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GVA - Gerenciamento do Valor Agregado: Conceitos e Simulados
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GVA - Gerenciamento do Valor Agregado: Conceitos e Simulados
Metodologia de gestão de projeto que integra escopo, tempo e custo para medir o desempenho e o progresso do projeto
Created byAcademiaProfissional EAD, Osvaldo Pedra, PMP
Last updated 1/2021
Portuguese
Portuguese [Auto],
What you'll learn
- Os conceitos para utilizar fórmulas, interpretar gráficos, fazer projeções, analisar variações e gerar indicadores para auxiliar a gerenciar os projetos onde atuam.
- Resolver qualquer uma das dificeis questões de GVA das Certificações PMP®, CAPM® e PMI-SP® do PMI - Project Management Institute.
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Course content
6 sections • 30 lectures • 2h 14m total length
Requirements
- Possuir os conceitos básicos de gerenciamento de projetos.
Description
Este curso apresenta a ferramenta gerenciamento de valor agregado.
Este curso permitirá que o aluno entenda as variações de custo, prazo e escopo nos projetos, possa representar graficamente tais variações e possa entender projeções futuras de comportamento de um projeto.
O curso está organizado em 5 módulos, com vídeos, exercícios e materiais para leitura onde o instrutor expõe conceitos, ensina a interpretar gráficos, resolver fórmulas e resolve várias questões simuladas.
As questões simuladas servem para estudo das certificações PMP®, CAPM® e PMI-SP® do PMI - Project Management Institute.
Importante: não é objetivo desse curso ensinar ferramentas de cronograma, tais como Microsoft Project, Spider Project, Primavera e outros.
Este curso vale 5 PDUs.
This course presents the earned value management tool.
This course will allow the student to understand the variations of cost, time and scope in the projects, can graph these variations and can understand future projections of a project's behavior.
The course is organized in 5 modules, with videos, exercises and materials for reading where the instructor exposes concepts, teaches to interpret graphs, solve formulas and solves several simulated questions.
The simulated questions are used to study the PMP®, CAPM® and PMI-SP® certifications of the PMI - Project Management Institute.
Important: It is not the purpose of this course to teach schedule tools, such as Microsoft Project, Spider Project, Primavera and others.
This course is worth 5 PDUs.
Who this course is for:
- Quem deseja obter os conceitos para dominar uma das ferramentas de gerenciamento de projetos mais importantes do mercado.
- Quem está buscando aperfeiçoamento profissional.
- Quem deseja tirar ou manter a certificação PMP®, CAPM® ou PMI-SP® do PMI - Project Management Institute.
- Gerentes, coordenadores e líderes de projeto e alunos em busca de certificação em gestão de projetos.