
Neste Video / Material você poderá entender um pouco melhor os módulos presentes neste curso.
Objetivo: Identificar o que realmente é um projeto e por que tantos fracassam.
Aulas:
Diferença entre tarefa, processo e projeto
Quando um trabalho vira projeto?
Por que os projetos falham nas empresas comuns
O papel do gestor, mesmo sem título
Objetivo: Apresentar um passo a passo claro e leve para planejar e executar qualquer projeto.
Aulas:
Situação atual: entendendo o ponto de partida
Identificar entregáveis com clareza
Mapear atividades e organizar ações
Pessoas envolvidas e suas responsabilidades
Linha do tempo: cronograma simples e eficiente
Execução com foco e revisões leves
Simplicidade: o segredo da entrega contínua
Objetivo: Apresentar um passo a passo claro e leve para planejar e executar qualquer projeto.
Aulas:
Situação atual: entendendo o ponto de partida
Identificar entregáveis com clareza
Mapear atividades e organizar ações
Pessoas envolvidas e suas responsabilidades
Linha do tempo: cronograma simples e eficiente
Execução com foco e revisões leves
Simplicidade: o segredo da entrega contínua
Objetivo: Usar controles mínimos e úteis para garantir o progresso sem burocracia.
Aulas:
Quais são os controles indispensáveis?
Como montar um cronograma funcional (sem exagero)
Checklists de entrega: use e acompanhe
Status Report simples para lideranças e equipe
Templates fundamentais prontos para aplicar
Objetivo: Usar controles mínimos e úteis para garantir o progresso sem burocracia.
Aulas:
Quais são os controles indispensáveis?
Como montar um cronograma funcional (sem exagero)
Checklists de entrega: use e acompanhe
Status Report simples para lideranças e equipe
Templates fundamentais prontos para aplicar
Objetivo: Entender como aplicar o método PM SIMPLES em qualquer empresa ou projeto.
Aulas:
Projetos existem em todos os ambientes
Exemplos práticos: clínica, indústria, startup, marketing
Entregável diferente, método semelhante
Como adaptar o passo a passo à sua realidade
Objetivo: Evitar os principais erros que atrapalham o sucesso dos projetos.
Aulas:
Os 7 maiores erros na gestão de projetos
Por que esses erros acontecem?
O que não fazer: hábitos que atrapalham
O que fazer: estratégias para simplificar e entregar
Objetivo: Fechar o projeto corretamente, garantindo entrega, validação e aprendizado.
Aulas:
Como validar entregas com clareza
Feedback e revisão final com o cliente ou líder
Documentação essencial (sem exageros)
Lições aprendidas: como não repetir os erros
Nesse módulo recapitulamos os principais templates deste curso.
Espero que tenham gostado do curso!
Muito obrigada e Sucesso em seus Projetos
Você aprende um método simples para aplicar imediatamente em projetos reais — sem jargões ou teorias complicadas.
Ideal para gestores de área, gestores de projetos com e sem experiência, donos de negócios, coordenadores e profissionais de todas as áreas que precisam liderar entregas sem saber por onde começar.
São mais de 20 anos de experiência liderando projetos premiados em ambientes exigentes como a indústria automotiva pesada utilizando muito das ferramentas e conceitos que serão mostrados no curso.
Você recebe planilhas, checklists e modelos prontos e simples que pode adaptar à sua realidade.
Pensado para quem não é “PM/Gerente de Projetos de Carreira”
Para quem é empreendedor, trabalha em pequenas, médias e grandes empresas
Pode ser utilizado em projetos de várias naturezas projetos de (Projetos de Produto, Projetos de Processo, Projetos de Serviço)
Entenda as razões pelas quais um projeto pode fracassar, os 7 principais erros, porquê ocorrem?
Aprenda algumas dicas para engajar melhor seu time de projeto.
Como conduzir e documentar bem um projeto, encerrá-lo e aprender com ele. Boas lições aprendidas.
Entenda como conduzir o projeto intependente do tamanho do projeto e tamanho de empresa
Entenda o papel do gestor do projeto
Fatores de sucesso do projeto
Diferenças do projeto, tarefa e processo
Falaremos de fatores comportamentais que ajudam e outros atrapalham a gestão do projeto.