Gerenciamento de Projetos para Arquitetura e Engenharia

O conceito de "projeto" dentro do Gerenciamento de Projetos e os projetos de arquitetura e engenharia nesse contexto.

Os conceitos relativos a esses 3 itens.

Identificando as atividades inerentes ao Gerente de Projetos e sua relação com os demais profissionais do escritório de projetos de Arquitetura e Engenharia.

O Plano de Gerenciamento de Projetos como documento base do trabalho.

Aula de abertura do módulo.

Nesta aula se discute o conceito de escopo do trabalho e como defini-lo.

Aula sobre a Importância em listar o que está fora o escopo do trabalho.

Conheça a ferramenta XMind e veja suas funcionalidades nesta aula.

Definindo o escopo de projeto utilizando a EAP. Conhecendo os termos.

Aula prática com a elaboração de uma EAP.

Aula que mostra o que é, para que serve e como funciona o software Project Libre para o Gerenciamento de Projetos.

Lançamento das informações da EAP e criação das atividades no Project Libre, montando rapidamente o cronograma do projeto.

Uma forma de estimar os custos do projeto utilizando o arquivo elaborado no Project Libre.

Como montar uma boa proposta comercial. A proposta comentada na aula está disponível nos recursos desta aula.

Um contrato comentado nesta aula, disponível para você nos materiais para download.

Aula de abertura da Seção.

Utilizando a metodologia Canvas para ajudar no gerenciamento do projeto.

Termo de Abertura do Projeto, o que é esse documento, sua importância e um modelo comentado para você.

Aula sobre Gerenciamento das Partes Interessadas, como registrar, classificar e trabalhar com o engajamento.

Informações sobre a área do conhecimento Comunicações, juntamente com uma discussão sobre Controle de Documentos.

Aula sobre o Gerenciamento dos Requisitos, com exemplos práticos e aplicação imediata.

Com a assinatura do contrato é necessário realizar ajustes no EAP e no arquivo do Project Libre, como a inclusão de Marcos, ajustes nas tarefas e recursos, preparando tudo para o início dos trabalhos técnicos.

Área do Conhecimento da Qualidade, onde vemos a diferença entre qualidade do projeto e qualidade do produto e exemplos de aplicação para o escritório de projetos de Arquitetura e Engenharia.

Gerenciamento dos Riscos: adaptação dessa área do conhecimento para a prática dos escritórios de Arquitetura e Engenharia.

Aula onde vemos o resultado do PGP após todos os conceitos e exemplos dados nesta seção. Aproveitamos para ver mais alguns assuntos: Recursos, Aquisições e relatórios padronizados do Project Libre.

Atividades do GP na fase de Execução do Projeto

Acompanhamento e registro das atividades de execução do Projeto.

Formas de realizar entregas e obter aceitação do cliente.

O que contempla o encerramento do Projeto. Um método de trabalho para isso.

Um momento importante do Projeto: registro das lições aprendidas e a atualização de modelos de trabalho do GP.