Aprende a elaborar un programa de Capacitación Empresarial

Name: Aprende a elaborar un programa de Capacitación Empresarial
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Crea planes maestros de capacitación para potenciar el crecimiento profesional y organizacional

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Created byJOSÉ MANUEL VECINO PICO

Last updated 7/2026

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What you'll learn

Identificar los componentes básicos de un programa de capacitación, tales como planear, administrar, ejecutar y evaluar los procesos de capacitación.
Reconocer el impacto de la capacitación a partir de una correcta planeación del programa de capacitación y de una adecuada formulación de indicadores.
Recopilar información que permita elaborar un plan de trabajo ajustado a los requerimientos de la organización.
Conocer la importancia de la capacitación por competencias para cerrar las brechas de desempeño laboral

Course content

6 sections • 21 lectures • 2h 15m total length

Presentación del Curso GERENCIA DE LA CAPACITACIÓN EMPRESARIAL1:34
Aquí encontrarás la invitación para participar activamente en este curso.
Introducción Gerencia de la Capacitación5:21
Bienvenido al curso GERENCIA DE LA CAPACITACIÓN EMPRESARIAL, aquí encontrarás la introducción general al curso, sus objetivos y los módulos que serán vistos a lo largo del curso, también algunas recomendaciones para sacar mayor provecho del curso.
Te doy la bienvenida y espero que sea de gran aporte a la gestión que realizas en la organización.
Preguntas para la reflexión5:18
Aquí encontrarás una serie de preguntas que nos introducen la importancia del proceso de capacitación en las empresas pero a partir de una breve reflexión realizada por el estudiante a partir de su experiencia organizacional
Impacto de la Capacitación Empresarial. Preguntas para la reflexión
Dimensión Estratégica de la Capacitación12:28
En esta clase veremos la Dimensión Estratégica de la Capacitación y su importancia para contextualizar todo el proceso relacionado con los contenidos, metodología y logística requeridos para los eventos que deben orientarse a contribuir significativamente a la consecución de los resultados empresariales.
Conceptos sobre la FORMACIÓN DEL SER HUMANO6:10
En esta clase veremos la diferencia que existe entre los términos educar, instruir, desarrollar, ejercitar, capacitar y sensibilizar igualmente estarán las conclusiones del módulo
Plan Maestro de Capacitación0:01
El Plan maestro de capacitación permite reconocer los aspectos fundamentales del proceso formativo

Modelo de Capacitación por Competencias12:57
En esta clase damos inicio al segundo módulo y trabajaremos sobre la capacitación por competencias como factor diferenciador daremos un breve recorrido por la historia del modelo de competencias, sus autores y el énfasis conceptual en el ser, saber y hacer como introducción a lo que será un programa de capacitación empresarial por competencias.
Planeación de Recursos Humanos7:26
En esta clase veremos la importancia de la planeación de recursos humanos en la organización y reconocer el talento humano requerido para obtener buenos resultados al seleccionar y capacitar en las competencias requeridas. Se anexa un documento que será la base para el taller propuesto para el estudiante que desarrollará antes de continuar con la siguiente clase
Taller: INFORME DE GESTIÓN Y RESULTADOS PARA LA GERENCIA DE TALENTO HUMANO.
Ejes temáticos de la Capacitación empresarial6:52
Se presenta en esta clase las sugerencias temáticas de los ejes de formación en un programa de capacitación organizacional. Allí podrás encontrar temas relacionados con cada uno de los ejes propuestos que son:
•DESARROLLO GERENCIAL
•APOYO AL CRECIMIENTO PERSONAL Y FAMILIAR
•ENTRENAMIENTO ESPECÍFICO EN LOS CARGOS
•GESTIÓN AMBIENTAL
•HABILIDADES COMERCIALES
Se anexa el documento "Entre lo presencial y lo virtual" que es una reflexión que nos aproxima a la importancia de virtualizar nuestros contenidos de formación en las empresas.
Taxonomía del conocimiento6:13
En esta clase veremos la importancia que tiene reconocer los niveles de profundidad del conocimiento propuestos por Benjamin Bloom para poder establecer en los objetivos de los cursos de capacitación y dependiendo del tema y cargo establecer que tanta complejidad se dará.
Procesos de Instrucción y formato DNC6:13

Metodología D.I.C.E. para la efectividad.7:35
En esta clase veremos en detalle el modelo DICE (Diagnóstico, intervención, comprobación y evaluación) que nos permitirá tener una visión global del proceso de capacitación de principio a fin con algunas sugerencias para cada uno de los componentes.
Cómo implementar la metodología DICE en tu organización
Evaluación de la Capacitación7:28
En esta clase veremos los diferentes niveles de evaluación que nos permiten fortalecer el proceso de capacitación por cuanto vamos más allá de la reacción o de evaluaciones que tocan los aspectos logísticos y de metodología pero no miden el aprendizaje.

Introducción al DNC5:42
En esta clase veremos qué es el DNC (Diagnóstico de Necesidades de Capacitación) y los insumos requeridos para poder reconocer los aspectos requeridos para elaborar un plan de capacitación que se ajuste a los requerimientos de los colaboradores y de la organización
Importancias y Beneficios del DNC6:26
En esta clase veremos la importancia que tiene para la organización el DNC así como algunos métodos para asegurar la recopilación de la información necesaria para un buen DNC, igualmente mencionaremos la importancia de diferenciar la capacitación preventiva de la correctiva, la identificación del estado ideal vs el real que nos permita evidenciar la brecha en la gestión.
Alcance de la aplicación del D.N.C.5:27
En esta clase veremos la importancia de un buen reporte del DNC y las dimensiones que abordará un plan de capacitación que nace de un adecuado diagnóstico.
Elaborar un plan de capacitación nos lleva a entender que no todas las personas de la organización necesitan la misma temática ni la misma metodología, por esto mismo el informe final del DNC nos llevará a ser propositivos e incluir los procesos de capacitación desde diferentes puntos de vista.

Gestión Estratégica de Talento Humano5:54
En esta clase veremos los propósitos del área de talento humano tal como son: Atraer, retener y desarrollar el mejor talento para la organización. Verificaremos la importancia que tiene poner en marcha estrategias que permitan fortalecer la motivación, el compromiso y el desempeño de los colaboradores.
La Cuarta Revolución Industrial y sus desafíos para los gestores organizacionale7:29
En esta clase veremos el contexto organizacional en el cual se mueve la capacitación empresarial, especialmente hablaremos de la Cuarta Revolución Industrial con algunas de sus características y los retos que impone a los responsables de la formación en las organizaciones, el cambio que significa y los aspectos que deben tenerse en cuenta al momento de elaborar el programa de capacitación en la empresa.
Indicadores para el área de Capacitación6:53
En esta clase revisaremos los indicadores sugeridos para verificar los resultados de los eventos de capacitación realizados, desde lo meramente operativo hasta los de impacto estratégico para la organización.
Elaborar el tablero de indicadores resulta de vital importancia a la hora de saber si los recursos invertidos están teniendo retorno en la gestión empresarial
Ejercicio práctico sobre Indicadores en Capacitación empresarial

La Universidad Corporativa9:22
El concepto de UNIVERSIDAD CORPORATIVA, aunque tiene muchos años, sigue siendo una oportunidad para consolidar los conocimientos, habilidades y actitudes de los colaboradores. En esta clase veremos su importancia y algunas ideas que nos permitan comenzar a estructurar el modelo de capacitación mediante la implementación de una malla curricular que apoye el proceso de aprendizaje interno en la organización.
Conclusiones y Resumen del curso GERENCIA DE LA CAPACITACIÓN EMPRESARIAL3:04
En esta clase encontrarás un rápido resumen de los módulos vistos en este curso y la importancia de fortalecer cada vez más nuestras competencias como líderes y responsables del área de capacitación.
Examen final de contenidos GERENCIA DE LA CAPACITACIÓN

Requirements

Ser responsable o querer aprender de los procesos de capacitación, formación o desarrollo en la empresa
Querer conocer la importancia de la capacitación en las organizaciones
Ser parte del área de talento humano

Description

La capacitación empresarial es un elemento clave en los procesos de consolidación de la gestión y el desempeño de una organización. Es la manera de incorporar a la tarea las capacidades de las personas y generar espacios para el desarrollo de las habilidades requeridas para la operacionalización del desiderátum estratégico de la organización.

El curso de Gerencia de la Capacitación Empresarial se enmarca en la importancia que tiene el desarrollo y fortalecimiento de las competencias requeridas por los colaboradores de los diferentes niveles para cualificar su contribución en el logro de los propósitos organizacionales, la consolidación de los equipos de trabajo y el crecimiento profesional y personal. Este curso es un apoyo fundamental para los responsables de capacitación en el año 2025, brindándoles las herramientas y estrategias necesarias para enfrentar los desafíos de la capacitación en un entorno laboral en constante evolución.

Al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de diseñar, ejecutar y evaluar un programa de capacitación acorde con las reales necesidades de la empresa según su tamaño, sector y número de colaboradores. Además, contará con una PLAN MAESTRO DE CAPACITACIÓN que integre todas las iniciativas de formación y entrenamiento en un solo esfuerzo, evitando duplicación de esfuerzos y garantizando la efectividad de la capacitación.

Who this course is for:

Gerentes y Directores de las áreas de Gestión humana
Gerentes y jefes de Capacitación
Responsables de los procesos de formación, entrenamiento y desarrollo.
Interesados en conocer qué es y la importancia que tiene la capacitación en las organizaciones

Aprende a elaborar un programa de Capacitación Empresarial

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Principios generales de la Capacitación en las empresas6 lectures • 31min

Introducción a la capacitación por competencias como factor diferenciador.5 lectures • 40min

Claves para estructurar un plan de capacitación2 lectures • 15min

DNC Diagnóstico de Necesidades de Capacitación3 lectures • 18min

Indicadores claves para la medición y evaluación en los procesos de Capacitación3 lectures • 20min

El camino hacia la Universidad Corporativa. Aprendiendo de la experiencia2 lectures • 12min

Requirements

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