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Gestão de Projetos com Inteligência Artificial
Rating: 4.5 out of 5(1 rating)
7 students

Gestão de Projetos com Inteligência Artificial

TRANSFORME A SUA CARREIRA COM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Last updated 4/2026
Portuguese

What you'll learn

  • Compreender os fundamentos da Gestão de Projetos e aplicar no dia a dia profissional, aumentando sua capacidade de organização e entrega de resultados
  • Estruturar um projeto desde o início, elaborando um Termo de Abertura (TAP) e ganhando mais clareza, direção e segurança na execução
  • Definir objetivos SMART e justificativas sólidas, permitindo tomadas de decisão mais assertivas e alinhadas à estratégia da empresa
  • Identificar, analisar e responder aos riscos de um projeto, reduzindo problemas, retrabalho e aumentando as chances de sucesso
  • Aplicar práticas de monitoramento e controle, incluindo gestão de mudanças e status report, melhorando a comunicação e o acompanhamento dos resultados
  • Diferenciar metodologias preditivas, ágeis e híbridas e escolher a melhor abordagem para cada tipo de projeto
  • Desenvolver visão estratégica e sistêmica, se posicionando como um profissional mais valorizado e preparado para crescer na carreira

Course content

7 sections • 34 lectures • 3h 21m total length
  • O que é um Projeto?4:06
  • Porque iniciar projetos?4:28
  • PMI e PMBOK4:30
  • História do Gerenciamento de Projetos3:53
  • Diferença entre Projeto e Rotina6:43
  • O que são Stakeholders?4:58
  • Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos5:51
  • Mundo Vuca6:05
  • Portfólio, Programas e Projetos5:26
  • Preditivo, Ágil ou Adaptativo?5:14
  • Tríplice Restrição4:33
  • Exercícios de fixação
  • Ciclo de Vida do Projeto6:07
  • Escritório de PMO5:51

Requirements

  • Qualquer profissional ou estudante que deseja aprender ou se aprofundar em Gerenciamento de Projetos E SE DESTACAR no mercado com habilidades diferenciadas.

Description

Este curso teve apoio de inteligência artificial

TRANSFORME A SUA CARREIRA COM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

No cenário atual, gerenciar projetos vai muito além da qualidade, prazo e custo. O diferencial está em entender como gerar valor e alinhar projetos à estratégia da organização. Além disso, exige uma visão sistêmica, capacidade de adaptação e integração com diferentes áreas do negócio, promovendo melhores resultados organizacionais.

Profissionais que dominam gestão de projetos estão sendo cada vez mais valorizados no mercado, com salários que podem começar na faixa de R$ 6.000 a R$ 7.000 e chegar a R$ 15.000 ou mais com experiência e posicionamento.


O que você vai aprender:


  • Entender o que é um projeto e como ele gera valor nas organizações

  • Diferenciar projetos de operações (rotina)

  • Compreender o papel do PMI e do PMBOK

  • Identificar stakeholders e gerenciar suas expectativas

  • Conhecer as áreas de conhecimento da gestão de projetos

  • Diferenciar portfólio, programas e projetos

  • Entender metodologias: preditiva, ágil e híbrida

  • Aplicar o conceito da tríplice restrição (prazo, custo e escopo)

  • Iniciação de Projetos

  • Compreender a importância da fase de iniciação

  • Elaborar um Termo de Abertura do Projeto (TAP) completo

  • Definir papéis: patrocinador, líder e gerente do projeto

  • Construir justificativas sólidas para projetos (nível executivo)

  • Desenvolver objetivos SMART claros e mensuráveis

  • Entender por que gerenciar riscos é essencial

  • Identificar oportunidades e ameaças

  • Criar um plano de gerenciamento de riscos

  • Aplicar análise qualitativa e quantitativa

  • Utilizar Valor Monetário Esperado (VME)

  • Construir e interpretar uma matriz de riscos

  • Definir estratégias de resposta aos riscos

  • Entender como acompanhar o desempenho do projeto

  • Aplicar gestão de mudanças de forma estruturada

  • Elaborar Status Reports executivos

  • Utilizar indicadores e acompanhar a evolução do projeto (Curva S)


O aluno terá acesso a uma introdução à Gestão de Riscos em Projetos, abordando conceitos fundamentais para identificação, análise e tratamento de riscos, ampliando sua capacidade de antecipar problemas e aumentar as chances de sucesso dos projetos.


Who this course is for:

  • Quem tem um negócio próprio e precisa estruturar melhor suas iniciativas.
  • Especialistas em TI
  • Administradores
  • Estudantes
  • Gerente de Projetos
  • Analistas
  • PMOs
  • Inteligência Artificial