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Gestão de Projetos - torne-se um expert em projetos
Rating: 4.7 out of 5(35 ratings)
167 students

Gestão de Projetos - torne-se um expert em projetos

Um passo a passo completo para elaboração de um projeto executivo. Todos os documentos disponibilizados para download.
Last updated 10/2024
Portuguese

What you'll learn

  • Definir as funções e responsabilidades de um gerente de projeto
  • Estimar prazos e orçamento de um projeto
  • Identificar e gerenciar riscos de um projeto
  • Realizar um estudo de caso da concepção até o encerramento de um projeto
  • Elaborar uma Estrutura Analítica de um Projeto
  • Elaborar um projeto executivo

Course content

6 sections15 lectures13h 38m total length
  • Introdução1:49:59

Requirements

  • Dedicação é fundamental para concluir a jornada deste curso, além de saber mexer minimamente com o word.

Description

Neste curso você vais se tornar um EXPERT em GESTÃO de PROJETOS, pois unificamos as hard e soft skills. Ou seja, não basta você saber ELABORAR UM PROJETO, mas também SABER LIDAR COM AS ADVERSIDADES QUE O TERRITORIO APRESENTA. O curso tem uma base completa do passo a passo de todos os processos relacionados ao ciclo de projetos, passando pela iniciação, planejamento inicial, planejamento complementar, execução e controle e finalização do projeto.

Te ensino a preencher, passo a passo, todos os documentos utilizados em um projeto, incluindo a elaboração do cronograma. Neste curso, simulamos um projeto para melhorar seu aprendizado, o projeto Minha Casa dos Sonhos.

Com certeza, um curso completo que vai te levar para um próximo nível de aprendizado quando o assunto é gestão de projetos.

Nosso programa propõe:

Aula introdução: vamos falar sobre os fundamentos de projetos, o que é um projeto, a cultura necessária para uma gestão de projetos e alinhamento com o plano estratégico da empresa.

Iniciação do projeto: como priorizar um projeto, bem como, abrir o Termo de Abertura.

Planejamento Inicial: abordarei todas as etapas, incluindo, Formação da equipe de planejamento do Projeto; definição do Escopo do Projeto; Restrições; premissas, elaboração da Estrutura Analítica do Projeto (EAP); planejamento do Cronograma; levantamento de Recursos Físicos; Cálculo do Custo e Orçamento do Projeto.

Planejamento adicional: Gestão de Riscos em Projetos; Planejamento da Qualidade do Projeto; Indicadores do Projeto; Definição de um Plano de Comunicação do Projeto; Matriz de Responsabilidades; Plano do Projeto.

Execução e controle: Relatório de Desempenho; Gerenciamento de Mudanças de Escopo; Termo de Encerramento do Projeto

Encerramento: Rotinas e documentos necessários para o Encerramento do Projeto.

Baseado na metodologia do PMBOOK, você vai receber todos os documentos para elaborar um projeto, bem como, um software para instalar e usar em seu computador gratuitamente. Também disponibilizo software para elaboração da EAP do projeto.

Terei o prazer de te acompanhar em mais de 13 horas de aula. Bora lá!!

Who this course is for:

  • Quem busca conhecimentos de como elaborar um projeto executivo
  • Quem deseja saber mais sobre alinhamento estratégico de projetos em uma empresa
  • Quem deseja aprofundar o conhecimento para gerenciamento de projetos