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This course includes:

  • 4 hours on-demand video
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Business Project Management

Fundamentos em Gestão de Projetos

Aprenda a gerenciar projetos usando as melhores práticas de mercado
Rating: 4.4 out of 54.4 (1,802 ratings)
6,327 students
Created by André Bernardo
Last updated 12/2017
Portuguese
30-Day Money-Back Guarantee

What you'll learn

  • Familiarizar-se com os conceitos básicos relacionados ao gerenciamento de projetos e ao guiaa PMBOK 5a Edição
  • Entender o contexto de gerenciamento de projetos dentro das organizações.
  • Conhecer os processos e atividades envolvidos na seleção, iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de um projeto.
  • Dominar técnicas para planejar e controlar o desempenho de projetos na sua organização.
  • Entender que habilidades um gerente de projetos precisa ter para gerenciar a sua equipe e seus projetos.

Requirements

  • Não são exigidos pré-requisitos do aluno para realizar este curso.

Description

Este treinamento apresenta uma abordagem para o gerenciamento de projetos com base nas práticas propostas pelo PMI (Project Management Institute), cujo conteúdo está alinhado com a 5ª edição do guia PMBOK.

Este treinamento oferece, por meio de uma abordagem prática, o que deve ser realizado do inicio ao encerramento do projeto em uma visão sistêmica que poderá ser utilizada como um guia na execução de suas atividades.

Apesar de cobrir os principais processos de Gerenciamento de Projetos, este treinamento não é o suficiente para preparar o aluno para certificação PMP® do PMI®. Contudo, este treinamento pode ser utilizado como apoio inicial aos estudos preparatórios desta certificação.

Desde 1981, o PMI (Project Management Institute) mantém um guia de projetos, intitulado Project Management Body of Knowledge (PMBOK), que contém os padrões e as linhas mestras das práticas usadas nesta disciplina. O guia PMBOK tem ampla aceitação, e milhares de gerentes de projetos no mundo todo adotam as práticas sugeridas por este guia. Estas práticas são o resultado de um consenso entre profissionais experientes neste tema.

Pesquisas realizadas pelo Standish Group, nos EUA, mostram que um grande percentual dos projetos nas empresas passa por sérios problemas, como atrasos no cronograma e aumento de custos. Uma boa parte dos projetos acaba nem sendo concluída. Apenas cerca de 35% dos projetos são entregues com sucesso.

Por isso, é importante adquirir e aprimorar seus conhecimentos na gestão de projetos, utilizando técnicas e processos para gerenciar melhor seus projetos e aumentar as suas chances de sucesso.

Quando se conduz um projeto sem apoio de metodologias, conhecimentos e práticas, as atividades são realizadas sem planejamento e a probabilidade de insucesso no projeto é muito grande. Quando um projeto é executado de forma descoordenada, é mais provável que se tenha de realizar uma gestão de crise ao invés de uma gestão de projetos.

Who this course is for:

  • Este curso é indicado para profissionais e pessoas interessadas em conhecer práticas de gerenciamento de projetos preconizadas pelo PMI e/ou pretendem iniciar a preparação para as certificações CAPM/PMP

Course content

17 sections • 75 lectures • 3h 47m total length

  • Preview02:35
  • Quem é o PMI®?
    01:36
  • Os padrões e o guia PMBOK®
    03:11
  • Certificações profissionais
    09:54
  • Ética e responsabilidade
    00:54
  • Validando o entendimento
    5 questions
  • Anexos
    00:04

  • Preview02:23
  • O que é um programa?
    00:49
  • O que é um portfólio?
    01:36
  • Questionário 2: Validando o conhecimento
    5 questions

  • Preview02:57
  • Quem é o sponsor (patrocinador)?
    02:44
  • Quem são os stakeholders (partes interessadas)?
    03:23
  • O que é PMO?
    03:37
  • Equipe de projeto X equipe de gerenciamento de projeto
    00:42
  • Tipos de organização
    04:02
  • Preview04:03
  • Questionário 3: Validando o conhecimento
    9 questions

  • Mudanças e níveis de incerteza
    00:34
  • Fases e ciclo de vida do projeto
    03:53
  • Preview05:00
  • Questionário 4: Validando o conhecimento
    2 questions

  • Preview05:32
  • Preview06:34
  • Criação do registro de stakeholders
    01:40
  • Planejamento do projeto
    04:24
  • Execução do projeto
    02:49
  • Monitoramento e Controle do projeto
    02:41
  • Encerramento do projeto
    01:22
  • Questionário 5: Validando o conhecimento
    18 questions

  • Introdução
    03:14
  • Planejamento do escopo do projeto
    04:55
  • Planejar o gerenciamento do escopo
    01:50
  • Coletar requisitos
    07:56
  • Definir escopo
    05:37
  • Criar a EAP
    08:24
  • Questionário 6: Validando o conhecimento
    11 questions

  • Introdução
    00:55
  • Planejar o gerenciamento do cronograma
    01:25
  • Definir as atividades
    02:01
  • Sequenciar Atividades
    08:14
  • Estimar os recursos das atividades
    01:03
  • Estimar a duração das atividades
    08:18
  • Desenvolver o cronograma
    11:23
  • Questionário 7: Validando o conhecimento
    9 questions

  • Introdução
    01:16
  • Planejar o gerenciamento dos custos
    00:53
  • Estimar os custos e determinar o orçamento
    04:28
  • Questionário 8: Validando o conhecimento
    5 questions

  • Planejar o gerenciamento da qualidade do projeto
    06:06

  • Planejar o gerenciamento do RH
    10:02

Instructor

André Bernardo
PMP®, MBA, empresário e professor
André Bernardo
  • 4.6 Instructor Rating
  • 18,585 Reviews
  • 61,788 Students
  • 8 Courses

Especialista em planejamento estratégico, desenvolvimento de negócios e gestão de portfólio de projetos.

Liderou/lidera equipes de profissionais multidisciplinares em multinacionais, grandes empresas nacionais e startups.

Formado em ciências da computação e MBA pela FGV.

Certificado em gerenciamento de projetos profissionais pelo PMI® (Certificação PMP®)

Certificado em boas práticas de gerenciamento de serviços de TI (ITIL®)

Certificado em infraestrutura de redes microsoft (MCSA®)

Capacitação em Coach profissional de vida e carreira, certificado pela SLAC® (Sociedade Latino Americana de Coaching) com reconhecimento pela IAC® (International Association of Coaching)

Idealizador e instrutor do curso Fast MBA, o curso de negócios em português mais vendido no Udemy.

Como diretor de novos negócios, atende uma carteira de clientes nacionais e internacionais.

“Minha maior motivação é influenciar as pessoas para ações que tragam resultados de alto valor agregado para a sua vida ou para os negócios.

É foco em alta performance.”

Eu vou compartilhar com você com maior prazer tudo que eu aprendi ao longo da minha carreira.

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