
Nesse vídeo você vai conhecer o conteúdo do curso, o tema que será apresentado em cada módulo e sobre a facilitadora. Além de algumas orientações para iniciarmos essa jornada de mudança!
Muito se fala sobre Gestão de Mudanças, mas o que realmente é? Ana Chiabi traz de forma simples o significado de Gestão de Mudança na prática e aborda a trajetória dessa competência com dicas e dados sobre os principais motivos que uma mudança pode falhar.
Dando continuidade ao que é a Gestão de Mudança, esse vídeo explica quais são as mudanças mais comuns nas organizações. Apresenta os 3 principais tipos de mudança e como identificá-las.
Não basta ter Gestão de Mudança, é preciso saber aplicá-la da forma correta. Para isso usamos 4 pilares norteadores, conheça quais são e como conduzi-los!
Qual é a diferença entre Gestão de Mudanças e Gestão de Projetos?
São competências complementares, mas que precisam ser tratadas de forma diferente. Cada uma possui sua estratégia e ferramentas específicas para serem aplicadas e geridas. Confundir gestão de projetos com gestão de mudanças pode ser um grave erro no seu processo!
Ana Chiabi conta pra gente o que é o Ator da Mudança, quais são as características e responsabilidades das pessoas que podem atuar como um, e os diferentes papéis que os atores da mudança podem assumir em uma jornada de mudança.
A facilitadora também preparou um quiz para você avaliar as suas habilidades como um ator da mudança. Será que você vai se sair bem?
De acordo com pesquisas, uma das causas mais comuns de uma mudança falhar é a ausência de um sponsor.
Você vai conhecer o papel e as responsabilidades desse patrocinador, como escolher o sponsor adequado e o como podemos apoiar esses líderes a assumirem essa função de forma visível.
Ao final você responderá um quiz que irá te guiar na escolha do seu sponsor da mudança!
Ana Chiabi ensina nesse vídeo como construir o propósito da mudança. O passo a passo para este importante marco de início de um processo de mudança, quem deve ser envolvido e como comunicá-lo.
Pegue o papel e a caneta e comece agora a escrever o objetivo da sua mudança!
Ana Chiabi preparou dicas especiais para você que quer aprofundar na competência de Gestão de Mudança Organizacional. Saiba quais são autores de referência, metodologias e dicas de certificações nessa área.
Muito se fala sobre Gestão de Mudança, Change Management, mas o que é isso na prática?
Esse curso introdutório irá lhe apresentar de forma simples e objetiva os principais princípios de gerir a mudança através de práticas e ferramentas aplicáveis em qualquer processo, seja ele linear ou complexo.
Aqui você terá uma introdução ao processo de Gestão de Mudança e seus principais atores da mudança.
Este curso é interessante para profissionais e líderes que conduzem ou participam de processos de mudança em suas organizações. Ou que promovam a mentalidade para mudanças em suas áreas no desenvolvimento de suas equipes, para que estas pessoas sejam capazes de:
Conduzir as mudanças no dia a dia organizacional
Identificar e promover alinhamento e engajamento com os patrocinadores
Mapear e atuar com os públicos impactados
Gerir resistências no processo de mudança
Implementar projetos de mudanças a partir de uma metodologia estruturada
Conhecer boas práticas e ferramentas de Gestão de Mudanças alinhadas à principais metodologias globais.
FACILITADORA:
Ana Luiza Chiabi
Fundadora da All Change, consultoria especializada em Gestão de Mudanças Organizacionais.
Mais de 14 anos de vivência em projetos de mudança, como cultura, implementação de sistemas, processos, fusão e venda de empresas. Criação de ferramentas e métodos para aplicação de Change Management.
Especialista e mentora em gestão de stakeholders, impactos organizacionais, prontidão, e comunicação no processo de mudança. Conhecedora das principais metodologias globais e certificada pela Prosci ADKAR Model, PCI – People Centred Implementation, RH Business Partner em Gestão da Mudança – Adigo Desenvolvimento