Gerenciamento de Riscos
What you'll learn
- Desenvolver a capacidade de identificar, avaliar, tratar e monitorar os riscos existentes em uma organização, departamento, operação, evento ou atividade.
- Ajudar a minimizar ou mesmo eliminar a possibilidade de impactos negativos sobre objetivos/resultados .pretendidos
- Planejar o gerenciamento dos riscos.
- Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos
- Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos
Requirements
- Não é necessário experiência prévia em qualquer área.
Description
Este curso foi moldado com base nas principais necessidades das organizações e pessoas que estão envolvidas no processo de gestão de risco, alinhando as proncipais técnicas utilizadas na gestão de risco, bem como o conhecimento consolidado do instrutor nas suas diversas áreas de atuação.
Conhecimentos propostos:
Definição de Gerenciamento de Riscos
Objetivos estratégicos das organizações
Os riscos e oportunidades
Estruturação dos riscos na organização, processos e agentes envolvidos
Campos de aplicação da Gestão de Riscos
ABNT NBR ISO 31000:2018 - Gestão de Riscos
Principais conceitos sobre gerenciamento de risco, incluindo tomada de decisão
Escolha de ferramentas mais adequadas para realizar a análise de risco
Qualificação e quantificação dos riscos
Planejamento de controles e meios de prevenção para atenuar riscos
Os módulos estão divididos conforme segue-se:
Módulo 01 - Introdução ao Gerenciamento de Riscos
M1.1: Riscos - Conceituação e definição de termos
M1.2: Introdução ao Gerenciamento de Riscos
M1.3: Entendimento da organização e seu contexto
M1.4: Responsabilização
M1.5: Processo da gestão de risco
M1.6: Natureza e exemplos de riscos
Módulo 02 - Gerenciamento e a ABNT NBR ISO 31000:2018
M2.1: Gerenciamento e a ABNT NBR ISO 31000:2018
M2.2: Identificação de Riscos
M2.3: Classificação de Riscos
M2.4: Categorização os Riscos
M2.5: Tratamento de Riscos
M2.6: Monitoramento de Riscos
Módulo 03 - Técnicas de Gerenciamento de Riscos
M3.1: Técnicas de Gerenciamento de Riscos
M3.1: Técnicas de Gerenciamento de Riscos
M3.2: Método dos cinco “porquês”
M3.3: What If
M3.4: 5W2H
M3.5: Diagrama de Causa e Efeito
M3.6: APR - Análise Preliminar De Risco
M3.7: TIC - Técnica de Incidentes Críticos Check List
M3.8: FMEA - Análise de Modos de Falhas e Efeitos
M3.9: RCA - Análise de causa raiz
M3.10: Check List
Módulo 04 - Exercícios aplicados e revisão
M4.1: Exercícios aplicados
M4.2: Revisão
Who this course is for:
- Pessoas que estão envolvidas com o processo de gestão de riscos em suas empresas ou que queiram aprimorar seu desenvolvimento pessoal, entendendo e minimizando os riscos.
Instructor
- 4.6 Instructor Rating
- 518 Reviews
- 1,995 Students
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Possui graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade do Grande ABC (2011), pós graduação em Gestão Empresarial pela Universidade Nove de Julho (2012), pós graduação em Automação Industrial pela Escola SENAI "Armando de Arruda Pereira" (2013) e pós graduado em Gestão Pública e Mestrado em Energia pela Universidade Federal do ABC. É Chefe Adjunto dos Laboratórios Didáticos Secos no Bloco A da Universidade Federal do ABC, Instrutor de Formação Profissional 3 no SENAI-SP e Professor de Ensino Superior na Fatec Itaquera Professor Miguel Reale. Tem experiência na área de Engenharia Mecânica, Manutenção, Gestão de Pessoas,Métodos e Processos e Logística. É Técnico em Gestão de Pequenas Empresas pela ETEC Ribeirão Pires (2011), Técnico em Mecatrônica pela Escola SENAI ?Armando de Arruda Pereira? (2008), Mecânico de Usinagem pela Escola SENAI ?Morvan Figueiredo? (2006) e Desenhista Mecânico pelo Instituto de Ensino Técnico Promec (2005).Também trabalhou nas empresas: Arno S.A, Crisflex Produtos Técnicos de Borracha e Scania Latin America. Também é Diretor Administrativo e Secretário da Associação dos Engenheiros e Arquitetos de Mauá (ASSEAM).