
Este curso foi desenvolvido para profissionais que desejam adquirir competências na gestão ágil de portfólio e análise de requisitos de software, abordando como as duas práticas podem ser aplicadas de forma integrada para entregar soluções de TI mais eficientes e alinhadas aos objetivos estratégicos das organizações. Você aprenderá como otimizar o gerenciamento de múltiplos projetos de TI e, ao mesmo tempo, realizar uma análise de requisitos mais precisa e adaptável às necessidades de negócio.
Objetivo do curso:
Capacitar os participantes a implementar práticas ágeis tanto na gestão de portfólio de TI quanto na análise de requisitos de software, garantindo a entrega contínua de valor e a adaptação rápida às mudanças no ambiente de negócios e nas demandas dos stakeholders.
O que você aprenderá:
Gestão Ágil de Portfólio de TI: Como aplicar metodologias ágeis (Scrum) na gestão de múltiplos projetos, priorizando e alocando recursos de maneira eficiente para gerar valor contínuo.
Análise de Requisitos de Software: Técnicas e ferramentas para levantar e documentar requisitos de software de forma ágil, garantindo que as expectativas do cliente e as necessidades do negócio sejam atendidas de maneira precisa e flexível.
Integração entre Portfólio e Requisitos: Como alinhar a gestão do portfólio de projetos com a análise de requisitos, garantindo que os projetos mais relevantes sejam priorizados e executados de acordo com as necessidades reais do negócio.
Comunicação e Colaboração com Stakeholders: Como trabalhar de forma colaborativa com equipes e stakeholders para capturar e validar requisitos em ciclos curtos e contínuos.
Público-alvo:
Profissionais de TI, analistas de negócios, gerentes de projetos, gerentes de portfólio e qualquer pessoa interessada em combinar a gestão ágil de portfólio com a análise de requisitos de software para melhorar a entrega de soluções tecnológicas.
Benefícios:
Aprendizado de técnicas ágeis para otimizar o processo de desenvolvimento de software.
Habilidade em alinhar requisitos e estratégias de portfólio, garantindo que os projetos mais importantes recebam foco prioritário.
Melhoria na comunicação e no gerenciamento de expectativas com stakeholders e equipes de desenvolvimento.
Preparação para aplicar métodos ágeis de forma integrada e eficaz, entregando valor real para a organização.
Pré-requisitos:
É recomendada experiência prévia em gestão de projetos ou desenvolvimento de software, mas não é obrigatório conhecimento específico em metodologias ágeis ou análise de requisitos.