
En este curso titulado Fundamentos de Planeación Estratégica – Una guía para principiantes, aprenderás la importancia de utilizar un proceso estructurado y profesional de planeación estratégica, así como sus distintas herramientas clave de manera teórica y básica para que las conozcas y puedas valorar la importancia de aprender más para utilizarlas correctamente y obtener el máximo beneficio de un proceso de planeación estratégica debidamente realizado, bien sustentado y con la profundidad necesaria.
En esta introducción, podrás ver el alcance del curso que está estructurado en 6 clases.
Al finalizar las 6 clases, llevarás tu vida profesional o empresarial a otro nivel, ya que con este curso, podrás darte cuenta de los sustentos metodológicos que se utilizan en un proceso estratégico profesional.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Conocer el origen de la planeación estratégica y diferenciarla de la planeación administrativa.
Identificar en la estructura organizacional los 3 niveles básicos (estratégico, táctico y operativo).
Comprender la importancia de las posiciones directivas responsables de la estrategia y de la toma de decisiones a largo plazo.
La estrategia, en qué consiste y para qué sirve.
Comprender el porvenir de las decisiones presentes.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
Integrar conceptos estratégicos desde una perspectiva de tomador de decisiones clave para la organización.
Conocer un modelo estratégico y el proceso generalmente utilizado para hacer una planeación estratégica, así como algunas herramientas muy reconocidas.
Reconocer la importancia de la competencia al relacionar a la organización con su ambiente externo y el mercado dónde se compite.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
Aprenderás como formular adecuadamente los enunciados de misión, visión.
Comprenderás que la misión, la visión y los valores, se convierten en la brújula de la organización para su estrategia, su identidad organizacional y son motivadores a la acción.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
Aprender la aplicación correcta de la herramienta del Análisis FODA.
Aprender la importancia de hacer un análisis del entorno, tanto en lo interno como en lo externo.
Aprender a identificar los elementos más importantes del FODA para usar esta herramienta para definir estrategias preliminares.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
Reconocer algunos aspectos importantes del liderazgo para la estrategia.
Comprender la diferencia entre delegar o facultar a los integrantes del equipo de trabajo.
Reconocer las características clave de un líder orientado a la ejecución.
Los emprendedores inician con un proyecto interesante y sustentado por un sueño, preparan un “business case” utiizando algo de Planeación Estratégica, pero buscan hacerlo con el menor número de páginas posibles y un “elevator pitch”. Esto disminuye la profundidad y el rigor requerido para que realmente la estrategia sirva.
El proceso lo hacen muy rápido, práctico y más o menos completo pero solo en la idea y en el concepto. Sin embargo, muchas veces, se les olvida sentar las bases operativas, que siempre deben ir alineadas a su estrategia.
Y si la estrategia es débil, también lo será la operación del negocio.
Descarga el artículo que viene como recurso de esta misma clase. Se titula ¿Estás seguro que sabes conducir?
En este curso lograrás comprender los fundamentos conceptuales y tendrás un marco de referencia de esta disciplina tan apasionante que es la Planeación Estratégica, con esto, podrás darte cuenta de los sustentos metodológicos que se utilizan en un proceso de planeación estratégica, de manera que te motives a profundizar en el aprendizaje y a profesionalizarte poco a poco.
Se explica el concepto de estrategia, los 3 niveles organizacionales (estratégico, táctico y operativo) y su intervención en la estrategia.
Conocerás un modelo estratégico y el proceso generalmente utilizado para hacer una planeación estratégica con sus elementos más importantes a analizar en el proceso estratégico, su instrumentación y la ejecución que es lo que lleva a la implementación de la estrategia.
Se explica en detalle la misión, la visión y los valores, aprenderás cómo formularlos adecuadamente para que sean congruentes con la identidad organizacional y sean motivadores a la acción.
Comprenderás con mayor detalle la dirección estratégica y veremos un ejemplo para que puedas ver como se desglosa la dirección estratégica en sus objetivos estratégicos y en sus estrategias conceptuales. También conocerás las tácticas operativas.
Se explica en detalle la aplicación correcta del análisis FODA, que es una de las herramientas más importantes y de la que se obtienen estrategias preliminares.
Conocerás de manera general otras herramientas importantes y muy utilizadas, como lo son, el modelo de las 5 fuerzas de Porter, la cadena de valor y el Balanced Scorecard.
Comprenderás también que un liderazgo motivador, de impacto, que proporcione comunicación, enfoque y dirección, es un factor clave para el logro de los objetivos estratégicos, tácticos y operativos, esto debido a que la estrategia se implementa siempre con la intervención de personas, el capital humano y su talento.
Tu aprendizaje será muy conceptual y adquirirás vocabulario profesional en estrategia.
Es un curso teórico y básico a nivel fundamentos muy bien estructurado y explicado, para que conozcas con mucha solidez todo lo esencial, de manera que puedas valorar la importancia de aprender más para utilizarlas correctamente y obtener el máximo beneficio de un proceso de planeación estratégica debidamente realizado, bien sustentado y con la profundidad necesaria.
También te servirá para poder identificar si un consultor en realidad es un profesional de la estrategia, te ayudará a aprovechar muy bien el presupuesto destinado para que tu organización cuente con una planeación estratégica con alto impacto al desarrollo y competitividad en el mercado.