Your cart is empty.
Keep shopping
Recursos Humanos: HR Generalist, 240+ herramientas [ES]
7,919 students
Recursos Humanos: HR Generalist, 240+ herramientas [ES]
Gestiona todo el ciclo de RRHH con plantillas, preguntas, listas y matrices para selección, salarios y desempeño
Last updated 10/2026
Spanish
Spanish [Auto],
What you'll learn
- Obtén 240+ herramientas en 23 recursos descargables: presentaciones y un cuaderno de evaluación de la energía personal
- Contrata con preguntas de entrevista, una plantilla de perfil de puesto, listas de búsqueda de candidatos y un correo de oferta de empleo
- Incorpora empleados con listas para la preparación previa, el primer día y la incorporación remota, además de entrevistas de seguimiento
- Planifica la formación y el desarrollo con preguntas sobre necesidades y listas de verificación del plan de desarrollo personal
- Organiza salarios y beneficios con matrices de incrementos por mérito, listas de bonificaciones y matrices comparativas de beneficios
- Gestiona el desempeño con el ciclo de implementación de OKR, listas de revisión y agendas de reunión individual
- Realiza auditorías de RRHH y encuestas a empleados con un procedimiento paso a paso, una lista de lanzamiento y un esquema de informe
- Usa métricas de RRHH y análisis de rotación para detectar dónde pierde empleados la empresa
- Planifica el presupuesto de RRHH y justifica tus decisiones con un caso de negocio
- Aprende con Mike, instructor #1 de RRHH en Udemy: 1,800,000+ inscripciones, 170,000 estudiantes y unos 200 libros en Amazon
Explore related topics
Course content
5 sections • 23 lectures • 13h 11m total length
Requirements
- No necesitas experiencia en RRHH: cada tema incluye una plantilla, lista de verificación o lista de preguntas que puedes copiar
- No necesitas comprar materiales: las presentaciones y el cuaderno están adjuntos a las clases
- Recorre las cinco secciones en orden o abre la clase que resuelva tu tarea de hoy
- Un ordenador o teléfono con acceso a internet
Description
Este curso incluye el uso de inteligencia artificial.
245 herramientas para el generalista de RRHH en un solo curso: 178 plantillas, listas de preguntas, listas de verificación, procedimientos y matrices de evaluación listos para usar, más 67 modelos y métodos.
Abre una clase, elige la herramienta y aplícala a tu tarea de RRHH de esta semana.
Por qué es difícil ser generalista
Un generalista de RRHH se ocupa de todo: selección el lunes, una consulta salarial el martes, un conflicto el miércoles y un informe para la dirección el viernes. Rara vez tiene un colega con más experiencia al que consultar y nunca le sobra tiempo para diseñar cada proceso desde cero. Aquí la teoría no basta. Un formulario listo para usar sí ayuda.
Qué cambia después de este curso
Para cada etapa del ciclo de RRHH tendrás un conjunto de recursos prácticos: preguntas de entrevista y una oferta de empleo para selección, listas de verificación para incorporación, preguntas de revisión para formación, matrices para salarios y beneficios, un ciclo de OKR y agendas de reuniones individuales para desempeño, preguntas de encuestas y métricas de RRHH para análisis. Los adaptas a tu empresa y pasas a la siguiente tarea.
Qué encontrarás: 245 herramientas, contadas archivo por archivo
Puedes comprobar esta cifra por ti mismo. Abre cualquier clase y lee su descripción: allí se indica el nombre de cada herramienta que contiene.
- 23 recursos descargables: 22 presentaciones de clases y un Cuaderno de trabajo de evaluación de la energía personal
- 177 herramientas listas para usar en las presentaciones:
- 49 plantillas y documentos de ejemplo: Documento de estrategia de RR. HH., Solicitud de contratación, Correo de oferta de empleo, Plan de mejora del desempeño
- 39 listas de preguntas y guiones de conversación: Preguntas de entrevista conductual, Entrevista de seguimiento de incorporación con RR. HH., Preguntas de entrevista de salida, Preguntas para planificar el desarrollo
- 33 listas de verificación: Lista de verificación para lanzar una encuesta a empleados, Lista de verificación del contenido de la oferta de empleo, Lista de verificación de incorporación del primer día, Lista de verificación para diseñar el sistema de bonificaciones
- 20 procedimientos paso a paso y flujos de trabajo: Procedimiento de auditoría de RR. HH., Procedimiento de planificación de plantilla, Procedimiento de reclutamiento masivo, Implementación de feedback de 360 grados
- 19 fichas de evaluación, rúbricas y matrices de puntuación: Escala de valoración de competencias, Matriz de riesgo de sucesión, Matriz de incrementos salariales por mérito, Matriz de responsabilidades del responsable y de RR. HH.
- 6 fórmulas y conjuntos de métricas: Conjunto de métricas de incorporación, Cálculo de la mediana salarial, Métricas de rotación y estabilidad de los empleados
- 1 cadena de búsqueda
- 1 prompt de AI listo para usar
- 9 herramientas prácticas adicionales: Índice de satisfacción de los empleados, Cuestionario de opinión sobre la incorporación, Árbol de decisión de recompensas monetarias, Cuestionario de exploración de la cultura corporativa
- 67 modelos y métodos explicados con ejemplos: Modelo de roles de RR. HH. de Ulrich, Entrevista estructurada, Modelo de aprendizaje 70-20-10, Feedback de 360 grados
Dónde están las herramientas
- El rol del generalista de RRHH (8 herramientas). Funciones, modelos operativos de RRHH y modelo de competencias.
- Visión estratégica (26 herramientas). Comprensión del negocio, auditoría de RRHH, encuestas a empleados y estrategia de RRHH.
- El sistema de RRHH (116 herramientas). Selección, incorporación, formación, motivación, salarios, beneficios, desempeño y OKR.
- El generalista como aliado en la gestión de personas (49 herramientas). Feedback, prevención del agotamiento, comunicación interna, cultura y gestión de personas.
- RRHH avanzado (61 herramientas). RRHH digital, reuniones individuales, retención, analítica de RRHH y presupuesto de RRHH.
Quién imparte el curso
Soy Mike, el instructor #1 de RRHH en Udemy, con 1,800,000+ inscripciones de 170,000 estudiantes y autor de unos 200 libros en Amazon. Creé el sistema de gestión de personas de Preply durante su crecimiento hasta convertirse en unicornio y trabajé en Wargaming, iDeals y Alfa-Bank a lo largo de 20 años en RRHH. Tengo las certificaciones PHRi, SHRM-CP y HCI sHRBP y represento a HRCI en Europa del Este.
En el canal de televisión STB teníamos una rotación que nos preocupaba y dificultaba la contratación. Tomé la lista de todas las personas que se habían marchado, la dividí por departamentos y encontré uno de unos 50 empleados con una rotación del 141 por ciento, el doble que el siguiente. Las cifras mostraban dónde estaba el problema, pero no por qué. Fui a la oficina donde trabajaban y me lo dijeron enseguida: hay ruido, no hay salas de reuniones y faltan cafeteras. Lo anoté todo y fui directamente a hablar con el director. Las métricas de rotación y las herramientas de análisis de este curso nacen de ese tipo de trabajo.
Cómo usar el curso
Recorre las cinco secciones en orden para conocer todo el ciclo de RRHH. Después, usa el curso como referencia: los títulos de las secciones y las clases indican cuántas herramientas contienen, y la descripción de cada clase las enumera por nombre.
Qué incluye
- 23 clases en 5 secciones, 13 horas
- 23 recursos descargables: presentaciones de clases y un cuaderno de trabajo
- 245 herramientas a lo largo de las clases, listas para incorporar a tu trabajo
- Una prueba práctica de 10 preguntas, un cuestionario y una simulación de roles
- Acceso de por vida a todos los materiales
- Apoyo activo del instructor en la sección de preguntas y respuestas
- Un certificado de finalización de Udemy
Por dónde empezar
Piensa en tu tarea de RRHH de esta semana. Encuentra la clase correspondiente por los títulos de las secciones, abre la descripción y elige la herramienta que necesitas. Inscríbete y empieza tu primera clase hoy.
Who this course is for:
- Principiantes que quieren iniciar una carrera en recursos humanos
- Generalistas de RRHH que gestionan todos los procesos de RRHH de una empresa, solos o en un equipo pequeño
- Especialistas de RRHH de un área, como selección, que quieren conocer todo el ciclo de RRHH
- Responsables de oficina y administradores que han asumido tareas de RRHH
- Directivos y fundadores que gestionan asuntos de personal sin un departamento de RRHH