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Business Operations Supply Chain

Gestão de Logística e Supply Chain

Através de nosso curso exclusivo, você terá uma visão clara e sistêmica de como todos os elos da Logística se integram
Rating: 4.0 out of 54.0 (393 ratings)
993 students
Created by Márcio Oliveira
Last updated 2/2019
Portuguese
Portuguese [Auto]
30-Day Money-Back Guarantee

What you'll learn

  • Definir estratégias logísticas coerentes com as prioridades e demandas da empresa.
  • Planejar e controlar a produção de forma a atender as necessidades do mercado.
  • Definições lógicas e analíticas de controle de suprimentos, armazenagem e distribuição.
  • Definir o posicionamento da empresa no mercado.
  • Atualizar-se com as tecnologias de logística disponíveis no mercado, bem como com as utilizadas pelos concorrentes.

Requirements

  • Não é necessário conhecimento prévio em Logística nem em Supply Chain
  • Você deve estar pronto para agir, colocar na prática e ver resultados reais!
  • O desejo de dominar as técnicas e metodologias de Logística e Supply chain

Description

O Curso de Gestão de Logística e Supply Chain da Método Logística tem como objetivo preparar o Aluno para planejar as Operações de Logística, colocar em operação e controlar as atividades de logística de uma empresa, utilizando as metodologias e tecnologias atualizadas de gestão e identificando oportunidades de redução de custos, aumento da qualidade dos serviços em geral e aumento da qualidade de cumprimento do prazo. Você sairá deste curso preparado para otimizar os processos de aquisição, armazenamento e distribuição de materiais dentro do conceito de cadeia de suprimento, bem como para analisar aspectos de dimensão e localização de Centros de Distribuição, visando à minimização de custos operacionais, sem perda na qualidade dos serviços, e possibilitando vantagens competitivas para a empresa.   

Who this course is for:

  • Estudantes, Profissionais de Logística, Empreendedores, Donos de Empresas, Executivos, Profissionais de Suprimentos
  • Se você é um universitário que está querendo aprender o que importa em logística ou adquirir cursos extracurriculares, esse curso é para você
  • Se você está procurando um estágio e precisa conhecer técnicas de logística e Supply Chain, esse curso é para você
  • Se você já é um profissional de logística, mas sente que tem muito mais a aprender, esse curso é para você
  • Donos de empresas que desejam usar as técnicas e estratégias de logística e Supply chain para expandir seus negócios
  • Se você não é da área de Logística e quer ser um profissional na área, este curso foi feito para você
  • Enfim, se você quer aprender técnicas e métodos de logística e Supply Chain, esse curso é para você

Course content

18 sections • 113 lectures • 4h 46m total length

  • Preview01:58
  • Preview01:16
  • Preview02:45
  • Preview01:02

  • Preview01:44
  • Cadeia de Suprimentos
    01:33
  • Supply Chain Management
    01:50

  • Preview02:13
  • História da Logística II
    02:46
  • História da Logística no Brasil
    03:00
  • Sistema Artesanal e Sistema Desintegrado
    02:42

  • Por que realizar a estratégia Logística?
    01:44
  • Planejamento Estratégico
    04:45
  • Como Elaborar o planejamento estratégico
    03:18
  • Cadeia de Valor
    01:18
  • Visão Estratégica
    01:23

  • Atribuições e Serviços
    02:12
  • Logística e Trade Marketing
    04:37

  • Visão Industrial Tradicional
    01:08
  • Visão industrial integrada
    01:10
  • Áreas de relacionamento do PCP
    01:14
  • Conceitos básicos do PCP
    01:21
  • Planejamento da Produção
    04:01
  • Uso ótimo da capacidade
    02:46
  • Tipos de planejamento de produção
    01:50
  • Planejamento mestre da produção I
    01:49
  • Planejamento mestre da produção II
    02:05
  • Como elaborar um Plano mestre de Produção
    03:15
  • Registro do MPS
    02:26

  • MRP – Material Requirement Planning
    01:49
  • MRP - Estruturas das listas de Materiais
    01:23
  • Estrutura do Produto
    01:21
  • Cálculo de Lead Time
    01:42
  • Registro Básico do MRP
    02:53
  • Parametrização do Sistema MRP
    02:33
  • RCCP – Rougth Capacity Planning
    02:18
  • Processos do RCCP
    02:35
  • CRP – Capacity Requirement Planning
    02:19
  • MRP II – Manufacturing Resource Planning
    01:15

  • S&OP – Sales & Operations Planning
    02:40
  • Objetivos do S&OP
    02:54
  • Estrutura do S&OP
    02:24
  • Sistema de Oferta de Demanda no S&OP
    01:51
  • Diferencial do S&OP
    01:25

  • O que é o Lean Manufacturing?
    02:43
  • Os sete desperdícios fatais do lean manufacturing
    16:30
  • Ferramentas Técnicas do Lean Manufacturing
    02:58
  • Diferenças do Sistema Lean x Tradicional
    02:22
  • JIT - Just in Time
    05:22
  • Metas do Just in Time
    01:44
  • Frequência de Ressuprimento com o JIT
    02:21
  • Gestão de Estoques com o JIT
    02:01
  • Gestão de Fornecimento com o JIT
    03:52
  • Gestão de Níveis de Estoque
    01:53
  • Vantagens do JIT
    02:22
  • Limitações do JIT
    01:43
  • O que é KANBAN?
    02:02
  • Sistema de Produção Empurrada e Puxada
    02:14
  • Modelo de Linha de Produção com Kanban
    02:57
  • Gestão de Quadro KANBAN
    02:59
  • Vantagens do KANBAN
    01:44

  • Fundamentos, conceitos e tipos de estoque
    00:47
  • O que é Armazenagem
    02:39
  • Funções Básicas da Armazenagem
    01:42
  • Objetivos da Gestão de Armazenagem
    02:09
  • Tipos de Movimentação
    01:46
  • Armazenagem Centralizada X Descentralizada
    01:25
  • Tipos de Armazenagem
    02:29
  • Sistema de Localização
    03:52
  • Sistema de Endereçamento
    02:50

Instructor

Márcio Oliveira
Especialista em Supply Chain e Professor Universitário
Márcio Oliveira
  • 4.1 Instructor Rating
  • 1,025 Reviews
  • 2,307 Students
  • 2 Courses

Graduado em Administração de Empresas e Logística, Pós Graduação em Gestão Estratégica de Negócios, MBA em Logística e Supply Chain, Especialista em Lean Manufacturing,  atuo a mais de 15 anos em cargos Gestão de Logística e Supply Chain em empresas nacionais e multinacionais, nos segmentos de Agronegócios, Automobilístico, cosméticos e bens de consumo.


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