Gerenciamento de Projetos para Arquitetura e Engenharia
4.9 (9 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
57 students enrolled

Gerenciamento de Projetos para Arquitetura e Engenharia

Aprenda Gerenciamento de Projetos na prática com foco em Arquitetura e Engenharia + ferramentas de gerenciamento
4.9 (9 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
57 students enrolled
Created by Flavio Hadlich
Last updated 8/2019
Portuguese
Portuguese [Auto-generated]
Price: $59.99
30-Day Money-Back Guarantee
This course includes
  • 6.5 hours on-demand video
  • 16 downloadable resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
Training 5 or more people?

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What you'll learn
  • Aplicar as melhores práticas do Gerenciamento de Projetos
  • Utilizar o software Project Libre e o XMind para Gerenciamento de Projetos
  • Gerenciar projetos de Arquitetura e Engenharia com sucesso
Requirements
  • Conhecimento em Arquitetura
  • Conhecimento em Engenharia
  • Conhecimento em Construção Civil
  • Não é necessário conhecimento prévio em Gerenciamento de Projetos
Description

Este curso apresenta as melhores práticas em Gerenciamento de Projetos alinhado com a 6a edição do PMBOK, aplicadas em situações reais no desenvolvimento de projetos de Arquitetura e Engenharia.

Além disso, está incluído neste curso a introdução a softwares utilizados em gerenciamento: Project Libre e XMind, ferramentas gratuitas para auxílio no gerenciamento dos seus projetos, assim como modelos de documentos como propostas comerciais e contratos.

Acima de tudo é um curso prático, onde você poderá aplicar imediatamente as informações nos seus projetos.

Who this course is for:
  • Arquitetos
  • Engenheiros
  • Estudantes do último ano de cursos de Arquitetura e Engenharia
  • Profissionais que trabalham diretamente com projetos de Arquitetura e Engenharia
  • Interessados nas práticas de Gerenciamento de Projetos
Course content
Expand all 34 lectures 06:35:24
+ Introdução
3 lectures 13:53

Informações iniciais sobre o curso, o que será mostrado, a quem se destina.

Preview 02:06

Um panorama geral do curso, os módulos e metodologia adotada.

Preview 03:59

Aula sobre as possibilidades de utilização e recursos da plataforma Udemy, como a emissão de certificado e fórum de dúvidas. Importante para novos alunos.

Preview 07:48
+ Conceitos
4 lectures 36:46

O conceito de "projeto" dentro do Gerenciamento de Projetos e os projetos de arquitetura e engenharia nesse contexto.

O "projeto" no Gerenciamento de Projetos
08:12

Os conceitos relativos a esses 3 itens.

Gerenciamento de Projetos, PMBOK e PMI
05:37

Identificando as atividades inerentes ao Gerente de Projetos e sua relação com os demais profissionais do escritório de projetos de Arquitetura e Engenharia.

Perfil do Gerente de Projetos
15:26

O Plano de Gerenciamento de Projetos como documento base do trabalho.

A importância do Plano de Gerenciamento de Projetos
07:31
+ Propostas e Contratos
11 lectures 02:38:50

Aula de abertura do módulo.

Propostas e Contratos
02:14

Nesta aula se discute o conceito de escopo do trabalho e como defini-lo.

Definindo o Escopo do Trabalho
16:10

Aula sobre a Importância em listar o que está fora o escopo do trabalho.

Exclusões ao Escopo do Trabalho
10:35

Conheça a ferramenta XMind e veja suas funcionalidades nesta aula.

Ferramenta para Mapa Mental: XMind
19:25

Definindo o escopo de projeto utilizando a EAP. Conhecendo os termos.

Definição do Escopo de Projeto: EAP
07:04

Aula prática com a elaboração de uma EAP.

Desenvolvendo a EAP
20:58

Aula que mostra o que é, para que serve e como funciona o software Project Libre para o Gerenciamento de Projetos.

Ferramenta de Gerenciamento: Project Libre
05:57

Lançamento das informações da EAP e criação das atividades no Project Libre, montando rapidamente o cronograma do projeto.

Transformando atividades em cronograma
23:17

Uma forma de estimar os custos do projeto utilizando o arquivo elaborado no Project Libre.

Estimando os custos do projeto
20:00

Como montar uma boa proposta comercial. A proposta comentada na aula está disponível nos recursos desta aula.

Proposta Comercial
17:25

Um contrato comentado nesta aula, disponível para você nos materiais para download.

Contrato
15:45
+ Iniciação e Planejamento
10 lectures 02:29:44

Aula de abertura da Seção.

Iniciação e Planejamento
00:36

Utilizando a metodologia Canvas para ajudar no gerenciamento do projeto.

Resumindo o Projeto com Canvas e mais conceitos
19:30

Termo de Abertura do Projeto, o que é esse documento, sua importância e um modelo comentado para você.

Termo de Abertura do Projeto
12:19

Aula sobre Gerenciamento das Partes Interessadas, como registrar, classificar e trabalhar com o engajamento.

Partes Interessadas e Engajamento
24:31

Informações sobre a área do conhecimento Comunicações, juntamente com uma discussão sobre Controle de Documentos.

Comunicação e Controle de Documentos
12:08

Aula sobre o Gerenciamento dos Requisitos, com exemplos práticos e aplicação imediata.

Requisitos do Projeto
16:53

Com a assinatura do contrato é necessário realizar ajustes no EAP e no arquivo do Project Libre, como a inclusão de Marcos, ajustes nas tarefas e recursos, preparando tudo para o início dos trabalhos técnicos.

Detalhamento da EAP e Cronograma
13:12

Área do Conhecimento da Qualidade, onde vemos a diferença entre qualidade do projeto e qualidade do produto e exemplos de aplicação para o escritório de projetos de Arquitetura e Engenharia.

Qualidade
09:57

Gerenciamento dos Riscos: adaptação dessa área do conhecimento para a prática dos escritórios de Arquitetura e Engenharia.

Riscos
25:33

Aula onde vemos o resultado do PGP após todos os conceitos e exemplos dados nesta seção. Aproveitamos para ver mais alguns assuntos: Recursos, Aquisições e relatórios padronizados do Project Libre.

PGP pronto para início da Execução
15:05
+ Execução, Monitoramento e Controle
2 lectures 10:53

Atividades do GP na fase de Execução do Projeto

Gerenciando a Execução
07:02

Acompanhamento e registro das atividades de execução do Projeto.

Registrando e acompanhando o avanço das atividades
03:51
+ Encerramento
3 lectures 24:47

Formas de realizar entregas e obter aceitação do cliente.

Entregas e aceitação do cliente
06:44

O que contempla o encerramento do Projeto. Um método de trabalho para isso.

Procedimento de encerramento do Projeto
06:19

Um momento importante do Projeto: registro das lições aprendidas e a atualização de modelos de trabalho do GP.

Lições aprendidas e atualização dos documentos da empresa
11:44