Guía completa del gerente o supervisor de éxito
What you'll learn
- Cómo ajustarte y ajustar tu equipo en 3 semanas
- Entenderte a ti y hacer los cambios necesarios para tener más asertividad
- Formar un equipo asertivo
- Conseguir la autoridad necesaria para gerenciar asertivamente
- Delegar con asertividad
- Conseguir las habilidades de gerencia asertiva
- Comunicarte asertivamente
- Gestionar problemas y conflictos
Requirements
- Donde anotar. Solo esto te voy a solicitar, así tendrás lo más relevante a la mano y podrás ponerlo en práctica de inmediato
- Deseos de gerenciar mejor
- Ningún conocimiento previo es necesario
Description
Aprende los conceptos, las herramientas y las habilidades que necesitarás para tener éxito como gerente o en cualquier cardo de supervisión. Aprende a construir y liderar equipos efectivos tanto en los momentos fáciles como en los complejos.
Construye una base sólida para tu liderazgo exitoso con este curso integral
Obtén un gran comienzo con una guía detallada de tus primeras 3 semanas como gerente
Reconocer y utilizar la dinámica de grupo para obtener mejores resultados
Aprende a comunicarte claramente y a trabajar con comentarios constructivos
Maneja los conflictos y las relaciones de una manera productiva y energéticamente eficiente
Construye equipos motivados y de autoaprendizaje con un alto nivel de confianza
Aprende a gestionar mejor las demandas y expectativas del rol de dirección
Aprende habilidades prácticas como planificación de operaciones con tu equipo, delegación y mentoring
Conocimientos y habilidades para ahorrar tiempo y energía a su disposición
Este curso se basa en más de 25 años de experiencia en la formación de gerentes nuevos y experimentados de varias partes del mundo.
Todos los gerentes exitosos han invertido en sus habilidades de liderazgo. Estas habilidades son a menudo las que hacen o deshacen a un nuevo gerente.
Contenido y descripción general
Diseñé este curso para que lo entiendan y lo apliquen los principiantes absolutos y los más avanzados en puestos de supervisión.
Se complementa con teorías, modelos y ejemplos prácticos fáciles de digerir.
Saldrás de este curso con una sólida caja de herramientas de habilidades y conocimientos que puedes utilizar para tener éxito en tu nueva función administrativa.
Podrás comunicarte con mayor claridad, dar y recibir comentarios constructivos y gestionar conflictos. Comprenderás la dinámica de grupo y podrás ajustar tu liderazgo a la etapa de desarrollo de tu equipo.
Evitarás pérdidas de energía aclarando expectativas, pautas de comportamiento y trabajando con valores. Podrás motivarte a ti mismo y a los demás, construir relaciones de confianza y efectivas mientras manejas los desafíos relacionados con el rol gerencial.
Podrás planificar y ejecutar el trabajo tuyo y de tu equipo, tanto en las operaciones del día a día como a largo plazo.
Who this course is for:
- Personas con deseos de gerenciar
- Personas que gerencien otras personas
- Emprendedores
- Cualquiera que tenga personal a cargo
- Cualquiera que vaya a tener personal a cargo
- Cualquier persona que desee aprender sobre este tema
Instructor
- 4.6 Instructor Rating
- 6,571 Reviews
- 52,747 Students
- 21 Courses
ING. DIEGO A. SOSA SOSA:
Nacido en el año 1966. Conferencista, Escritor, Coach y Facilitador en el área de crecimiento personal y profesional. Entre sus clientes se encuentran Mercedes Benz, AFP Popular, Banco Popular, Claro, Banco Santa Cruz, Asociación Cibao de Ahorros y préstamos, Levapan, Unilever, Esso, Banco Ademi, Orange, Aggio Cigars, Magnachem, Industrias Banilejas, Asociación Mocana de AyP., Banco Vimenca, Cazar BDD, BDO, Grupo Brugal, AES y Credifacil.
Sus programas han servido al crecimiento de decenas de miles de personas en América y Europa. Sus artículos son publicados en los principales medios de Alemania, Argentina, Brasil, Inglaterra, Uruguay, Chile, República Dominicana y Ecuador. Ha impartido más de 10,000 charlas en Congresos, Seminarios, Universidades, Conferencias y Cursos, en toda América Latina y parte de Europa, con temas como: Manejo del Tiempo, Técnicas Profesionales de Ventas, Calidad en Servicio, La Motivación, Inteligencia Emocional, Liderazgo, Clientología, Manejo de los Cambios y Finanzas Personales, entre otros. Trabajó por más de diez años para el Grupo Siemens A. G. en Alemania, Argentina y Brasil, dirigiendo para Sudamérica las operaciones de una de sus subsidiarias, para la que abrió y manejó las operaciones desde Argentina y Brasil. Creó equipos para comercializar los servicios y productos de la empresa. Luego pasó a trabajar en un grupo multinacional en la República Dominicana. Hoy tiene su propia empresa en Alemania: MERCURIO Entrenamientos y Consultorías. Además es autor de 20 libros, entre ellos: Migomismo – Su Inteligencia Emocional Interna, ¿No Tienes Tiempo?, ¡Alcanza la Cumbre!, Tú Eres la Estrella, Click, Ventas – Retórica y Lenguaje del Cuerpo, ¿Forastero yo?, ¿Cómo vendo más seguros?, Arco Iris Financiero, Tiempo de Vivir, Mi Binomio, 30 Tips para Conseguir Tiempo, 51 Recetas Financieras, 52 Recetas Financieras, 53 Recetas Financieras, 54 Recetas Financieras y Migomismo II - Su Inteligencia Interpersonal.
Columnista de la Revista FORBES, Diario Libre, Revista Punto y Coma y Periódico HOY, entre otros. Precencia perenne en Radio y TV con secciones en programas como Freites y su gente y Enfoque Matinal.
Diego Sosa domina los idiomas español, alemán, inglés y portugués; es dominicano y reside en Hamburgo, Alemania.