Gestão de Materiais e Armazenagem
What you'll learn
- Melhorar a eficiência do Planejamento de Materiais (PPCM)
- Reduzir os valores de estoque das empresas
- Evitar excessos de estoque e perdas com materiais obsoletos
- Ganhar a ferramenta de cálculo de Parâmetros de Materiais totalmente grátis para aplicar em seu ambiente de trabalho.
Requirements
- Não é necessário ter experiência em Planejamento de Produção e Materiais (Gestão de Materiais).
Description
Além de Receber uma Ferramenta de Cálculo de Parâmetros para ajuste de MRP TOTALMENTE GRÁTIS, os alunos também receberão as aulas com uma abordagem completa de todas as metodologias aplicáveis em controles de estoque de materiais, semi-acabados e produtos finais, envolvendo:
-Gestão de Estoques: Níveis de Estoque, Cálculo de Estoque de Segurança, Estoques Consignados, Excess On Hand, Estoque Morto, Obsolescência, Slow Moving.
-Classificação de Materiais: Classificação ABC por valor Consumido, por valor Armazenado, aplicações da Classificação ABC, Ferramenta ABC/FMR
-Gestão de Estoque de Produtos: Agregação de Valores ao Produto Final, Cálculo de Nível de Estoque Ideal, Métodos de Abastecimento, Indicadores de Performance, Picking e Distribuição.
“Trabalhadores dos Almoxarifados na Indústria e no Comércio não são meros carregadores de caixas. Existe uma Ciência magnífica que sustenta o trabalho deles.” – W.R. Bruyn
Fortalecer o conhecimento desde as bases
Quando elevamos o conhecimento das equipes, desde as estruturas de base da organização até os mais altos cargos gerenciais, elevamos de fato a capacidade que esta organização tem de reverter seus processos e capital investido em lucros reais cada vez maiores.
Colaboradores treinados e capacitados melhoram seu senso analítico, aplicando ferramentas para melhoria contínua.
ASSESSORIA AOS TREINANDOS
Algumas dúvidas somente surgem durante a aplicação dos conceitos ministrados em treinamento no dia-a-dia. Disponibilizamos canais de comunicação com todos os nossos treinandos para esclarecimento de dúvidas, dicas e sugestões para a melhor superação de seus desafios.
É o sucesso de nossos treinandos durante as aplicações no trabalho que trazem a nossa realização. Portanto, é fundamental que a Bruyn Consulting esteja disponível para prestação de suporte.
Caso o projeto iniciado tenha alto grau de Complexidade, oferecemos aos clientes nossa Consultoria, que ajudará a realizar as melhorias e obter os objetivos financeiros esperados.
Who this course is for:
- O curso se destina aos profissionais já atuantes, e também aos aspirantes para ingressar no mercado de trabalho em Gestão de Materiais.
Instructor
- 4.7 Instructor Rating
- 28 Reviews
- 51 Students
- 1 Course
Sou Executivo de Operações e Sustentabilidade com mais de 25 anos de experiência em cargos de Liderança, Gestão e Diretoria em Grandes Empresas, de Diversos Segmentos, Nacionais e Multinacionais como: Culligan Water, Yara Fertilizantes, Trelleborg (Vibracoustic), ABB, Schneider Electric, LG Electronics, PepsiCo e Votorantim Cimentos.
Minha carreira trouxe grande Vivência nas áreas de Operações, Produção, Qualidade, Melhoria Contínua e Processos, Gerenciando Pessoas e Interagindo com as áreas de Engenharia, Manutenção, Projetos, SSMA, ESG e Desenvolvimento de Novos Produtos, se reportando a C-Level, Diretorias e Stackholders, responsável pelo Budget Anual, Forecast, Custos, Pricing, CAPEX, OPEX e P&L.
Minha gestão de Resultados sempre ocorreu de forma integrada com a área de Finanças e Controladoria, desenvolvendo Relatórios Contábeis Gerenciais para Análise Vertical e Horizontal dos números auferidos.
Fui responsável pelo desenvolvimento e implementação de Sistema Integrado de Gestão (HESQ), apliquei e Gerenciei métodos JIT (Just in Time), CEP (Controle Estatístico de Processos) e Ferramentas da Qualidade: 5S, A3, Heijunka, Kaizen, Kanban, Poka-yoke, Lean Six Sigma, PDCA, OEE (Overall Equipment Effectiveness), MTBF (Mean Time Between Failure) e MTTR (Mean Time To Repare).
Recebi por dois anos consecutivos a premiação por atingirmos o nível de Melhor Planta em Excelência Operacional e Sustentabilidade, competindo com outras unidades fabris em mais de 40 países.
Tenho vivência internacional em Viagens de Negócios e Participação em formações e especializações em Lean Manufacturing nos seguintes países: França, Colômbia, Argentina, Bélgica e Coréia do Sul.