
本トレーニングのゴールとしては、あなたが生成AIを最強の右腕として使いこなし、プロジェクトマネジメントの生産性を劇的に向上させるための、具体的な知識とスキルを提供します。
今さら聞けない『生成AIの基本』について、特に私たちプロジェクトマネージャーの視点から、分かりやすく解説していきます。
このコースで学ぶスキルの一番重要となる、『プロンプトエンジニアリング』をお伝えします。これは、一言で申し上げますと、AIに『賢い指示』を出す技術のことです。このスキル一つで、AIから得られるアウトプットの質は、天と地ほど変わります。
プロジェクトの成功を左右する『立ち上げフェーズ』。目的が曖昧なまま進んでしまう、といった事態を防がなくてはなりません。生成AIは『思考の整理役』になってくれます。
何をすべきか・誰が責任者か・どんなリスクがあるか。最も頭を使う『計画フェーズ』。ここでは、生成AIが『優秀な壁打ち相手』になります。
プロジェクトが動き出すと、PMはコミュニケーションとドキュメント作成に追われます。このフェーズで、生成AIは『敏腕アシスタント』として最も真価を発揮します。議事録の作成、進捗報告資料の作成、におけるAI活用術を学びます。
プロジェクトを締めくくる『終結フェーズ』ここでは、生成AIが『優秀な書記』の役割を果たします。本レクチャーでは、Lessons Learned (教訓)の抽出に関する生成AI活用方法を学びます。
プロジェクトマネジメントの要である『リスク管理』を、AIと共にどのように進化させられるかを見ていきます。過去の成果物を活用することで、よりリアルなリスク管理を行う方法を実習を交えつつ、説明します。
『バグだらけのシステム』『手戻りばかりのドキュメント』…。プロジェクトから『品質』の問題はなくなりません。このレクチャーでは、AIを使っていくにあたって品質に関して、良い面と悪い面の両面を理解いただく内容です。
『ハルシネーション』、AIがもっともらしい嘘をつく現象に関して学びます。どうやって私たちのプロジェクトを守ればよいのでしょうか?明日から実践できる、4つの具体的な防御策も学びます。
今回は『AIそのものがもたらすリスク』を説明していますが、このレクチャーでは、情報漏洩のリスクと、その対策について学びます。これは、PMとして必ず知っておかなければならない知識です。
これまで、AIを使ってWBSを作成したり、リスクを洗い出したりと、業務を効率化する様々なテクニックを学んできました。
しかし、AIは正しく使わなければ、時に大きなリスクにもなり得ます。最終レクチャーでは、AIを『賢く、そして正しく』使いこなすために、私たちプロジェクトマネージャーに求められる新たな役割と責任について、一緒に考えていきましょう。
【非エンジニア歓迎】AIを「脅威」から「最強の相棒」に変える、プロジェクトマネージャーのためのコース
「AIに仕事を奪われるのではないか…?」 「便利そうだけど、情報漏洩や嘘(ハルシネーション)が怖くて業務では使えない…」 「プログラミングができない私には、AIを使いこなすのは無理だ…」
もし、あなたが一つでも当てはまるなら、このコースが最適です。
生成AI(ChatGPT、Gemini、Copilotなど)の登場により、プロジェクトマネジメントの世界は劇的に変化しています。しかし、多くの現場では「セキュリティへの懸念」や「具体的な使い方がわからない」という理由で、その恩恵を十分に受けられていません。
このコースは、単なるツールの操作説明ではありません。 プロジェクトマネジメントの標準的なプロセス(立ち上げ、計画、実行、監視、終結)に沿って、現役のプロジェクトマネージャーが「明日から実務で使える」具体的なAI活用術を体系的に学ぶプログラムです。
このコースで得られる「5つの武器」
1. 劇的な時短術:ドキュメント作成の自動化 議事録の要約、WBS(作業分解構成図)のたたき台作成、週次報告書のドラフト作成。PMを忙殺する「作業」をAIに任せ、あなたは本来注力すべき「意思決定」や「チームとの対話」に時間を使えるようになります。
2. 魔法の指示出し:プロンプトエンジニアリングの「型」 「いい感じにまとめて」と頼んでも、AIは動きません。AIを優秀な部下として機能させるための「役割・背景・タスク・形式」の4大要素を用いた、再現性の高い指示出し(プロンプト)のフレームワークを習得します。
3. 鉄壁の守り:リスク管理とセキュリティ AI最大の弱点である「ハルシネーション(もっともらしい嘘)」の見抜き方や、情報漏洩を防ぐための「シャドーIT対策」、チームで運用するための「利用ガイドライン」の策定方法まで、管理者として知っておくべきリスク対策を網羅しています。
4. データ分析の民主化:自然言語でのデータ対話 SQLやPythonがわからなくても大丈夫。AIを使って、日本語でデータベースと対話したり、手書きのメモや会議の音声を即座にデジタルデータ化したりする、最新の「マルチモーダルAI」活用法を学びます。
5. 未来のPM像:AI時代のリーダーシップ AIが得意とする「データ処理」と、人間にしかできない「感情・倫理・判断」の役割分担を明確にし、AIを「副操縦士(Co-pilot)」として使いこなす、次世代のリーダーシップ論を身につけます。
このコースの特徴
専門用語なし: ITエンジニアでなくても理解できる、平易な言葉で解説します。
実践重視: 抽象的な理論ではなく、「今すぐ使えるプロンプト例」や「具体的な失敗事例」を豊富に紹介します。
安全性: 企業の現場で最も重視される「セキュリティ」と「コンプライアンス」に重点を置いています。
こんな方におすすめです
日々の管理業務やドキュメント作成に追われているプロジェクトマネージャー
チームでのAI導入を検討しているが、リスク管理に不安があるリーダー・管理職
文系・非エンジニアだが、AIスキルを身につけて市場価値を高めたいビジネスパーソン
AIを使った業務効率化の「交通ルール」を作りたいマネジメント層
さあ、AIという「最強の副操縦士」と共に、プロジェクトを成功へのフライトに導きませんか? コースでお会いできるのを楽しみにしています!