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30-Day Money-Back Guarantee
Marketing Product Marketing Product Management

Curso Completo de Gestão de Produtos (Product Management)

Aprenda as habilidades para se tornar um Gerente de Produto fora de série com os processos da Apple, Google e NASA
Bestseller
Rating: 4.4 out of 54.4 (1,682 ratings)
5,107 students
Created by Daniel Dabés, Charles Du
Last updated 10/2018
Portuguese
Portuguese
30-Day Money-Back Guarantee

What you'll learn

  • Aprender habilidades-chave de todo um processo Gestão de Produtos como: ideação, pesquisa de mercado, desenvolvimento de wireframes, prototipação, desenvolvimento de estórias do usuário e liderança
  • Descobrir o método secreto de como a Apple desenvolve produtos bem sucedidos
  • Ter acesso aos bastidores de caso de uso de uma aplicativo da NASA, que superou a marca de 10 milhões de downloads e mais de U$ 200 milhões de valuation
  • Testar e validar rapidamente a sua ideia de produto (MVP)
  • Atuar como um Product Owner Agile e aprender a usar as principais ferramentas do mercado como Pivotal Tracker, Axure e Popplet
  • Construir um portfólio de produtos através de 10 passos e exercícios, que irão transformar a sua ideia de produto em especificações funcionais
  • Analisar o mercado-alvo, levantar forças e fraquezas dos seus concorrente e avaliar tendências que irão impulsionar o crescimento do seu produto
  • Liderar de forma eficaz uma equipe de desenvolvedores, UX e gerenciar stakeholders
  • Ser bem sucedido em uma entrevista de emprego para Gerente de Produto (Product Manager)
  • Utilizar o método Lean Product Design

Requirements

  • Não precisa ter nenhum conhecimento técnico, apenas vontade de desenvolver produtos

Description

Junte-se aos mais de 9 mil alunos inscritos no curso "The Complete Product Management Course", disponível em três línguas, sendo esta a versão mais vendida de Gestão de Produtos da Udemy Brasil.

Esta versão apresenta legendas (BR), exercícios e toda a sessão de perguntas e respostas em português.

São mais de 5 horas de vídeos e 76 aulas com um metodologia de idealização e lançamento de produtos validada por startups e grandes corporações do Sillicon Valley.

Desenvolva as principais habilidades que irão otimizar o seu processo de Gestão de Produtos passando pela ideação, pesquisa de mercado, construção de wireframes, prototipação, histórias do usuário e liderança. 

Esse curso foi idealizado para ser facilmente compreendido por pessoas que já atuam na área de produtos ou que também desejam ingressar.


Esse curso é ideal para:

  • Startups e empreendedores em geral;

  • Desenvolvedores ou designers que querem atuar com produtos;

  • Profissionais que desejam concorrer a uma vaga de Gerente de Produto (Product Manager);

  • Product Owner ou Scrum Master que deseja assumir uma vaga de Product Manager;

  • Analistas ou Gerente de Produtos Jr. que querem ser promovidos para cargos mais altos;

  • Gerente de Produto (Product Manager) Sr. que quer se atualizar e otimizar os seus processos com nova metologias de mercado. 

Além das habilidades principais, você também irá aprender com aplicar as ferramentas mais utilizadas em Gestão de Produtos como Popplet, Axure e Pivotal Tracker. Você terá a chance de desenvolver a sua própria ideia de produto através de um passo a passo com 10 fases, exercícios e templates. No final do curso, você estará apto a criar uma Especificação de Produto com backlog de funcionalidades, wireframes e um protótipo interativo.

Já se perguntou como as organizações como Apple, NASA e Ticketmaster projetam seus produtos?

Você saberá depois de fazer este curso! Você receberá todo o conhecimento organizado de um especialista em Product Management, que por 8 anos liderou equipes nessas organizações de ponta e lançou mais de uma dúzia de produtos usados por milhões de pessoas diariamente.

Você terá acesso a segredos práticos que ficam escondidos nos bastidores das empresas mais inovadoras do Sillicon Valley. 

Tudo isso com exemplos reais de produtos muito bem sucedidos nos seus mercados de atuação.

Who this course is for:

  • Qualquer pessoa interessada em otimizar a área de produtos de uma startup ou grande empresa
  • Empreendedores que querem aprender sobre Gestão de Produtos
  • Startups que precisam reduzir a curva de aprendizado e implantar processos eficazes de desenvolvimento de produto
  • Profissionais que desejam ingressar na carreira de Produto
  • Gerentes de Produto (Product Manager) que queiram otimizar suas habilidades
  • Desenvolvedores ou designers que queiram mudar para a área de produtos
  • Analistas/ Gerentes de Produto (Product Manager) Jr. que desejam ser promovidos
  • Profissionais de Marketing que desejam lançar um produto digital
  • Scrum Master ou Product Owner que desejam assumir o papel de Product Manager

Course content

12 sections • 76 lectures • 5h 23m total length

  • Preview06:13
  • Preview05:43
  • Brainstorm de ideias
    07:15
  • Dicas para navegar neste curso
    01:03
  • Um dia na vida de um Gerente de Produtos
    02:58

  • Revisão da Seção 1
    01:14
  • Ciclo de vida do produto (Parte 1): Introdução ao desenvolvimento e crescimento
    07:47
  • Ciclo de vida do produto (Parte 2): Maturidade e declínio
    07:00
  • Processo de desenvolvimento do produto
    10:28
  • Saiba as diferenças entre os desenvolvimentos Warterfall e Agile
    07:49

  • Revisão da seção 2
    01:07
  • Preview03:38
  • Como "descobrir" o seu produto
    10:00
  • Aprenda a usar a ferramenta: refine a sua ideia com tabela NFB
    03:13
  • Exercício - Encontre o problema e identifique a dor
    02:05
  • Descubra insights do produto entrevistando usuários
    04:54
  • Exercício - Entreviste seus usuários
    01:29

  • Revisão da Seção 3
    01:24
  • Aprenda a usar a ferramenta: utilizando análise SWOT para entender o mercardo
    08:11
  • Exercício - faça uma análise SWOT do Dropbox
    02:43
  • Compare as respostas: análise SWOT do Dropbox
    00:59
  • Destaque seu produto através da análise competitiva
    02:50
  • Descubra o potencial da sua oportunidade ao dimensionar o mercado
    02:46
  • Acelere o crescimento do seu produto com o levantamento de tendências-chave
    02:21

  • Revisão da Seção 4
    01:50
  • Ideação do processo do aplicativo da NASA
    08:52
  • Como eu fiz o pitch do app da NASA para os stakeholders
    06:50
  • Lições aprendidas - A importância de liderar uma visão
    08:48
  • Desmembrando o produto: App NASA antigo x atual
    04:05

  • Revisão da Seção 5
    03:06
  • Aprenda a ferramenta - Construa empatia criando personas
    09:26
  • Erros comuns ao criar personas
    02:18
  • Exemplos de histórias com personas
    03:09
  • Exercício - Crie uma persona
    00:51
  • Aprenda a ferramenta - Construa empatia através de um mapa de empatia
    03:48
  • Exercício - Crie um mapa de empatia
    00:49

  • Revisão da Seção 6
    02:00
  • Introdução ao Lean Product Design
    06:03
  • Teste a sua ideia de produto através de experimentos
    06:35
  • Teste através de Smoking Selling
    04:01
  • Teste através de um vdeo de demonstração
    06:04
  • Teste através do método de concierge
    02:37
  • Diferenças entre ser informado por dados e orientado por dados
    03:02
  • Exercício - Teste a sua hipótese de produto
    01:19

  • Revisão da Seção 7
    01:42
  • Como a Apple cria produtos de sucesso
    06:03
  • Como criar um backlog de funcionalidades
    07:50
  • Aprenda a ferramenta - Gerencie um backlog através do Pivotal Track
    08:40
  • Exercício: crie um backlog de funcionalidades
    01:33

  • Revisão da Seção 8
    02:02
  • Introdução ao Wireframing
    08:31
  • Aprenda a usar a ferramenta - Como fazer wireframes com o Axure (Parte 1)
    01:59
  • Como reduzir o tempo de construção de wireframes com o Master
    01:10
  • Aprenda a usar a ferramenta - Como fazer wireframes com o Axure (Parte 2)
    02:44
  • Como utilizar wireframes e prototipação de forma efetiva no desenvolviemento
    04:46
  • Deixe seu produto super intuitivo com testes com usuários
    01:18

  • Revisão da Seção 9
    01:57
  • Introdução a histórias de usuários
    04:21
  • Qualidades de uma boa história de usuário
    06:13
  • Exercício
    00:28
  • Aprenda a priorizar pelo método de testes de suposições
    02:31
  • Aprenda a priorizar pelo método BUC
    02:11
  • Aprenda a priorizar pelo método MoSCoW
    03:06
  • Aprenda a gerar estimativas para as histórias
    05:55

Instructors

Daniel Dabés
Product Manager e Empreendedor
Daniel Dabés
  • 4.4 Instructor Rating
  • 1,682 Reviews
  • 5,107 Students
  • 1 Course

Gerente de Produto de alta tecnologia com atuação em startups e grandes corporações, responsável pela idealização de produtos inovadores na GVT, NET (NOW), TIM e Take, com soluções que já impactaram mais de 12 milhões de clientes.

Experiência de 10 anos com o desenvolvimento de produtos SaaS e de "mass marketing" como TV, video on demand, banda larga, telefonia e VAS. Atualmente, atua como Gerente de Produtos do BLiP, maior plataforma de criação de chatbots do Brasil e que está revolucionando a maneira das empresas se comunicarem com seus cientes como Casas Bahia, Localiza, Banco Santander, Fiat, Rock in Rio, entre outras;

Criador do "Creative Product Managers", 2° maior grupo de Gestão de Produtos do mundo com mais de 80.000 participantes. Desenvolve parcerias com os maiores especialistas de produtos do mundo com a promoção de eventos exclusivos direto do Sillicon Valley;

Mentor de startups, hackathons e startup weekend; 

Fundador da Escola de Produtos e consultor de empresas nas áreas de Business Development e Product Management;

Fundador da Ouvidor Digital, solução SaaS que potencializa as relações éticas no ambiente corporativo.

Administrador de Empresas, especialista em Sistemas de Informação e Marketing Digital;

Scrum Master, certificado pela Scrum Alliance;

Charles Du
Award-Winning Product Manager @ NASA, Apple, Ticketmaster
Charles Du
  • 4.4 Instructor Rating
  • 8,397 Reviews
  • 36,883 Students
  • 6 Courses

Charles Du led the design of NASA's first iPhone app (10+ million downloads, 2+ million hits per day, NASA's Software of the Year Award) and co-founded the Airbnb for cars.

He is an award-winning product manager, UX designer, lecturer, and international keynote speaker. Charles has taught product management at Stanford, UCLA, Art Center, and General Assembly and has mentored teams at NASA, Live Nation, and Apple.

Charles is also a Digital Nomad and has traveled / worked in over 30 countries. He was selected from 50,000+ applicants to participate in Remote Year, a network of 75 professionals who travel and work remotely. As a group, he will travel to 11+ countries over the course of the year, across Europe, Asia, and South America.

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