Gestão de Mudanças Organizacionais

A mudança organizacional é uma constante no atual cenário de negócios, afinal ao longo dos últimos anos a pressão para as empresas se manterem competitivas levou ao desenvolvimento de novas estratégias com o redesenho de processos, implantação de novas tecnologias, além reestruturação radical de muitas empresas com as temidas fusões e incorporações.

Esses movimentos que se originaram a partir de crises, mudanças de hábitos dos consumidores e a entrada de novos concorrentes tem todos uma característica em comum: tocam as pessoas em seu âmago, ou seja, afetam a forma com a qual as coisas sempre foram feitas tirando a todos de sua zona de conforto.

Assim, além da transformação organizacional tão necessária para manter uma empresa competitiva, precisamos pensar como implementar as mudanças usando o ponto de vista das pessoas envolvidas, uma vez que de nada adianta um projeto ser entregue no prazo e custo acordados, se ninguém vai adotar o produto gerado por esse projeto.

Simplesmente ignorar o fator humano pode ser desastroso, como mostrou uma pesquisa do PMI® (O Project Management Institute) em que se apurou que mais de 75% dos casos de fracassos na implantação de escritórios de projetos (que afetam a estrutura organizacional) estavam relacionados a questões culturais da empresa e a resistências que não foram devidamente endereçadas. Outro número assustador apontado é que 86% dos casos de fracasso se deveram à má comunicação de como o projeto iria afetar o dia a dia das pessoas envolvidas.

Neste curso vamos te apresentar algumas das melhores práticas e ferramentas para que você possa gerir um processo de mudanças de forma a minimizar os riscos de fracasso.

Mas não espere receber uma receita infalível para implementar uma mudança, já que essa receita não existe! O seu plano de mudanças precisa ser construído a partir do ambiente em que a mudança será implementada. Afinal, cada projeto é único, afetando pessoas únicas em momentos diversos e em culturas empresariais das mais variadas formas.

Vamos lá?