What you'll learn
- Como superar as principais dificuldades na gestão de mudanças
- Como identificar os diferentes tipos de funcionários
- Como agir com os diferentes tipos de funcionários
- Liderança situacional
- Como ser efetivo para implementar mudanças
- Como superar as perdas das mudanças de forma mais rápida
- 6 Tipos de comportamento
Requirements
- Possuir dispositivo (celular, tablet, PC) e acesso a internet para assistir as aulas
- Ter vontade de aprender
Description
Quem não muda, morre.
A tecnologia faz com que as mudanças hoje aconteçam cada vez mais rápido.
Para gerações anteriores algo velho era um produto que possuía 40 anos, hoje algo com 5 anos de uso é considerado ultrapassado.
Essa velocidade de pensamento e forma de vida exige que as empresas e seus funcionários se adaptem cada vez mais rápido a esse mundo de constante transformação.
Empresas de sucesso são aquelas que conseguem a cooperação do seu time de funcionários para as mudanças necessárias.
O curso gestão de mudanças prepara líderes e futuros líderes a entender como as mudanças acontecem e como atuar com cada membro da equipe para que o time aceite as mudanças propostas pela empresa.
Who this course is for:
- Líderes de empresas
- Futuros líderes
- Pessoas que querem promover mudanças na empresa e na vida
- Empresários
- Profissionais que queiram compreender melhor como as pessoas se comportam em frente as mudanças
Course content
- Preview01:24
- Preview02:16
- Preview03:05
- Preview01:58
Instructor
![Carlos de Paula](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 4.4 Instructor Rating
- 717 Reviews
- 7,412 Students
- 14 Courses
Carlos Alexandre de Paula é escritor de 5 livros, produtor de cursos digitais e Palestrante. Foi autor mais vendido pela livraria Amazon nas categorias: Metas e objetivos, Educação, Felicidade, Espiritual e Comércio online.
Seus cursos são voltados para o desenvolvimento das capacidades humanas em busca de uma vida mais equilibrada e com significado.