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Gerenciamento do cronograma do projeto
Rating: 3.9 out of 5(34 ratings)
121 students

Gerenciamento do cronograma do projeto

ferramentas e técnicas
Created byAndré Cavalcante
Last updated 8/2020
Portuguese
Portuguese [Auto],

What you'll learn

  • Gerenciar o término pontual do projeto.
  • Planejar o gerenciamento do cronograma.
  • Definir as atividades.
  • Sequenciar as atividades.
  • Estimar os recursos das atividades.
  • Estimar as durações das atividades.
  • Desenvolver o cronograma.
  • Controlar o cronograma.
  • Ter uma visão geral do gerenciamento das partes interessadas.

Explore related topics

Course content

2 sections • 10 lectures • 2h 38m total length

  • Introdução14:36

    Apresentação da estrutura do curso e introdução dos conceitos iniciais.

  • Planejar o Gerenciamento do Cronograma13:00

    Nesta aula, será apresentado o processo Planejar o Gerenciamento do Cronograma, que é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto.

  • Definir as Atividades10:21

    Nesta aula, será apresentado o processo Definir as atividades, que é o processo de identificação e documentação das ações específicas para produzir as entregas do projeto.

  • Sequenciar as Atividades13:48

    Nesta aula, será apresentado o processo Sequenciar as atividades, que é o processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto.

  • Estimar os Recursos das Atividades15:27

    Nesta aula, será apresentado o processo Estimar os Recursos das Atividades, que é o processo de estimar recursos da equipe, o tipo e as quantidades de materiais, equipamentos e suprimentos necessários para realizar o trabalho do projeto.

  • Estimar as Durações das Atividades29:47

    Nesta aula, será apresentado o processo Estimar as Durações das Atividades, que é o processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades individuais com recursos estimados.

  • Desenvolver o Cronograma.38:36

    Nesta aula, será apresentado o processo Desenvolver o Cronograma, que é o processo de análise de sequências de atividades, durações, requisitos de recursos e restrições de cronograma para criar o modelo de cronograma do projeto para execução, monitoramento e controle do mesmo.

  • Controlar o Cronograma.15:39

    Nesta aula, será apresentado o processo Controlar o Cronograma, que é o processo de monitorar o status do projeto para atualizar o cronograma do projeto e gerenciar mudanças na linha de base do mesmo.

  • Visão Geral do Gerenciamento das Partes Interessadas7:26

    Nesta aula, será apresentada a visão geral da área de conhecimento Gerenciamento das Partes Interessadas.

  • Avaliação de aprendizagem

Requirements

  • Não há pré-requisitos

Description

Este curso tem como foco melhorar a experiência em gerenciamento do tempo do projeto do participante, desde o planejamento inicial até o fechamento do projeto. Os participantes terão acesso a exercícios de fixação do conteúdo e a templates que poderão ser utilizados em projetos reais. Na conclusão do curso, os alunos serão capazes de planejar o gerenciamento do cronograma, definir, sequenciar,  e estimar as durações das atividades,  bem como desenvolver e controlar o cronograma do projeto. 


Este curso foi elaborado com base no Guia PMBOK 6ª edição e em outros importantes frameworks.

Who this course is for:

  • Profissionais e estudantes interessados em aprender a gerenciar tempo em projetos.

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