
Através de nosso curso exclusivo, você terá uma visão clara e sistêmica de como todos os elos da cadeia de suprimentos se integram. O nosso curso reúne os últimos pensamentos na área e se propõe a valorizar ainda mais sua carreira.
Você irá aprender a otimizar os processos de Compras, classificação de materiais, e cálculo de demanda dentro do conceito de cadeia suprimentos e logística
Na profissão de comprador é preciso atuar em várias frentes, interagindo com diversos setores da empresa
Para ser valorizado profissionalmente é preciso aprimorar competências que nem sempre se aprendem nas escolas, e sim na prática.
Em uma empresa de varejo ou indústria, gerir estoques pode ser resumido como a função de equilibrar compras, armazenagem e entregas, controlando as entradas e o consumo de materiais, movimentando o ciclo da mercadoria.
Estoques de matérias-primas, em processo, produtos acabados e estoque em trânsito
Apresentação do que é custo de capital e custos com pessoas
Metodologias de Gestão de Estoques
A necessidade da empresa modifica o tipo de inventário adequado às suas expectativas. Por exemplo, um estoque pouco movimentado pode ser contado mensalmente, mas um com elevado fluxo de mercadorias precisará de uma inspeção mais frequente.
Giro de estoque é a velocidade com que o investimento em estoque é movimentado pelas vendas ou consumo em produção
A função compras, tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento.
O sinal de demanda é a forma sob a qual a informação chega à área de compras para desencadear o processo de aquisição de bem material.
As atividades típicas da seção de compras são:
Pesquisa dos fornecedores, Aquisição, Administração e Diversos
Ver a negociação como um processo contínuo, no qual nenhum item é imutável, mesmo fechado o acordo e assinado o contrato.
Basicamente qualquer processo de negociação obedece a cinco etapas que precisam ser cumpridas com igual cuidado, para que se tenha um resultado final positivo.
Um sistema adequado de compras tem variações em função da estrutura da empresa e em função da sua política adotada.
Prever as necessidades de uma empresa consiste em calcular o que lhe virá a ser necessário durante determinado período, que seja para assegurar o funcionamento da linha de produção quer seja para o funcionamento de toda a empresa.
Transforme a área de Compras em uma verdadeira fonte de resultados para a empresa e acelere o seu desenvolvimento profissional!
No curso Gestão de Compras e Negociação Estratégica, você aprenderá conceitos, ferramentas e técnicas utilizadas para tornar o processo de compras mais estratégico, eficiente e orientado à geração de valor.
Você vai desenvolver competências essenciais para negociar melhor, reduzir custos, selecionar e desenvolver fornecedores, analisar propostas, estruturar estratégias de compras e tomar decisões mais inteligentes.
Ao longo do curso, você conhecerá métodos de negociação, gestão de fornecedores, Strategic Sourcing, análise de custos, indicadores de desempenho e práticas que podem ser aplicadas diretamente à rotina de Compras e Supply Chain.
Mais do que simplesmente comprar pelo menor preço, você aprenderá a avaliar custo total, riscos, qualidade, prazos, nível de serviço e oportunidades de geração de valor para o negócio.
Este curso é indicado para compradores, analistas, coordenadores, gestores e profissionais de Compras, Logística e Supply Chain que desejam ampliar seus conhecimentos e se destacar profissionalmente no mercado.
Eleve o nível das suas negociações, fortaleça sua visão estratégica e torne-se um profissional de Compras mais preparado para gerar resultados, conquistar novas oportunidades, assumir maiores responsabilidades e avançar para novos níveis em sua carreira.