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Fundamentos de Negócios para Product Managers
Domine os fundamentos de negócios para aplicar no seu dia a dia como PM. Prático, direto e focado em impacto real.
Created byGustavo Henrique Silva
Last updated 4/2025
Portuguese
What you'll learn
- Pensar como donos de negócio: Entender como suas decisões de produto impactam diretamente os resultados da empresa.
- Compreender e aplicar modelos de negócio: Analisar como empresas ganham dinheiro e estruturar produtos alinhados à sustentabilidade financeira.
- Interpretar e utilizar métricas de negócio: Medir o sucesso de produtos usando indicadores como CAC, LTV, Churn e Retenção.
- Planejar e estruturar produtos com visão estratégica: Aplicar ferramentas como o Business Model Canvas para criar produtos com potencial real de mercado.
- Analisar mercado e concorrência: Avaliar oportunidades e ameaças usando métodos como TAM/SAM/SOM e as Cinco Forças de Porter.
- Desenvolver estratégias de crescimento sustentável: Entender Product-Market Fit, Go-to-Market Strategy e como criar vantagens competitivas duradouras.
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Course content
9 sections • 42 lectures • 1h 4m total length
Requirements
- Não há pré-requisitos obrigatórios para este curso.
- Nenhuma formação formal em negócios é necessária.
Description
Você é Product Manager (ou está se preparando para ser) e já percebeu que só entender de backlog, UX e métricas de produto não basta?
Se você quer realmente liderar produtos de sucesso, precisa pensar como um dono de negócio.
Este curso foi criado para ser prático, direto e aplicável — sem teorias desnecessárias ou enrolação.
Aqui você vai aprender:
- Como analisar seu produto com mentalidade de negócio, entendendo o impacto real das suas decisões.
- Os principais modelos de negócio usados em startups e empresas digitais.
- As métricas que realmente importam para medir sucesso (CAC, LTV, Churn, Retenção, Receita).
- Como analisar o mercado e a concorrência de forma simples e estratégica.
- Como encontrar Product-Market Fit, construir estratégias de Go-to-Market, e desenvolver vantagens competitivas.
- Noções essenciais de finanças para PMs, como interpretar um P&L e calcular Payback de projetos.
- Casos práticos: estudo de como Nubank, Airbnb, Slack e QuintoAndar estruturaram seus negócios.
- Aplicação prática: você sairá do curso com seu próprio Business Model Canvas montado.
Tudo explicado de forma simples, prática e com foco total no que você precisa para aplicar no seu trabalho como PM.
Este curso é para você se:
Está começando em Product Management e quer dominar rapidamente a base de negócios.
Já atua como PM e quer ter conversas mais estratégicas com liderança, vendas, marketing e stakeholders.
Quer construir produtos mais conectados ao sucesso da empresa — e não apenas funcionalidades.
Sem rodeios. Sem te deixar perdido em teorias acadêmicas.
Você aprenderá o que importa para transformar o seu dia a dia como Product Manager.
Who this course is for:
- Product Managers iniciantes que desejam desenvolver pensamento estratégico de negócios.
- Profissionais de produto que vieram de áreas técnicas (como UX, Engenharia, QA) e querem fortalecer sua visão de negócios.
- Pessoas que trabalham em startups ou scale-ups e precisam entender melhor como produtos se conectam aos resultados da empresa.
- Empreendedores e fundadores de startups que querem estruturar seus produtos com visão de crescimento sustentável.
- Estudantes e profissionais em transição de carreira para a área de Produto.