender su aplicación.
Taller Asignación de recursos11:12
Se realiza un taller de la asignación de recursos.
Test módulo 4

Requirements

No requiere conocimiento previo, pero si comprender los conceptos

Description

Los gerentes de proyectos de construcción lideran, gestionan y controlan los diferentes procesos involucrados en las etapas del ciclo de vida de los proyectos y su rol principal es asegurar que son entregados a tiempo y dentro del presupuesto. Lo anterior, a través de la identificación, manejo y seguimiento de recursos, y del cumplimiento de los estándares de calidad y los requerimientos de seguridad asociados a cada proyecto.

El objetivo de este curso virtual es que el estudiante adquiera los conocimientos y las herramientas fundamentales que le permitirán desenvolverse en un entorno real de desarrollo de proyectos de construcción, siendo capaz de integrar equipos exitosos orientados a la planificación y estimación de tiempos y costos. Está dirigidos a estudiantes y profesionales de ingeniería y arquitectura, que deseen potenciar el impacto de su gestión en la consecución y desarrollo de proyectos de construcción exitosos, bajo el control del presupuesto y la programación de obra.

En este curso se presentan herramientas para:

-Analizar, definir y controlar los parámetros de costo y tiempo en proyectos de construcción desde la perspectiva de la integración de sus procesos de gestión y de su relación con otros parámetros de desempeño, como también metodologías para la realización de los mismos.

Who this course is for:

Ingenieros Civiles
Arquitectos
Tecnólogos en construcción
Personas que estén interesadas en el sector

Gestión de costos y tiempos l

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Course content

Tiempos y costos en el contexto de los proyectos de construcción6 lectures • 1hr 15min

Definición de costos y metodologías para presupuestos6 lectures • 1hr 24min

Definición de planes de tiempos y programas de actividades5 lectures • 1hr 11min

Herramientas para la gestión de tiempos7 lectures • 1hr 29min

Requirements

Description

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