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Gerecia de Proyectos Mayores Parte II
2 students

Gerecia de Proyectos Mayores Parte II

Contratación, administración de contratos, control de proyecto y control de costos
Created byValeria Negretti
Last updated 3/2025
Spanish

What you'll learn

  • Entender los roles y responsabilidades de los equipos de contratación y administración de contratos
  • Aprender sobre los diversos tipos de contratos comunmente empleados en la contratación de ingeniería, procura y construcción.
  • Entender los roles y responsabilidades de los equipos de control de proyectos y control de costos
  • Entender como se hace el control de proyectos, incluyendo: curva de progreso, estructura de partición del trabajo (WBS Work Breakdown Structure), reportes, etc.
  • Entender cómo se mide el progreso de la ingenieria, la procura y la construcción en un proyecto
  • Recibir recomendaciones sobre cómo realizar una programacion de actividades o cronograma de ejecución de un proyecto
  • Entender como se realiza el control de costos de un proyecto y que esperar en el reporte.
  • Recibir las recomendaciones generales finales para la gerencia de proyectos y las conclusiones del curso

Course content

4 sections • 5 lectures • 2h 9m total length

  • Introduction1:08

    Esta lección incluye unicamente una descripción de los temas que fueron vistos en la parte I y de los que seran vistos en esta parte II.

Requirements

  • The person taking the course only needs a PC and the intention to lear about project management

Description

El curso, preparado por LATINBIS LLC, introduce a los estudiantes a los conceptos principales de la gestión de proyectos mayores. Incluye las responsabilidades de la gerencia de contratación, los tipos de contratos comúnmente utilizados en el sector del petróleo y gas y sus características; las responsabilidades de administración de contratos y un flujograma del informe de progreso y la emisión de facturas; los temas de control del proyecto incluyendo la estructura de partición del trabajo (EPT o WBS en inglés), la medición de progreso de ingeniería, procura y construcción, incluyendo los modelos de reporte basados en proyectos reales, y el cronograma de ejecución del proyecto y su planificación; y las responsabilidades de control de costos, algunas consideraciones y un modelo de reporte. Incluye señalamientos y recomendaciones de la experiencia real del instructor y conclusiones. Está dictado por la fundadora y CEO de LATINBIS LLC, Valeria Negretti, una gerente de proyectos de mucha experiencia con más de 39 años en la ejecución y desarrollo de negocios de proyectos de petróleo, gas y energía. LATINBIS LLC, es una empresa fundada para prestar soporte a los proyectos de inversión en el sector de los hidrocarburos y se especializa en el mercado Latinoamericano. Los estudiantes estarán comenzando una serie de cursos preparados espacialmente por instructores con experiencia real en las diversas especialidades de la gerencia de proyectos.

Who this course is for:

  • Can be a junior professional starting to lear about management or a senior willing to receive some real life experience and recomendations from other college

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