
Los cambios son tu nueva constante
Gerenciar más que ejecutar es pensar. Tomar la decisión correcta en el momento
Aprender todo el tiempo es la consigna
El jefe ya no cabe en las estructuras modernas
La jerarquía no da autoridad
Individualmente y sin excepciones
Quizá no sabes todo lo que necesitas del nuevo puesto
Si quieres el máximo de los colaboradores, necesitarás excelentes relaciones humanas
Informa tu forma de decidir
Nadie es menos como humano, solo estás en una jerarquía superior
Las personas esperan de su líder justicia y congruencia
A cada uno se debe dirigir con el liderazgo que aumenta su productividad
Para decir las cosas asertivamente, primero hay que pensarlas con asertividad
No esperes, sé parte inicial de la comunicación
Hay muchos medios, cada uno tiene su tipo de comunicación más productiva
No existen las críticas constructivas, todas son críticas y ninguna aporta
Nunca delegamos la responsabilidad que nos toca
Debemos poner claro a cada uno qué le estamos delegando
Nuestra ayuda puede hacer falta… es momento de darla
Los métodos de manejo del tiempo han llevado a vivir con más estrés
Otro de los errores de priorizar es dejar de lado lo que no es importante
Lo único que funciona es hacer lo que hay que hacer… todo
Una buena reunión solo es buena cuando se sale con soluciones
El primer error es quitarles tiempo a colaboradores
Para lograr asertividad
Qué hace cada uno antes, durante y después de la reunión es crucial para obtener los mejores resultados
La suma de las partes debe ser mayor que la de las unidades
Lograr los objetivos comunes es la consigna
Cada quién es diferente, aprovechemos sus diferencias
Tendrás que interactuar con otros que no están bajo tu mando
Otros departamentos y tus superiores te comprarán ideas dependiendo de tus habilidades de negociación
Hablar y escribir tienen un fin, convencer
Trabaja la lengua más antigua y menos pulida
Eres lo más importante en tu puesto
Aprende los conceptos, las herramientas y las habilidades que necesitarás para tener éxito como gerente o en cualquier cardo de supervisión. Aprende a construir y liderar equipos efectivos tanto en los momentos fáciles como en los complejos.
Construye una base sólida para tu liderazgo exitoso con este curso integral
Obtén un gran comienzo con una guía detallada de tus primeras 3 semanas como gerente
Reconocer y utilizar la dinámica de grupo para obtener mejores resultados
Aprende a comunicarte claramente y a trabajar con comentarios constructivos
Maneja los conflictos y las relaciones de una manera productiva y energéticamente eficiente
Construye equipos motivados y de autoaprendizaje con un alto nivel de confianza
Aprende a gestionar mejor las demandas y expectativas del rol de dirección
Aprende habilidades prácticas como planificación de operaciones con tu equipo, delegación y mentoring
Conocimientos y habilidades para ahorrar tiempo y energía a su disposición
Este curso se basa en más de 25 años de experiencia en la formación de gerentes nuevos y experimentados de varias partes del mundo.
Todos los gerentes exitosos han invertido en sus habilidades de liderazgo. Estas habilidades son a menudo las que hacen o deshacen a un nuevo gerente.
Contenido y descripción general
Diseñé este curso para que lo entiendan y lo apliquen los principiantes absolutos y los más avanzados en puestos de supervisión.
Se complementa con teorías, modelos y ejemplos prácticos fáciles de digerir.
Saldrás de este curso con una sólida caja de herramientas de habilidades y conocimientos que puedes utilizar para tener éxito en tu nueva función administrativa.
Podrás comunicarte con mayor claridad, dar y recibir comentarios constructivos y gestionar conflictos. Comprenderás la dinámica de grupo y podrás ajustar tu liderazgo a la etapa de desarrollo de tu equipo.
Evitarás pérdidas de energía aclarando expectativas, pautas de comportamiento y trabajando con valores. Podrás motivarte a ti mismo y a los demás, construir relaciones de confianza y efectivas mientras manejas los desafíos relacionados con el rol gerencial.
Podrás planificar y ejecutar el trabajo tuyo y de tu equipo, tanto en las operaciones del día a día como a largo plazo.