Fundamentos de la Gerencia de Proyectos

Name: Fundamentos de la Gerencia de Proyectos
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Aprende los principales conceptos que debes conocer para ser gerente de proyectos.

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Created byIng. Carlos Pérez

Last updated 8/2023

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What you'll learn

Entenderás que es un proyecto.
Aprenderas iniciar un proyecto.
Sabras cómo trabajar con tu equipo a través de todo el ciclo de vida de un proyecto
A supervisar la ejecución de un proyecto
Tendrás a la mano herramientas para monitorear las actividades desarrolladas
Te explicare como usar metodologías para la gestión de tus proyectos.
Aprenderás a delimitar las fases de un proyecto
Distinguiremos entre los roles de un proyecto y cómo definirlos.
Te quedará claro cuales son todas las responsabilidades de un gerente de proyectos

Course content

6 sections • 34 lectures • 2h 19m total length

Introducción8:16
En este curso vas a aprender los conceptos fundamentales de la Gerencia de Proyectos. Es muy importante que tengas estos temas muy claros para que asi puedas usar todo lo aprendido en tu día a día como gerente de proyectos.

¿Qué es un proyecto?2:00
Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio, condición o resultado único.
Alcance de un proyecto2:05
El alcance de un proyecto es la suma de todos los productos y sus requisitos o características. Se utiliza a veces para representar la totalidad de trabajo necesitado para dar por terminado un proyecto.
Proyectos dentro de proyectos3:04
Un proyecto puede ser tan grande que deba ser dividido en una serie de proyectos más pequeños y cada uno de estos van a tener unas etapas, unos responsables y unas prioridades.
Resultado de un proyecto2:37
Ciclo de vida de un proyecto3:42
El ciclo de vida del proyecto define las fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin.
El ciclo de vida de gestión de proyectos es universal6:22
Funciones y responsabilidades de un Gerente de Proyectos5:08
En esta clase hablaremos de los roles del gerente de proyectos y sus responsabilidades, todas esas cosas divertidas que vas a estar haciendo todo el día.
Tres valores de un gerente de proyectos5:12
El Conocimiento, rendimiento y los valores personales, son las características que debes tener un gerente de proyecto.
Resumen de la sección1:31
Evaluación de la sección

Introducción3:46
Análisis de negocio del proyecto3:29
El análisis de negocio es el conjunto de métodos y técnicas utilizadas para trabajar,con el fin de comprender la estructura, políticas y operaciones de una organización.
Diseñando el acta de constitución del Proyecto9:09
En esta clase veremos una herramienta muy importante para el desarrollo de todo proyecto.
Explicación detallada del Acta de Constitución del proyecto9:00
Identificando los involucrados en un proyecto1:49
Los involucrados de un proyecto son todas las personas que tienen algún interés en el desarrollo o los resultados del mismo, en esta clase vamos a aprender claramente lo que es una parte interesada de un proyecto.
¿Cómo hacer una matriz de involucrados de un proyecto?5:53
Una matriz de involucrados es una herramienta para conocer e identificar las necesidades y capacidades de los interesados de un proyecto.
Validación de conocimientos

Tipos de recursos3:07
Un recurso es todo aquello que va a ser consumido por tu proyecto para llevarlo al éxito, en esta clase vamos a ver los tipos de recursos.
Planificación de los recursos para ejecutar el proyecto4:20
En esta clase te explico cómo hacer la planificación de recursos. Esto es fundamental para ejecutar cualquier proyecto.
Definición de la estrategia para conseguir los recursos.2:08
En esta clase vamos a plantearnos una estrategia para conseguir dichos recursos.
Nivelación de los recursos.1:36
Acá vamos a reunir la necesidad de recursos, el cronograma de las tareas, y la disponibilidad de los recursos
Como hacer el cronograma6:17
Los cronogramas son herramientas sencillas y accesibles para fijar los tiempos de ejecución de las fases de un proyecto. En esta clase explico los conceptos principales para crear un cronograma y en los recursos externos tienes acceso a un programa para crear cronogramas.
Estimando costos del proyecto4:22
El proceso de estimar los Costos, consiste en realizar una aproximación de los recursos económicos necesarios para completar las actividades del proyecto.
Diseñando matriz de riesgos del proyecto7:52
Una matriz de riesgos es una sencilla pero eficaz herramienta para identificar los riesgos más significativos inherentes a las actividades de un proyecto.
Validando conocimientos

SCRUM como base para la ejecución del proyecto2:28
¿Qué es SCRUM?4:00
Scrum es una metodología en la que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto.
¿Qué es un Sprint?4:47
La palabra Sprint en términos generales significa repetir varias veces un proceso con la intención de alcanzar una meta deseada, objetivo o resultado.
Roles en Scrum5:54
En Scrum existen 3 tipos de roles. En esta clase hablaremos de estos.
Planificación del Sprint3:37
Lo primero que debe hacerse en cada Sprint es la Planificación del Sprint, por lo tanto en esta clase veremos a fondo este tema.
Ejecución del Sprint5:03
Vamos a hablar esta vez de los procesos que se realizan dentro de la ejecución de la iteración, es decir el sprint.
Inspección y adaptación del Sprint1:58
La inspección tiene lugar durante la Reunión de Planificación de Sprint, y la adaptación implica hacer los ajustes en los procesos, por lo tanto en esta clase nos referiremos a este tema.
Validación de conocimientos

Aceptación del cliente como principal desafio2:35
Un objetivo claro en cualquier proyecto es que el cliente acepte el trabajo que hemos hecho, en esta clase tocaremos este tema.
Etapas del proceso de aceptación del proyecto2:15
Dentro de este proceso de aceptación debemos distinguir dos etapas: la etapa interna y externa
Dando por terminado el proyecto2:28
La terminación del proyecto oficializa la finalización de todos los compromisos, tanto con la propia organización como con personas externas.
Conclusiones y recomendaciones2:03
Validación de conocimientos

Requirements

Deseos de aprender.
Tener claro que este es el punto de partida para la gerencia de proyectos.
Motivación y disciplina para terminar todo el curso.

Description

La gestión de proyectos es una disciplina emocionante y retadora. Los gerentes de proyectos ayudan al éxito de las empresas, ayudan a orientar el panorama empresarial y tienen influencia en todas las áreas de una empresa.

La carrera de gerente de proyectos es un profesión que genera buenos ingresos y, con frecuencia, los profesionales dedicados a esto ascienden en la empresa a puestos de mayor relevancia.

En este curso examinaremos los fundamentos de la gestión de proyectos. Cuando comienzas a aprender algo tienes que empezar en alguna parte, ¿verdad? En este curso fundamental, exploraremos el panorama general de la gestión de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Cuando termines este curso tendrás un amplio conocimiento de lo que es la gestión de proyectos, como gerente de proyectos sabrás cuáles serán tus funciones y responsabilidades y además tendrás un punto de partida claro para avanzar en tu carrera como gerente de proyectos.

Este curso está diseñado para personas que son nuevas en la gestión de proyectos, por esto, mi equipo de trabajo y yo hemos diseñado este curso para brindarte una base sólida, para que al finalizar el curso puedas dominar el lenguaje de la administración de proyectos. Hemos pensado en un curso fácil de seguir, todos los temas tienen un enfoque coherente y como es dictado de manera magistral hemos procurado porque sea ameno y puntual, así que no te preocupes por la complejidad de los temas tratados.

Los proyectos utilizan procesos para hacer que todo lo relacionado con este vaya ejecutándose. Estos procesos aplican para cualquier tipo de proyecto, independientemente de la industria en la que estés trabajando. Estos procesos se agrupan en partes lógicas, asi que el curso esta diseñado de esta manera. Teniendo claro esto a lo largo del curso aprenderás los componentes principales del ciclo de vida de la gestión un proyecto:

Iniciando el proyecto
Planificando el proyecto
Ejecutando el proyecto
Seguimiento y control del proyecto.
Cerrando el proyecto

Finalmente; pero no menos importante, este curso incluye varios recursos y plantillas que puedes descargar y comenzar a usar en tus proyectos.

Comencemos ahora mismo en tu carrera como gerente de proyectos.

Who this course is for:

Principiantes en la gestión de proyectos.
Personas que quieran iniciar su carrera en gestión de proyectos.
Miembros del equipo del proyecto que buscan una mejor comprensión de la gestión de proyectos.
No tomes este curso si eres un gerente de proyectos experimentado que buscas profundizar en estos temas. Estoy mas que seguro que ya dominas todos los temas acá tratados

Fundamentos de la Gerencia de Proyectos

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Course content

Introducción1 lecture • 8min

Conceptos fundamentales en la gerencia de proyectos9 lectures • 32min

Iniciando con un proyecto6 lectures • 33min

Planeando un proyecto7 lectures • 30min

Ejecutando un proyecto7 lectures • 28min

Finalizando un proyecto4 lectures • 9min

Requirements

Description

Who this course is for: