
Este é o vídeo de apresentação do curso Gestão Focada em Resultados. Nele você vai conhecer em linhas gerais como será a nossa jornada juntos. Então mãos à obra !
Esta é a aula introdutória sobre o tema do curso. Nela você conhecerá duas percepções que tive ao ler um dos livros mais conhecidos atualmente sobre o tema empreendedorismo: A Startup Enxuta (The Lean Startup) do Eric Ries.
Conheça o mapa mental da Gestão Focada em Resultados e tenha uma visão geral do seu funcionamento.
Nesta aula eu vou te apresentar a Matriz SWOT, a base para o entendimento da seção de análise.
A grande sacada da Matriz SWOT não é a sua aparência após preenchida mas, as análises que podem ser feitas a partir dela.
O "pulo do gato" neste momento é poder combinar fatores para ampliar ainda mais a profundidade das análises. Este é o real valor da Matriz SWOT.
Nada como um exemplo de aplicação para ajudar a fixar os conceitos apresentados nesta seção.
Os desafios propostos neste curso são fundamentais para que você logre êxito no seu empreendimento.
Vamos fazer um balanço do que você aprendeu até agora.
Você sabe exatamente aonde quer chegar ?
Nesta aula você saberá a diferença entre propósito, objetivo e meta, além entender como se relacionam.
Vamos em frente !
Nesta aula você conhecerá o conceito de meta inteligente. Uma boa meta é metade do caminho andado.
Nada melhor que alguns exemplos reais da minha vida pessoal e profissional para te ajudar a compreender melhor o conteúdo apresentado.
Vamos fazer um balanço do que você aprendeu até agora.
Este é o método de planejamento mais utilizado pelas empresas no mundo. Então, faz todo o sentido que você o conheça.
Agora que você já conhece o PDCA, verá quando deve lançar mão dele.
Esta aula é fundamental para compreender cada um dos passos do PDCA e o que deve ser feito. Aqui, muito mais importante que decorar, é preciso começar a criar uma cultura de utilização.
Bom, para compreender melhor e visualizar aplicação prática, nada como um exemplo. Nesta aula vamos ver como ter um plano bem descrito.
E para compreender melhor e visualizar aplicação prática, nada como um exemplo. Nesta aula vamos ver como fazer a gestão adequada do plano e também algumas ferramentas online para usar no seu dia a dia.
Vamos fazer um balanço do que você aprendeu até agora.
Qual o real propósito que existe por detrás dos indicadores ?
Nesta aula você conhecerá algumas definições que irão ajudar a sua compreensão sobre o que são indicadores.
Neste exemplo você vai entender a correlação entre o Plan do PDCA com indicadores.
Neste exemplo você vai entender a correlação entre o Check do PDCA com indicadores.
Neste exemplo você vai entender a correlação entre o Act do PDCA com indicadores.
Vamos fazer um balanço do que você aprendeu até agora.
O que você precisa saber para aproveitar melhor o conteúdo aprendido até agora.
Nesta aula, vou te dar uma sugestão para priorização de seus objetivos.
Agora, vamos compreender como todo o sistema funciona e se conecta, para que faça sentido.
Saia do campo operacional e vá para a esfera estratégica de um negócio, buscando a excelência.
Vamos fazer um balanço do que você aprendeu até agora.
Nesta seção você irá conhecer uma ferramenta digital que é "uma mão na roda" para gerenciar projetos e atividades no seu empreendimento e também da vida privada.
Aprenda como criar a sua conta no Trello e também vou fazer um pequeno tour pelos recursos.
Um passo importante é copiar o Template que criei para os seus quadros do Trello.
Agora saiba como usar o Quadro GFR, criado para ajudar a tirar a sua ideia do papel e fazer a Gestão Focada em Resultados por meio do Trello.
If you’re interested in organizing your To Do list and collaborating more effectively in a remote setting, Trello is for you. Trello is a task planning tool that gives order to your work, home and school to-do lists.
Vamos fazer um balanço do que você aprendeu até agora.
Chegamos ao final de nossa jornada ! Quero deixar três conclusões para que você reflita e faça as suas.
Este é o vídeo de encerramento e agradecimento do curso Gestão Focada em Resultados.
Contexto, desafios, passos e melhores caminhos para tirar suas ideias do papel, ter resultados efetivos e viabilizar a gestão sustentável de seu empreendimento.
De acordo com um estudo feito pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), um terço das empresas de até dois anos de idade de fundação irá morrer, o que é muito triste e ruim para a economia brasileira.
Com uma didática objetiva, simples e direta, usando vídeos curtos no estilo YouTube, você aprenderá a usar e conectar ferramentas de gestão mundialmente consolidadas e utilizadas pelas grandes empresas, tais como:
Matriz SWOT ;
Metas SMART ;
Ciclo PDCA;
Quadro Kanban;
Indicadores.
E ao final de cada módulo você terá um desafio pela frente para aplicar imediatamente os conceitos na prática. Cada exercício consolida a teoria ensinada e em seguida o conhecimento é sedimentado pelo uso considerando os aspectos de sua realidade profissional.
Tudo de forma a construir competências sólidas em conjunto e sempre visando o sucesso de seu empreendimento.
Assim, você terá uma metodologia simples, prática e robusta para tirar suas ideias do papel, ter resultados efetivos e viabilizar a sustentabilidade de seu negócio no longo prazo.
Este curso foi imaginado, cocriado e validado com os coworkers do Worktiba, o primeiro coworking público do Brasil faz parte do ecossistema do Vale do Pinhão, situado em Curitiba-Paraná, uma das cidades mais inovadoras do mundo.