Your cart is empty.
Keep shopping
إدارة اللوجستيات وسلاسل التوريد الاحترافية
7 students
إدارة اللوجستيات وسلاسل التوريد الاحترافية
المنهج التكاملي لإدارة عمليات المؤسسة
Created byAbdullah Hashem Abdullah Almaghrebi
Last updated 5/2024
Arabic
What you'll learn
- الانتقال من النظرة الجزئية للأعمال إلى نظرة تكاملية
- التدرب على العديد من الأساليب الكمية المستخدمة في التخطيط في سلسلة التوريد
- تطوير النظرة الاستراتيجية للأعمال
- ربط سلسلة التوريد وممارساتها بالاستراتيجية التنافسية للمنظمة.
- ربط سلسلة التوريد وممارساتها بالأداء المؤسسي ومعاييره
Explore related topics
Course content
7 sections • 76 lectures • 3h 22m total length
Requirements
- وجود معرفة بأساسيات إدارة الأعمال أو الأقسام ذات العلاقة
- ممارسة العمل في إدارات التسويق أو المبيعات أو النقل أو المشتريات أو المخازن
- وجود الاهتمام والقدرة على التطبيق والممارسة
Description
برنامج إدارة اللوجستيات وسلاسل التوريد هو عبارة عن منهج أكاديمي وعملي متقدم تم إعداده بعناية ليناسب المتعلمين والمتدربين عن بعد بحيث يحصلون على المعرفة الكاملة والفائدة المرجوة من موضوع البرنامج وكأنهم يدرسونها حضورياً
كذلك حرصنا على تقديمه بطريقة سلسة وشرحها عن طريق الباوربوينت بحيث يمكن فهم مكونات كل محور ومواضيعه الفرعية، حيث قمنا بتجزئة البرنامج في ثلاث مستويات، أجزاء، ثم محاور، ثم مواضيع فرعية.
وبعد إتمام كل جزء سيتمكن الطالب أو المتدرب من أن يقيم مدى فهمه لمواضيع الجزء الذي أتمه عبر قيامه بحل التكليف أو الكويز.
الجزء الأول: المبادئ الأساسية للوجستيات وسلاسل التوريد
ويضم المحور نفسه حيث نستعرض فيه المواضيع التالية (تطور سلسلة التوريد، الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد، أهداف إدارة سلسلة التوريد، أصحاب المصلحة في سلسلة التوريد، والتحديات في سلسلة التوريد)
الجزء الثاني: المشتريات وتخطيط الطلب والتنبؤ
ويضم المحاور: 1- تخطيط الطلب والتنبؤ حيث نستعرض فيه المواضيع التالية (أنظمة الطلب المستقلة والغير مستقلة، أنظمة MRP,MRP2, ERP، تخطيط الطلب، أنماط الطلب ومكوناته، وتقنيات التنبؤ الكي والنوعي، ودقة نماذج التنبؤ)، 2- المشتريات في سلسلة التوريد حيث نستعرض فيه (عملية الشراء، ومبادئ الشراء، وأهداف الشراء، وعملية تحديد مصادر الشراء، والتفاوض، والتكلفة الإجمالية للشراء)
الجزء الثالث: النقل والتخزين والمخزون
ويضم المحاور:1- تخطيط وإدارة النقل حيث نستعرض فيه (دور النقل في سلسلة التوريد، وسائل النقل، الأوضاع الهجينة للنقل، تحسين تكاليف النقل، تجميع الشحنات)، 2- استراتيجيات التخزين حيث نستعرض فيه (تصميم وتخطيط المخازن، آلات مناولة المواد، وظائف المخازن، التوحيد والمعيارية، مراكز التوزيع ورسو السفن، الأتمتة في التخزين)، 3-إدارة المخزون حيث نستعرض فيه (أساسيات إدارة المخزون، أنواع الجرد، التكاليف المرتبطة بالمخزون، كمية الطلب الاقتصاديةُ، تقنيات مراقبة المخزون، تقنيات احتساب تكلفة المخزون)
الجزء الرابع: الاستيراد من الخارج
ويضم المحاور: 1- شروط التجارة الدولية حيث نستعرض فيه (شروط التجارة العالمية، دور غرفة التجارة العالمية، انكوترمز 2020، دلالة كل قواعد التجارة الدولية، وانكوترمز متعدد الوسائط)، 2- طرق المدفوعات في التجارة الدولية حيث نستعرض فيه (مدفوعات التجارة الدولية، المدفوعات النظيفة، المدفوعات المستندية، خطابات الاعتماد، فتح وعمل الاعتماد المستندي، أنواع الاعتمادات المستندية، والمستندات التجارية)
الجزء الخامس: الاستراتيجيات والشراكات في سلسلة التوريد
ويضم المحاور: 1- استراتيجيات سلسلة التوريد حيث نستعرض فيه (تصميم سلسلة التوريد، استراتيجيات سلسلة التوريد، نماذج سلسلة التوريد، سلسلة التوريد والميزة التنافسية، الاستدامة في سلسلة التوريد)، 2-إدارة الشراكات في سلسلة التوريد حيث نستعرض فيه (تنسيق سلسلة التوريد، تأثير السبائك، المخزون المدار من قبل البائع، الاستجابة السريعة، التخطيط التعاوني والتنبؤ والتجديد)
الجزء السادس: الاتجاهات الحديثة في سلسلة التوريد
ويضم المحاور: 1-إدارة المخاطر في سلسلة التوريد حيث نستعرض فيه (آثار اضطراب سلسلة التوريد، المخاطر المرتبطة بسلسلة التوريد، تصنيف المخاطر، تقييم المخاطر، إدارة المخاطر)، 2-الاستدامة في سلسلة التوريد حيث نستعرض فيه (مفهوم الاستدامة، مفهوم الخط السفلي الثلاثي، سلسلة التوريد الخضراء، أهمية اللوجستيات في سلسلة التوريد، سلسلة التوريد المستدامة)، 3-التميز في سلسلة التوريد حيث نستعرض فيه (المفاهيم الأساسية للجودة، تكلفة الجودة كايزن و 5 أس، ستة سيجما)
Who this course is for:
- مدراء الإدارات المتعلقة بالعمليات والإنتاج أو اللوجستيات
- حديثو التخرج في قسم الإدارة أو الأقسام ذات العلاقة
- المهتمين باللوجستيات وسلاسل التوريد