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Gestão em tempos de crise para Micro e Pequenas Empresas
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2,705 students

Gestão em tempos de crise para Micro e Pequenas Empresas

Reduzir despesas e obter ganhos rápidos para minimizar os impactos no seu negócio!
Created byMERITHU Consultoria
Last updated 4/2020
Portuguese

What you'll learn

  • Liderar movimentos estratégicos da empresa para salvá-la da crise.
  • Aplicar dicas práticas e medidas de gestão, que podem ser executadas imediatamente.
  • Como reduzir as despesas e custos e promover ganhos rápidos para seu negócio.
  • Como manter seu negócio saudável financeiramente (gestão de caixa).
  • Como manter sua equipe engajada, mesmo trabalhando à distância.
  • Como reduzir e gerenciar gastos pessoais e familiares.

Course content

3 sections • 23 lectures • 1h 57m total length

  • Introdução2:31

    Neste curso, você irá aprender como ter as devidas precauções físicas, emocionais e financeiras para sustentar esta crise.

  • Continuando a vender num ambiente de crise7:43

    Essa pílula apresenta dicas de como continuar vendendo apesar da crise, abordando temas relacionados aos seguintes tópicos:
    - Entender o que te impede de continuar vendendo
    - Desenvolver soluções criativas
    - Dividir as tarefas com o time
    - Controlar de perto os resultados das ações

  • Reduzindo despesas e custos (ganhos rápidos e estruturais)4:29
  • Redimensionando a operação para o momento de crise5:59

    Essa pílula apresenta dicas de como redimensionar a operação para o momento atual, abordando temas relacionados aos seguintes tópicos:
    - Estabelecimento do tamanho ideal da operação em função do tipo de negócio
    - Como realizar a revisão dos estoques?
    - Realização da revisão da necessidade de equipe
    - Testar o novo dimensionamento em processo piloto

  • Renegociando contratos com fornecedores4:50

    Essa pílula apresenta dicas de como renegociar contratos com os fornecedores, abordando temas relacionados aos seguintes tópicos:

    - Levantamento e priorização dos contratos correntes
    - Identificar principais alavancas de custos nos contratos
    - Definir o que será renegociado e qual valor e prazo
    - Realizar um BID ou renegociar

  • Como utilizar a tecnologia e aplicativos para promover ganhos rápidos3:24

    Essa pílula apresenta dicas de como utilizar a tecnologia a seu favor em momentos como esse, abordando temas relacionados aos seguintes tópicos:
    - Utilização de apps ou plataformas já existentes para vendas e atendimento ao cliente
    - Comunicar de forma ágil ao clientes sobre os novos canais de vendas e atendimento
    - Impulsionar plataformas próprias (e-commerce)

  • Como se proteger da inadimplência4:41

    Essa pílula apresenta dicas de como se proteger da inadimplência, abordando temas relacionados aos seguintes tópicos:
    - Defina claramente qual é o seu alvo
    - Planeje sua estrutura de execução
    - Treine seu time a partir dos padrões existentes
    - Considere todas as alternativas de negociação

  • Protegendo a saúde financeira (caixa) do seu negócio7:29

    Essa pílula apresenta dicas de como proteger o caixa do seu negócio, abordando temas relacionados aos seguintes tópicos:

    - Realização de um diagnóstico da situação atual
    - Montar um plano de emergência
    - Proteção de caixa
    - Monitoração diária de resultados e ações do plano

  • Elaborando estratégias de vendas via digital6:56

    Essa pílula apresenta dicas de como elaborar estratégias de venda via digital, abordando temas relacionados aos seguintes tópicos:
    - Entendimento dos impactos no seu segmento
    - Definir a estratégia-foco
    - Elaborar o planejamento para atingir o objetivo
    - Transformar o plano em execução

  • Como utilizar o potencial inovador do time4:09

    Essa pílula apresenta dicas de como utilizar o potencial inovador do time, abordando temas relacionados aos seguintes tópicos:
    - Estabelecer os principais desafios do momento para o negócio
    - Priorização de desafios que mais podem impactar no curto prazo
    - Escalar time multifuncional para cada desafio
    - Conduzir sessões para identificar causas e propor contramedidas

  • Gerenciando equipes virtuais5:15

    Essa pílula apresenta dicas de como gerenciar equipes virtuais, abordando temas relacionados aos seguintes tópicos:
    - Como atender a necessidade do time
    - Como gerenciar o time à distância
    - Como reconhecer os esforços da equipe
    - Como medir os resultados

  • Delegando tarefas a equipes a distância5:05

    Essa pílula apresenta dicas de como delegar tarefas à distância, abordando o tema de delegação de atividades e suas 4 fases:
    - Avaliação
    - Entrega
    - Suporte
    - Fechamento

  • Gerenciando seu tempo durante a crise5:16

    Essa pílula apresenta dicas de como gerir seu tempo, abordando temas relacionados aos seguintes tópicos:
    - Defina motivações
    - Organizar o seu espaço
    - Tirar as coisas de sua cabeça
    - Cuide do seu tempo

  • Como manter a rotina durante o período de home office3:55

    Essa pílula apresenta dicas de como manter a rotina durante o home office, abordando temas relacionados aos seguintes tópicos:
    - Como planejar a rotina do dia a dia?
    - Como preparar o ambiente de trabalho?
    - Como evitar distrações?
    - Como preservar a saúde física e mental?

  • Como proteger o ambiente de negócios, os clientes e os processos da contaminação3:55

    Essa pílula apresenta dicas de como proteger o ambiente de negócios, abordando temas relacionados aos seguintes tópicos:
    - Como proteger seus fornecedores
    - Como proteger os processos da empresa
    - Como proteger os seus clientes

  • Utilizando ferramentas de gestão para resolver problemas5:58

    Essa pílula apresenta dicas sobre ferramentas de gestão para resolver problemas, abordando temas relacionados aos seguintes tópicos:
    - Coleta de dados
    - Gráfico de Pareto
    - Brainstorming
    - Diagrama de Causa e Efeito
    - Plano de Ação (5W2H)

Requirements

  • O aluno precisa estar disposto a aplicar as dicas práticas de gestão concedidas durante o curso.

Description

Com o intuito de apoiar Micros e Pequenos Empresários a superarem este período de crise, a MERITHU Consultoria Empresarial mobilizou sua equipe de especialistas em Gestão para fornecerem medidas de rápida aplicação para proteger você, sua família, seu time e seu negócio neste momento de extrema incerteza.

Este curso fornecerá um plano de ação ágil para ser executado nas diversas áreas de seu negócio, maximizando as chances de suportar as dificuldades do momento. Também fornece dicas sobre como proteger sua família e seu time em aspectos emocionais e financeiros.

O curso visa munir os empreendedores de pequenas e micro empresas de informações de qualidade sobre os principais movimentos a se tomar perante uma crise, para reduzir despesas e obter ganhos rápidos.

Who this course is for:

  • Micro e Pequenos Empreendedores, formais ou informais, que desejam superar esta crise.

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