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Maîtrisez votre communication en période de crise
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58 students

Maîtrisez votre communication en période de crise

Adoptez les bons réflexes de communication en situation de crise
Last updated 11/2023
French
French [Auto],

What you'll learn

  • Définir les notions d’organisation
  • Rappeler le contexte historique du concept de communication de crise
  • Identifier la crise
  • Adapter la communication pour restaurer l’image de l’entreprise
  • Mesurer les enjeux actuels pour appliquer une stratégie de communication 2.0

Course content

4 sections143 lectures6h 53m total length
  • Introduction5:48
  • Objectifs de la formation2:56
  • Programme1:58
  • La communication3:50
  • Organisation0:53
  • Institution1:51
  • La communication institutionnelle6:11
  • L’image de marque2:21
  • Relations publiques2:23
  • Relations presse2:52
  • Publicité3:48
  • Crise2:22
  • Communication de crise4:25
  • Gestion de crise7:02
  • Service de communication2:13
  • Cellule de crise6:27
  • Le 15 avril 1912 : Le Titanic4:01
  • Le traitement médiatique suite au naufrage du Titanic4:57
  • 1972 - 1974 : Le Watergate3:17
  • 2004 : McDo SuperSize M2:59
  • Les stratégies de communication de McDonald's suite à la sortie du film5:33
  • 2008 - Société générale3:19
  • Les stratégies de communication de la Société générale6:22
  • L’affaire Société générale devient l’affaire Kerviel3:27
  • Évolution historique de la notion de communication de crise10:23
  • Les grands courants de pensée7:26
  • Caractéristique n°1 : Les intervenants principaux1:55
  • Caractéristique n°2 : L’onde de choc1:38
  • Caractéristique n°3 : L’excès d’informations4:35
  • Caractéristique n°4 : Un contexte imprécis4:51
  • Caractéristique n°5 : La notion du temps perturbé4:31
  • Facteurs d’aggravation des crises actuelles3:06
  • L’organisation d’un service de communication de crise transversal3:39
  • Le rôle de l’image de marque dans la communication de crise6:07
  • Les 4 phases de vie des crises1:18
  • La phase préliminaire1:41
  • La phase aiguë1:42
  • La phase chronique1:16
  • La phase de cicatrisation5:40
  • Typologie de base2:57
  • Typologie des crises organisationnelles3:54
  • La dimension économique2:58
  • La dimension technique3:41
  • La dimension politique2:48
  • La dimension corporate1:49
  • Facteur n°1 : la déhiérarchisation3:03
  • Facteur n°2 : la responsabilisation des usagers0:51
  • Facteur n°3 : le World Wide Web1:36
  • Facteur n°4 : la globalisation3:56
  • Facteur n°5 : les nouvelles technologies (NTIC)2:03
  • Facteur n°6 : le rôle des médias2:14
  • Facteur n°7 : le progrès de la réglementation0:41
  • Facteur n°8 : le pouvoir judiciaire2:23
  • Facteur n°9 : le pouvoir associatif0:48
  • Facteur n°10 : le pouvoir salarial2:17
  • Facteur n°11 : la science de la mesure1:46
  • Quiz

Requirements

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Description

Bienvenue dans cette formation sur la communication de crise ! Au cours de cette session, nous allons explorer les concepts clés liés tant à la communication institutionnelle, aux relations publiques, à la relation presse, à la communication et à la gestion de crise. Nous allons également rappeler le contexte historique autour de l’émergence et de l’évolution du concept de communication de crise.

La communication de crise fait référence à la gestion de la communication lorsqu’une organisation est confrontée à une situation critique. Au fil du temps, le concept de communication de crise a évolué en réponse aux crises de plus en plus fréquentes et complexes auxquelles les organisations sont confrontées. Les crises peuvent être déclenchées par des événements tels que des accidents, des catastrophes naturelles, des scandales, des atteintes à la réputation, des cyberattaques, etc. Elles peuvent avoir un impact significatif sur l’image, la réputation et la survie même d’une organisation.

Il est essentiel de comprendre le déroulement des crises pour mieux les gérer. Les crises passent par différentes phases, telles que la phase d’alerte, la phase de gestion, la phase de résolution et la phase de reprise. Chaque phase nécessite une communication adaptée pour informer, rassurer et guider les parties prenantes, et chaque type de crise présente ses propres défis et exigences en matière de communication.

De nos jours, les crises se produisent et se propagent à une vitesse sans précédent grâce aux médias sociaux et à la viralité de l’information. Leur accélération requiert une réactivité rapide et une communication efficace pour limiter les dommages. Pour se préparer et anticiper les crises, il est crucial de mettre en place une veille active, de développer des plans de gestion de crise, de former le personnel et de simuler des situations afin d’être prêt à réagir de manière appropriée.

Enfin, pour mettre en place une stratégie de communication efficace, il est essentiel de prendre en compte les enjeux actuels de la société, tels que l’impact environnemental, l’éthique, la diversité et l’inclusion. Une communication 2.0 fondée sur les médias sociaux et les nouvelles technologies peut aider à atteindre les publics cibles de manière pertinente et engageante.

Au cours de cette formation, nous approfondirons chacun de ces sujets et vous fournirons les connaissances et les outils nécessaires pour développer une communication de crise solide et efficace. Préparez-vous à acquérir les compétences nécessaires pour gérer les situations de crise avec confiance et professionnalisme, en préservant la réputation et l’image de votre organisation.

Who this course is for:

  • Cette formation s’adresse à tous ceux qui souhaitent améliorer leurs techniques de communication en situation de crise.