
Este curso está ideado de forma que su complejidad se incremente gradualmente. En esta clase se verán los conceptos básicos que dan soporte al resto del curso.
En esta clase se explican los diferentes tipos de contratos de ingeniería. El alcance del Contratista y el Contratante en cada una de las distintas modalidades de contratación.
Aquí verás a alto nivel, las diferentes etapas por las que atraviesa la gestión de un contrato de ingeniería.
En esta clase comprenderás qué es un Statement of Work, instrumento fundamental en la gestión de un contrato de ingeniería y en el desarrollo de un proyecto.
Esta clase con un ejemplo muy sencillo, te ayudará a asimilar la diferencia entre un producto de estantería y un producto especial. El papel que juega un Statement of Work a la hora de contratar un producto que no se encuentra en estantería.
Aquí aprenderás todo lo necesario para elaborar un Statement of Work. Qué debe contener y cómo debe redactarse, entre otras temáticas.
No es posible gestionar un proyecto, sin conocer si estamos o no dentro del budget. Esta clase te permitirá conocer cuáles son los diferentes métodos para estimar el costo de un contrato.
No todas las ofertas con iguales. Poder entender las diferencias es fundamental. En esta clase de muestra una planilla de apertura o desglose de oferta. Se explica cómo está compuesta y su importante utilidad.
En el momento de comparar la ofertas, no valen las subjetividades. Hay que realizar un análisis objetivo que nos permita seleccionar la propuesta "más conveniente".
El seguimiento del contrato requiere de un gran esfuerzo. Este reporte simplifica el pasaje de información, permitiendo al líder del proyecto hacer foco sólo en aquello que se está desviando de la programación inicial.
En esta última clase del curso, veremos la última herramienta a emplear que es clave entre la Aceptación Preliminar y la Aceptación Final.
Finalmente, repasaremos el conjunto de herramientas provistas a lo largo del curso.
La Gestión de Contratos entendida como una disciplina de la Gestión de Proyectos, consiste en un conjunto de procesos que soportan el desarrollo de un contrato desde el principio hasta su fin, así como el logro de sus objetivos en términos de eficiencia.
La gestión de un contrato realizada profesionalmente mediante el uso de buenas prácticas, permite tener bajo control los costos y los plazos de los proyectos, lo cual da muestra de la importancia estratégica del conocimiento y utilización de aquellas.
En este curso encontrarás las mejores prácticas para la gestión de contratos desde la mirada de la gestión de proyectos. Está estructurado de manera ágil en tres secciones con un total de once lecciones haciendo foco en los contratos de ingeniería, que engloban a todos aquellos cuyo fin es la adquisición de un producto, servicio u obra en el marco de un proyecto industrial.
De esta manera, el presente se convierte en un curso obligado para profesionales de la ingeniería en cualquiera de sus ramas que gestionen o participen en desarrollos por terceros o tengan la posibilidad de hacerlo. A la vez, es un curso recomendado para los profesionales de los departamentos de Compras, Administración o Finanzas mostrando un enfoque diferente y complementario a sus conocimientos.