Gestão de Processos: Como implantar, conduzir e melhorá-los

*CURSO CONSTANTEMENTE ATUALIZADO* - Para ficar sempre moderno e atualizado com aulas e materiais para download. Saiba diferenciar ao ver a tarja "(NOVO)". Este curso é único, ou seja, feito do zero, inédito, sem leitura de slide e sem ser apostila chata de professor de faculdade ou aulas sem relação com gestão de processos.

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Você está cansado de ver seu processo e rotina diário de trabalho afundar em problemas que nunca se resolvem? Você também já viu como processos cansa as pessoas que acham que é só mapear caixinhas e se livrar do assunto? Você acha gestão de processos difícil ou chata e ainda não viu o poder que eles tem para dar resultados? Ou ainda você acha há bastante vagas (muitas!) e quer entrar para competir de igual para igual até com consultor empresarial?

ENTÃO ESTE É SEU CURSO!

Eu vou de forma bem didática, passo à passo, sem burocracia, teorias chatas e regras rígidas, desbloquear o que realmente importa em gestão de processos, te dar um método de trabalho fácil, interessante e prático para tanto implantar uma área de processos, transformá-la em geradora de resultados ou trazer novos conhecimentos, dicas, segredos, materiais para fornecer aquele empurrão que falta.

Não importa teu setor, nível de conhecimento pois eu vou do básico ao avançado e vou dar exemplos e ideias.

MATERIAIS

• Download em excel com várias abas contendo o passo à passo que eu ensinei das ferramentas fazem parte do método de trabalho;

• Diagnóstico de maturidade da gestão de processos fácil de aplicar

• Todo mês com novos materiais adicionados com a tarja "(Novo)" para quem realmente ama estudar e ler;

• Download de indicadores com fórmula de cálculo, processos que pertencem, unidade de medida para colocar nos processos;

• Um modelo exemplo de como apresentar os resultados alcançados pela melhoria de processos em que basta preencher os seus dados feito por um profissional que eu já paguei para deixar o design lindo;

QUEM É O INSTRUTOR

Eu respirei gestão do momento que entrei na faculdade de economia e administração, lendo e estudando a arte de dar resultados. Durante quase 8 anos eu fui consultor e passei por várias empresas e aprendi que ficar enfiando um monte de ferramenta, encher um software de várias caixas para dizer que o processo é grande e portanto difícil, tornar o cliente refém de consultores, ficar pedindo para as pessoas preencherem arquivos word e ficar inventando gráficos difíceis não trazem resultado.

Eu sou prático, objetivo e não quero enrolar ninguém com teorias e complicações. Existe um checklist, uma sequência técnica, existe uma gestão de indicadores e existe vontade política do corpo diretivo e de gestores da empresa que precisamos navegar. E a simplicidade é a chave.

APRENDA GESTÃO DE PROCESSOS

Vamos juntos embarcar na disciplina que nunca irá sair do mercado de trabalho e que pode ser o diferencial que você precisa. Agarre esses conhecimentos comigo!

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Conheça também meus outros cursos:

* PDCA na prática: Aprenda com exemplos focados em resultados

* Planejamento estratégico para Supermercados e Minimercado

* Como estabelecer e analisar indicadores de desempenho (KPI)

* Gestão de custos e despesas: Técnicas de redução e orçamento

* Análise de custos de processos

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