
Vídeo para apresentar as respectivas informações pedagógicas e a grade de assuntos do curso.
Vídeo de apresentação do currículo do instrutor, com destaque para suas funções relacionadas ao curso. Nesta aula, pode-se baixar o currículo Lattes e um outro resumido do instrutor do Curso.
Nesta aula introdutória, o instrutor aponta a grade, porém separada por temas de RH e riscos e mostrando como eles se conectam.
1) Perceber o mundo a nossa volta.
2) Compreender a dinâmica que envolve
Gestão de RH.
1) Definir ARH.
2) Identificar os processos que envolvem a ARH.
1) Analisar RH como a parte mais sensível das organizações.
2) Identificar os verdadeiros desafios do RH do futuro.
1) Definir os termos Parceiros e Recursos na ARH.
2) Diferenciar práticas de RH para cada uma das situações.
1) Analisar aspectos peculiares da ARH.
2) Analisar a relação Liderança x Gestão.
Identificar os principais conceitos da temática RISCOS.
Relacionar Governança e Riscos no RH.
1) Conceituar Gerenciamento de Risco.
2) Avaliar a necessidade da integração dos programas internos da organização
1) Identificar a fases do Gerenciamento de Risco.
2) Relacionar o Método com a Gestão de RH.
1) Conceituar Análise de Riscos.
2) Realizar uma Análise Prática.
1) Relacionar Gestão de RH com Gestão de Riscos.
2) Identificar alguns tipos de Riscos de RH.
1) Conceituar Inteligência e Contrainteligência (CI).
2) Identificar alguns conceitos relacionados à CI.
Compreender a necessidade de uma Ferramenta Gestão de Riscos de RH.
Conhecer o sistema BT-RISK-RH (para Gestão de Riscos de RH).
1) Identificar níveis de Planejamento.
2) Conhecer o que é PLANO.
2) Elaborar um Plano de Gestão de Riscos de RH.
Apresentar resultados de 2 entrevistas realizadas com empresários estrangeiros.
1) Apresentar as principais conclusões importantes do tema.
2) Apresentar dados de contato da empresa e do instrutor e encerrar o curso.
Este curso é voltado para gestores de Recursos Humanos, Gestores de Recursos Humanos em geral, Chefes de Departamentos, gerentes, líderes em geral, Gestores de risco, profissionais de segurança e pessoas interessadas no tema proposto.
Um dos maiores desafios das organizações no contexto atual, sejam privadas ou públicas, é a gestão de seus recursos humanos. No Brasil, em especial, é cada vez mais desafiador gerir pessoas.
A gestão de pessoas vem se tornando cada vez mais complexa. Assim, o trabalho do gestor de RH sobre os integrantes das organizações deve ser dinâmico, levando-os aos melhores resultados.
Todavia, do mesmo modo que as pessoas conduzem as organizações aos melhores resultados, elas também são responsáveis pelos fracassos das organizações.
Por conta disso, nasceu o presente curso. O principal objetivo deste curso é, portanto, verificar a relevância do Gerenciamento de Risco aplicado à Gestão de Pessoas com base no estudo da Contrainteligência, propondo de modo inédito que as organizações passem a ter um Plano de Gestão de Riscos de Recursos Humanos, como parte de sua Política de Recursos Humanos.
Veja, de modo bem objetivo, cada um dos assuntos a serem estudados neste curso:
- Mundo VUCA-BANI-RH
- Administração de Recursos Humanos
- O Grande Desafio da Gestão de Recursos Humanos.
- Pessoas: Recursos ou Parceiros?
- Aspectos Fundamentais da Liderança e da Gestão de Pessoas.
- Riscos: Conceitos e Definições.
- Governança e Riscos de RH
- O Gerenciamento de Riscos.
- O Método
- Análise Riscos
- Gestão de Riscos e RH: Qual a Relação?
- A Contrainteligência Aplicada à Gestão de Pessoas.
- A Ferramenta Adequada.
- A Ferramenta Adequada: conhecendo o Sistema BT-Risk-RH
- Plano de Gestão de Riscos de RH.
- Entrevistas Realizadas com Empresários.
- Conclusões.