Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Fundamentos de Planeación Estratégica
Rating: 4.4 out of 5(50 ratings)
144 students
Last updated 7/2021
Spanish

What you'll learn

  • Comprender de manera general a la Planeación Estratégica para identificar si está bien realizado, debidamente sustentado y con la profundidad necesaria.
  • Obtendrás parte del vocabulario profesional de estrategia.
  • Conocerás el origen de la planeación estratégica y diferenciarla de la planeación administrativa.
  • Identificarás en la estructura organizacional los 3 niveles básicos (estratégico, táctico y operativo) y quienes hacen la toma de decisiones a largo plazo.
  • Conocerás a la estrategia, en qué consiste y para qué sirve.
  • Conocerás un modelo estratégico y el proceso generalmente utilizado para hacer una planeación estratégica, así como algunas herramientas muy reconocidas.
  • Reconocerás la importancia de la competencia y el mercado dónde se compite.
  • Aprenderás como formular adecuadamente los enunciados de misión, visión.
  • Comprenderás que la misión, la visión y los valores, se convierten en la brújula de la organización para su estrategia y su identidad organizacional.
  • Aprenderás la aplicación correcta del análisis FODA para usar esta herramienta para definir estrategias preliminares.
  • Comprenderás como se logra la implementación de a estrategia.
  • Reconocerás que el capital humano es el factor clave que da fuerza a la ejecución y al logro de los objetivos estratégicos.
  • Reconocerás algunos aspectos importantes del liderazgo para la estrategia y la orientación a la ejecución.
  • Comprenderás la diferencia entre delegar o facultar a los integrantes del equipo de trabajo.

Course content

8 sections8 lectures2h 35m total length
  • Introducción8:12

    En este curso titulado Fundamentos de Planeación Estratégica – Una guía para principiantes, aprenderás la importancia de utilizar un proceso estructurado y profesional de planeación estratégica, así como sus distintas herramientas clave de manera teórica y básica para que las conozcas y puedas valorar la importancia de aprender más para utilizarlas correctamente y obtener el máximo beneficio de un proceso de planeación estratégica debidamente realizado, bien sustentado y con la profundidad necesaria.

    En esta introducción, podrás ver el alcance del curso que está estructurado en 6 clases.

    Al finalizar las 6 clases, llevarás tu vida profesional o empresarial a otro nivel, ya que con este curso, podrás darte cuenta de los sustentos metodológicos que se utilizan en un proceso estratégico profesional.

Requirements

  • No hay ningún requisito de conocimientos o experiencia previa.
  • Este curso lo puede tomar cualquier persona no importando si tiene o no experiencia en puestos de toma de decisiones estratégicas.
  • Solo se requiere contar con una computadora, smartphone o tablet con acceso a internet.

Description

En este curso lograrás comprender los fundamentos conceptuales y tendrás un marco de referencia de esta disciplina tan apasionante que es la Planeación Estratégica, con esto, podrás darte cuenta de los sustentos metodológicos que se utilizan en un proceso de planeación estratégica, de manera que te motives a profundizar en el aprendizaje y a profesionalizarte poco a poco.

Se explica el concepto de estrategia, los 3 niveles organizacionales (estratégico, táctico y operativo) y su intervención en la estrategia.

Conocerás un modelo estratégico y el proceso generalmente utilizado para hacer una planeación estratégica con sus elementos más importantes a analizar en el proceso estratégico, su instrumentación y la ejecución que es lo que lleva a la implementación de la estrategia.

Se explica en detalle la misión, la visión y los valores, aprenderás cómo formularlos adecuadamente para que sean congruentes con la identidad organizacional y sean motivadores a la acción.

Comprenderás con mayor detalle la dirección estratégica y veremos un ejemplo para que puedas ver como se desglosa la dirección estratégica en sus objetivos estratégicos y en sus estrategias conceptuales. También conocerás las tácticas operativas.

Se explica en detalle la aplicación correcta del análisis FODA, que es una de las herramientas más importantes y de la que se obtienen estrategias preliminares

Conocerás de manera general otras herramientas importantes y muy utilizadas, como lo son, el modelo de las 5 fuerzas de Porter, la cadena de valor y el Balanced Scorecard.

Comprenderás también que un liderazgo motivador, de impacto, que proporcione comunicación, enfoque y dirección, es un factor clave para el logro de los objetivos estratégicos, tácticos y operativos, esto debido a que la estrategia se implementa siempre con la intervención de personas, el capital humano y su talento.

Tu aprendizaje será muy conceptual y adquirirás vocabulario profesional en estrategia.

Es un curso teórico y básico a nivel fundamentos muy bien estructurado y explicado, para que conozcas con mucha solidez todo lo esencial, de manera que puedas valorar la importancia de aprender más para utilizarlas correctamente y obtener el máximo beneficio de un proceso de planeación estratégica debidamente realizado, bien sustentado y con la profundidad necesaria.

También te servirá para poder identificar si un consultor en realidad es un profesional de la estrategia, te ayudará a aprovechar muy bien el presupuesto destinado para que tu organización cuente con una planeación estratégica con alto impacto al desarrollo y competitividad en el mercado.


Who this course is for:

  • Estudiantes de últimos semestres de estudios universitarios que quieran convertirse en consultores en estrategia.
  • Ejecutivos de cualquier nivel y área organizacional que quieran aprender de planeación estratégica para poder desarrollase hacia posiciones de alta dirección y gerencia.
  • Emprendedores, no importando la etapa de su emprendimiento.
  • Empresarios y dueños de micro, pequeñas y medianas empresas.
  • Directivos de empresas grandes.