Gestão de Equipes à Distância
5.0 (1 rating)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
7 students enrolled

Gestão de Equipes à Distância

Técnicas infalíveis para frear a queda de produtividade e gerar mais engajamento
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Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
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Created by Ricardo da Silva
Last updated 6/2020
Portuguese
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  • 2.5 hours on-demand video
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  • Access on mobile and TV
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What you'll learn
  • Liderar Equipes à Distância
  • Ferramentas para trabalhar em Home Office
  • Liderança Inspiradora
  • Comunicação Eficaz
  • Gestão do Tempo
Requirements
  • Ter disponibilidade para assistir as vídeo aulas.
Description

Você já gerenciou alguma equipe à distância?

No cenário atual, esta atividade pode ser nova, e também, um desafio.

Alguns lideres pensam que a tarefa de gerenciar equipes à distância pode ser complexa e ineficiente. Porém, quando bem planejada, pode-se obter ótimos resultados. Basta adotar as estratégias adequadas.

Quer garantir os resultados do seu time no trabalho remoto como nós? Separamos nesse curso as melhores dicas para um gerenciamento eficiente, seja para este momento de isolamento específico ou para adotar uma nova cultura ou experiência profissional.

Quando se fala em Gestão à Distância, geralmente, o primeiro pensamento é sobre tecnologia, ferramentas, sistemas, velocidade de conexão…

Engana-se quem começa por aí. A Gestão à Distância somente existe se temos uma equipe preparada e um líder com clareza na definição de seus papéis, a começar por conhecer e saber extrair o que cada pessoa tem de melhor.

Além disso, cabe ao líder saber administrar conflitos, expectativas, aceitar opiniões contrárias às suas e, principalmente, alinhar pessoas com backgrounds distintos para o mesmo objetivo, pois os desafios diários são muitos.

Por isso te convido a fazer essa jornada pelo conhecimento conosco.

Bom curso

Abraços

Prof. Ricardo Silva


Who this course is for:
  • Lideres de equipes
  • Supervisores
  • Coordenador de Equipe
  • Gestores
Course content
Expand all 13 lectures 02:44:15
+ Introdução
1 lecture 03:48

Caro Amigo Gestor(a) seja muito bem-vindo ao nosso curso Gestão de Equipes à Distância, estamos vivendo uma mudança drástica na forma de trabalhar e na convivência familiar e social. A história será narrada em dois momentos: Antes do Coronavírus (ACV) e Depois Coronavírus (DCV). No mundo corporativo, uma das consequências da crise é a prática do home office, adotada pela maioria das empresas nesse período de confinamento. Assim, surgiu um novo desafio que tem angustiado muitos gestores acostumados à liderança presencial: como estar presente e “perto”, mesmo estando fisicamente “distante”?

Grande parte das pessoas não está acostumada a trabalhar a distância, tendo que administrar todos os demais impactos em suas casas. Desta forma, essa “supervisão a distância” exige, mais do que nunca, um papel fundamental dos líderes e gestores no que tange a gerenciar, motivar, dar suporte e manter o maior nível de produtividade possível de suas equipes. Novas competências, habilidades e atitudes se tornam necessárias.

Boa jornada e aplique tudo que fizer sentido na sua carreira e no seu dia a dia.

Sucesso!


Prof. Ricardo Silva

Preview 03:48
+ 1º Módulo - Curso Gestão de Equipes à Distância
1 lecture 20:39

O conceito de liderança inspiradora. Ela é capacidade que um líder possui para inspirar as pessoas com uma visão convincente de futuro, garantindo uma direção clara onde todos possam trabalhar coletivamente para o alcance de um objetivo em comum. É um estilo exemplar de liderança que enaltece as forças de virtude e caráter de pessoas e equipes, energizando e criando um senso de propósito com impulso para mudança.

Essencialmente, um líder inspirador possui uma visão que está acima e adiante do seu tempo: é uma visão de futuro. Além disso, sabe inspirar pessoas com esta visão, fazendo-as assumirem missões ousadas e responsabilizarem-se pelos resultados. Os líderes inspiradores não comandam equipes, ao contrário, desenvolvem e performam equipes.

Preview 20:39
+ 2º Módulo - Lidere Pelas Soft Skills
1 lecture 13:06

Como um bom líder pode se destacar no mercado e fazer uma boa gestão de equipes? É claro que sua experiência profissional, seus conhecimentos e suas habilidades técnicas contam muitos pontos, mas só isso não basta. É importante desenvolver as soft skills, competências que estão ligadas às emoções, ao comportamento e ao relacionamento interpessoal.

São habilidades que vão trazer harmonia ao ambiente organizacional e melhorar a convivência entre os colaboradores, ampliando a produtividade e gerando bons resultados para o negócio.

Quer saber mais sobre o que são soft skills e como um líder pode desenvolvê-las?


Confira nossa aula.


Prof. Ricardo Silva

Lidere Pelas Soft Skills
13:06
+ 3º Módulo - Transformação Digital
2 lectures 28:11

Você já ouviu falar em transformação digital? Esse termo tem ganhado a atenção de empresas de todos os setores ao redor do mundo.

Mas o que é isso, exatamente? Há quem pense que se trata de um esforço de TI ou que envolve melhorar a experiência do cliente, além de uma infinidade de outras ideias e definições.

Porém, a transformação digital não é um conceito para o futuro, e sim algo pelo qual as empresas de hoje têm de dar o máximo de atenção para continuar vivas.

Por isso, é preciso entender exatamente o que significa essa transformação, qual o seu impacto na sociedade e como aplicá-la nos processos de negócio.

Pensando nisso, elaboramos este guia com tudo que você precisa saber sobre transformação digital. Preparado? Então vamos lá!

Transformação Digital - o que é?
16:03

Transformação digital é um processo no qual as empresas fazem uso da tecnologia para melhorar o desempenho, aumentar o alcance e garantir resultados melhores. É uma mudança estrutural nas organizações dando um papel essencial para a tecnologia.

Transformação Digital - Parte II
12:08
+ 4º Módulo - Gestão de Equipes à Distância
1 lecture 08:06

Como gerir uma equipe à distância? Como liderar e motivar os colaboradores remotamente em um momento tão delicado como este que estamos vivendo?

Vamos apresentar várias ferramentas para você desenvolver sua liderança mesmo à Distância.

Gestão de Equipes à Distância
08:06
+ 5º Módulo - Como ter uma Gestão do Tempo Eficaz
2 lectures 18:26

Gerir o tempo no trabalho pode ser uma tarefa difícil, principalmente para o profissional de RH. Normalmente o dia a dia do setor demanda diversas atividades. Por isso, é necessário que você se organize para conseguir elaborar todas as tarefas com um bom desempenho.

Para isso, é fundamental fazer uma boa gestão do tempo! Assim, você vai conseguir planejar melhor o seu dia a dia tanto no ambiente de trabalho, como na vida pessoal.

Como gerir melhor o seu tempo
07:51

10 Estratégias para que você tenha uma gestão do tempo eficiente.

Boa aula


Prof. Ricardo Silva

Dicas para Gestão do tempo Eficaz
10:35
+ 6º Módulo - Liderança Empática
2 lectures 23:34

Hoje em dia, quase todo gestor já se deu conta de que o capital humano sempre foi uma das ferramentas mais valiosas de uma corporação. E quando lidamos com pessoas, há duas coisas que nunca devem ser deixadas em segundo plano: empatia e liderança. Nesse contexto, a criação de um ambiente de trabalho harmonioso, produtivo e agradável é essencial. Equipes satisfeitas com suas atribuições e, principalmente, com seus líderes, são comprovadamente mais produtivas, lucrativas e eficientes. E não é para menos! Quem se sente seguro e motivado com um chefe controlador, autoritário e extremamente inflexível, não é mesmo?


Bom módulo pra você

Liderança Empática
08:02

Gerações do mercado de trabalho: entenda as diferenças e como os lideres devem agir.

As Gerações no mercado de Trabalho
15:32
+ 7º Módulo - Home Office
1 lecture 14:22

Home Office quer dizer escritório em casa e é uma modalidade de trabalho que permite que pessoas e empresas se conectem à distância. O que era algo incomum para muitas empresas, se tornou uma necessidade com a situação mundial em relação ao COVID-19. Se você se deparou com o home office agora, fique tranquilo, esse módulo vai te ajudar.

Home Office
14:22
+ 8º Módulo - Comunicação Eficaz
1 lecture 17:10

Uma das coisas mais importantes e buscadas dentro das organizações empresariais é uma comunicação eficaz. Diferente do que muitos acreditam, a comunicação não está ligada apenas ao fato de saber dizer algo a outras pessoas. Ela consiste em fazer com que o outro lado – no caso, o receptor – entenda aquilo que é dito, sem que haja qualquer tipo de má interpretação.

É dever de quem está se comunicando assegurar que sua mensagem será compreendida de forma clara e objetiva. Mas, porque isso é tão importante para as organizações? Quais os prejuízos que uma comunicação pouco eficiente podem causar para as empresas? Para saber mais sobre esta e outras questões, convido você a mergulhar nesse módulo.

Comunicação Eficaz
17:10
+ 9º Módulo - Aplicativos para Gestão à Distância
1 lecture 16:53

Muitas empresas estão fechando as portas temporariamente por conta do surto de coronavírus que assola o mundo. Com isso, o trabalho remoto, o home office, se torna vital para que muitas companhias sigam produzindo durante esse período.

Estar afastado do seu computador de trabalho pode te privar de várias ferramentas importantes do seu dia-a-dia. Mas alguns aplicativos podem facilitar o seu trabalho e te ajudar a manter contato com a equipe, mesmo que você esteja longe de seus colegas. Confira neste módulo.


Boa aula

Prof. Ricardo Silva

Aplicativos para Gestão à Distância
16:53